Контрольная работа

 1.     Содержание и система курса: цель и основные задачи.

2.     Источники изучения дисциплины

3.     Методы изучения курса.

4.     Управление до возникновения науки об управлении.

5.     Школы и подходы в науке об управлении.

6.     Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.

7.     Сущность процесса управления.

8.     Определение и функции управленческого решения.

9.     Особенности мышления руководителя.

10.                        Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решений.

11.                        Анализ факторов повышения объективности в принятии решений.

12.                        Сущность проблем и их решения.

13.                        Практическая интерпретация проблемной ситуации с учетом структуры проблемы требуемых средств разрешения, сроков и ресурсов ее разрешения.

14.                        Классификация управленческих решений по источникам возникновения, способам доведения, субъектам принятия решений и т.д.

15.                        Типология решений по используемым методам, по творческому вкладу, по степени формальности проблемы.

16.                        Основные характеристики качества управленческого решения

17.                        Условия и факторы обеспечения качества решений.

18.                        Организационно-техническое обеспечение качества решений.

19.                        Технологические предпосылки обеспечения качества управленческих решений.

20.                        Роль экономических законов в повышении эффективности решений.

21.                        Применение к разработке решений научных подходов.

22.                        Системный подход.

23.                        Воспроизводственный подход.

24.                        Функциональный подход.

25.                        Метод поиска супероптимальных решений.

26.                        Приемы и способы формирования супероптимальных решений.

27.                        Основные характеристики альтернативных решений.

28.                        Условия сопоставимости альтернативных решений.

29.                        Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

30.                        Методы сравнения альтернативных решений и выбор решения.

31.                        Психологические феномены принятия решений.

32.                        Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.

33.                        Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения.

34.                        Модель принятия решений Врума-Йеттона.

35.                        Этические основы разработки и принятия решения.

36.                        Организация процесса разработки и принятия решения.

37.                        Структура процесса принятия решений.

38.                        Агрегированная схема технологии разработки решений.

39.                        Детализированная схема разработки решений.

40.                        Факторы, определяющие технологию разработки решений.

41.                        Разработка модели процесса формирования решения.

42.                        Разработка информационных технологий принятия управленческого решения.

43.                        Организационные методы и процедуры выполнения принятых решений.

44.                        Условия формирования образа предстоящей деятельности у подчиненных: афферентный, эффекторный.

45.                        Условия эффективного функционирования организационных структур при реализации решений.

46.                        Организация процессов выполнения решений: ресурсное обеспечение на стратегическом и тактическом уровнях.

47.                        Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию решений.

48.                        Понятие риска и его разновидности.

49.                        Сущность принятия решений в условиях риска и неопределенности.

50.                        Анализ процессов принятия решений в условиях риска и неопределенности.

51.                        Основные модели учета риска и неопределенности при принятии управленческих решений.

52.                        Организационные методы уменьшения неопределенностей и рисков.

53.                        Страхование управленческого риска.

54.                        Функции и виды контроля.

55.                        Содержание контроля.

56.                        Нормативно-правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений.

57.                        Методы контроля.

58.                        Процесс осуществления контроля.

59.                        Социально-психологические аспекты контроля.

60.                        Оценка исполнения решений.

61.                        Сущность и виды ответственности руководителей.

62.                        Последовательная схема формирования ответственности.

63.                        Условия возникновения юридической ответственности.

64.                        Социальная и экологическая ответственность руководителя.

65.                        Взаимодействие социальной и юридической ответственности.

66.                        Возникновение стратегического управления.

67.                        Основные принципы стратегического управления.

68.                        Основные этапы управленческого цикла.

69.                        Основные этапы процесса стратегического управления.

70.                        Технология выработки стратегии управления.

71.                        Классификация стратегий. 


Ұқсас жұмыстар

ҮЙДЕ ОҚЫТЫЛАТЫН БАЛАЛАРДЫ ЖАЛПЫ БІЛІМ БЕРУ МЕКТЕБІНІҢ ОҚУ БАҒДАРЛАМАЛАРЫМЕН ОҚЫТУ
Акциздердің экономикалық мәні мен мазмұны
ҚР конституция түсінігі
«БИАР» ЖШС-нің АҚША ҚАРАЖАТТАРЫ МЕН ОЛАРДЫ ПАЙДАЛАНУ ЖӘНЕ БӨЛУ МЕХАНИЗМІН ТАЛДАУ
Мүгедектергетерге жүріп-тұру техникасың протездік-ортопедиялық қызмет көртесу
Жеңіл автокөліктің жартылай осін күрделі жөндеуге техникалық шарттарды әзірлеу технологиясы
Жедел жүрек жетіпеушілігі ауруын емдеу және күту
Менеджмент – қызмет түрі ретінде. SWOT талдауы
Латын америкасы мемлекеттерінің құрылтайшы биліктік тәжірибесі
Қант диабетінің патогенезі және этиологиясы