Темы и содержание СРС и СРСП

ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ, ПРЕДМЕТ И МЕТОД КУРСА “РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ”

Цель: раскрыть значение и особенности изучения «Разработка и принятие управленческих решений в системе образования». Дать общую характеристику изучаемой дисциплины.

СРСП. Подготовка библиографического указателя по темам дисциплины

1. Научная принадлежность курса. Актуальность курса.

2. Содержание и система курса: цель и основные задачи.

3. Источники изучения дисциплины: нормативно-правовые акты, научная и методическая литература, отечественный и зарубежный опыт.

4. Методы изучения курса.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании// Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 2. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Цель: Изучая данную тему студентам разъяснить особенности процесса управления. Раскрыть механизмы принятия управленческих решений.

СРСП. Подготовка глоссария по темам дисциплины

1. Сущность процесса управления. Место управленческого решения в процессе управления.

2. Определение управленческого решения. Функции решений.

3. Процесс мышления, его принципиальная схема. Особенности мышления руководителя.

4. Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решений.

5. Сочетание формального и неформального в разработке решений.

6. Анализ факторов повышения объективности в принятии решений.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 3. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Цель: описать и охарактеризовать типологию и классификацию управленческих решений. Основные характеристики качества управленческого решения: обоснованность, эффективность, сроки реализации, непротиворечивость, конкретность и т.д. Условия и факторы обеспечения качества решений: объективные условия, предварительное оценивание проблемы, временный фактор, ситуационные и поведенческие факторы

СРСП. Условия и факторы качества управленческих решений

1. “Качество” управленческого решения. Понятия “качество” и “эффективность” управленческого решения.

2. Содержание основных характеристик качества управленческого решения: обоснованность, непротиворечивость, своевременность, адаптивность, реальность.

3. Организационная, социальная и экономическая эффективность управленческого решения.

4. Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения.

Раскрыть и дать характеристику данной проблематике.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 4. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ СОПОСТАВИМОСТИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

Цель: охарактеризовать сущность и основные характеристики альтернативных решений. Условия сопоставимости альтернативных решений. Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

СРСП Анализ процедуры приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

1. Сущность и основные характеристики альтернативных решений.

2. Условия сопоставимости альтернативных решений. Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

3. Методы сравнения альтернативных решений и выбор решения.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Цель: раскрыть роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. Показать индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения в системе образования.

СРСП. Раскрыть и дать характеристику данной проблематике.

1. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.

2. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения в системе образования.

3. Модель принятия решений Врума-Йеттона. Этические основы разработки и принятия решения.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 6. ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Цель: раскрыть и рассмотреть организацию процесса разработки и принятия решения в системе образования. Особенности и факторы, определяющие технологию разработки управленческих решений

СРСП. Технология и организация процесса разработки и принятия решений

1. Новые информационные технологии при разработке управленческих решений.

2. Рациональность процесса разработки и принятия решений.

3. Требования к информационному обеспечению процесса разработки решения.

4. Логическое моделирование.

5. Методы обработки количественной и качественной информации о ситуации принятия решений.

6. Оценочные системы в процессе разработки управленческого решения.

Рекомендуемая литература

1. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2. . Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 271 с.

3 Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. (серия Вопрос - ответ)

ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Цель: рассмотреть основные организационные методы и процедуры выполнения принятых решений.

СРСП. Организация процесса реализации управленческих решений

1. Основные этапы реализации решений.

2. Условия формирования образа предстоящей деятельности у подчиненных.

3. Условия эффективного функционирования организационных структур при реализации решений.

4. Ресурсное обеспечение реализации решения на стратегическом и тактическом уровнях.

5. Обратная связь при разработке и реализации решения.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

Цель: рассмотреть функции и виды контроля. Охарактеризовать и раскрыть методы контроля: предварительного, направляющего, фильтрующего, по результатам выполнения решения. Рассмотреть социально – психологические аспекты контроля.

СРСП. Организация контроля выполнения управленческих решений

1. Корректировка и контроль за реализацией принятых управленческих решений.

2. Анализ результатов реализации принятых управленческих решений.

3. Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения.

4. Трудности контроля реализации управленческих решений.

Рекомендуемая литература

1. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2 . Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 271 с.

3 Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. (серия Вопрос - ответ)

ТЕМА 9. МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

СРСП. Методы анализа и прогнозирования управленческих решений

1. Анализ и синтез как методы анализа управленческих решений.

2. Оперативность анализа и принцип количественной определенности анализа.

3. Классификация основных методов и приемов анализа, область их применения.

4. Отличие прогноза от плана.

5. Классификация методов прогнозирования, их краткая характеристика.

Рекомендуемая литература:

1. Вишняков Я.Д., Свистунов В.М., Аракелова Г.А., Кирсанов К.А., Авраменко А.А. Образование для устойчивого развития: проблемы, стратегия и этапы реализации ГУУ, 2008. – 65 с.

2. Гершунский Б.С. Философия образования для XXI века. М., 1998.

3. Гуманитарное знание: тенденции развития в XXI веке./ под общ.ред. Вал.А.Лукова; Моск.гуманит. ун-т.,М. 2006. – 680с.

4. Кирсанов К. А., Киринюк А.А. Глобальные проблемы образования. В 2-х томах. Т. 2. Национальный институт бизнеса. 2005. – 320 с.

ТЕМА 10. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Цель: рассмотреть возникновение стратегического управления. Раскрыть основные принципы стратегического управления и этапы управленческого цикла. Основные этапы процесса стратегического управления. Технология выработки стратегии управления.

СРСП. Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска

1. Анализ понятий “риск” и “неопределенность”.

2. Область эффективных решений и уровень неопределенности и характера управленческой деятельности.

3. Структура внешней среды, ее влияние на реализацию решений.

4. Основные модели учета риска и неопределенности при принятии управленческих решений.

Рекомендуемая литература

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

Описание заданий на СРС

№

Тема

форма подготовки

график

сдачи

баллы за работу

По выбору студента

Эссе

6 неделя

50-100%

По предложенным темам преподавателем (см.ниже)

Эссе

14 неделя

50-100%

ТЕМЫ ПИСЬМЕННОЙ РАБОТЫ- ЭССЕ

1. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.

2. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений.

3. Технология принятия управленческих решений.

4. Зарубежные методы управления: анализ и оценка.

5. Анализ японских методов управления.

6. Модель принятия управленческих решений на основе деловых игр.

7. Анализ влияния процессов самоорганизации на формирование управленческих решений.

8. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений.

9. Анализ особенностей принятия решений в процессе управления общеобразовательной школой.

10. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

11. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений в системе высшей школы.

12. Анализ проблем формирования системы контроля качества за реализацией управленческих решений.

13. Анализ сопоставимости вариантов управленческих решений.

14. Учет факторов сопоставимости альтернативных управленческих решений.

Ұқсас жұмыстар

Вуздағы кафедра құжат айналымын DELPHI көмегімен дамытуды ұйымдастыру

УСИЛИТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА

Қазақ тілі синтаксисін қатысымдық-танымдық тұрғыдан оқытудың ғылыми- әдістемелік негіздері (ЖОО филолог мамандықтары үшін)

Ерекше білімді қажет ететін баланың жеке оқу бағдарламасын жобалау

ҮЙДЕ ОҚЫТЫЛАТЫН БАЛАЛАРДЫ ЖАЛПЫ БІЛІМ БЕРУ МЕКТЕБІНІҢ ОҚУ БАҒДАРЛАМАЛАРЫМЕН ОҚЫТУ

E-LEARNING -ДЕ БІЛІМДІ БАҚЫЛАУ ЖҮЙЕСІН ҚҰРУ

Тіл мәдениетінің сипаты

Физика мен математикадағы векторлар элективті курсын әзірлеудегі арнайы кәсіби құзіреттілігінің мазмұны

Қылмыстық кодекстің қалай және қай жерде қолданылатынын көрсету

Жазу - жазбаша мәтін жасауға бағытталған сөйлеу әрекетінің бір түрі