Басқару шешімдерді қабылдау әдістері

Менеджмент пәні бойынша емтихан сұрақтары

1.Тиімді бақылау сипаттамасы және бақылауды мәліметпен қамтамасыз ету
2.Шешім қабылдау түрлері және оның сипаттамасы
3.Іскерлік мәжілістерді дайындау және өткізу әдістемелері
4.Қазіргі уақыттағы менеджерлердің түрлері
5.Стресстің табиғаты мен себептері
6.Менеджменттің ғылыми басқару мектебіне сипаттама
7.Менеджменттің сыртқы ортасы және олардың кәсіпорынға әсер етуі
8.Басқару процессінің мақсаты және негізгі сипаттамалары
9.Менеджменттің бақылау қызметінің мәні және мақсаты
10.Тиімді менеджмент стратегиясы және қағидалары
11.Автократтық басқару стильінің сипаттамасы
12.Бихевиоралдық қарым-қатынас мектебі және оның өкілдері
13.Стратегиялық жоспарлаудың мазмұны, түсінігі және белгілері
14.Өндірісті басқару құрылымының түрлеріне сипаттама
15.Бақылау түрлері және бақылау кезеңдері
16.Коммуникация және олардың басқарудағы ролі
17.Ұйымның ішкі ортасының негізгі факторларына сипаттама
18.Басқару шешімдерді қабылдау әдістері және модельдері
19.Басқару шешімдерінің жіктелуі және түрлері
20.Мотивацияның маңызды теорияларына сипаттама
21.Ұйымдық құрылымды құрудағы әртүрлі көзқарастары
22.Басқарудың ұйымдық құрылымын қалыптастырудағы принциптері
23.Басшы іс-әрекетінің психологиясына сипаттама
24.Ұйымдық коммуникациалардың негізгі кедергілері
25.Басқару шешімдердің түсінігі, мәні және маңыздылығы
26.Демократиялық басқару стильдің сипаттамасы
27.Классикалық немесе әкімшілік басқару мектебіне сипаттама
28.Кәсіпорының сырты ортасы және олардың кәсіпорынға әсер етуі
29.Менеджменттің мәні, түсінігі және құрылымына сипаттама
30.Басқарудың желілік(линиялық) басқару құрылымы артықшылықтары мен кемшіліктері
31.Менеджерге қойылатын талаптар және олардың дағдылары
32.Шешімдерді шығару және қабылдау технологиясы
33.Мақсаттық-бағдармалық (матрицалық) басқару құрылымы
34.Вербалсыз қатынас құралдары және олардың түсіндірілуі
35.Жеке адамдар арасындағы қарым-қатынас кедергісі және оны жою әдістері
36.Тиімді бақылаудың сипаттамасы
37.Мәліметтер жүйесі, оның қалыптасуы мен дамуы
38.Ғылыми басқару мектебі және оның сипаттамасы
39.Кәсіпорынның ашық және жабық жүйелері
40.Басқару еңбегінің мазмұны, сипаты және ерекшеліктері
41.Ұйымда мәліметтердің қозғалысын жіктеу
42.Мәліметтің қасиеттерін анықтау және оларды жіктеу
43.Ынталандыру қызметіндегі бірінші және екінші қажеттілік
44.Менеджердің негізгі этика нормалары
45.Басқару процессінің ұғымына сипаттама
46.Мақсатты анықтау процессі және тиімділігі
47.Басқару шешімдерді қабылдау әдістері
48.Басқару процессінің типтеріне сипаттамасы
49.Кәсіпорынның ішкі ортасын талдау және бағалау
50.Мәлімет туралы түсінік, оның маңыздылығы
51.Басқару шешімдерінің мазмұны мен негізгі ерекшеліктері
52.Келушілерді қабылдау және әңгімелесу
53.Либералдық басқару стильінің сипаттамасы
54.Келіспеушілік ұғымы және табиғаты, түрлері
55.Іскерлік мәжілісті ұйымдастыру және өткізу
56.Басқарушы және басқару жүйесіне сипаттама
57.Американдық менеджер Ли Якоканың менеджерлер жұмысын ұйымдастырудағы принциптері
58.Менеджменттің қалыптасу мектептері және олардың өкілдері
59.Менеджменттің мәні, түсінігі және түрлері
60.Менеджменттің қызметтеріне сипаттама
61.Ұйымдық басқару құрылымы: басқарудың буындары, сатылары және байланыстары
62.Ынталандыру қызметтері, түсінігі және міндеттері
63.А.Файоль концепциясының негізгі қағидалары
64.Ф. Герцбергтің екі факторлы теориясы
65.Маслоудың қажеттілік пирамидасына сипаттама
66.Қауіп-қатер жағдайында тәуекел ету және шешім қабылдау
67.Адамгершілік қарым-қатынас мектебі және өкілдері
68.Кадрларды іріктеу, бағалау тәсілдері
69.Жетекшілік (лидерлік) сипаттамасы
70.Мотивацияның іс жүргізу теориясы және түрлері
71.Шешімді шығару және қабылдау технологиясы
72.Келіспеушілікті жою әдістеріне сипаттама
73.Бизнес-жоспар жоспарлаудың бір түрі ретінде
74.Басқарудың бақылау қызметі және оны жүргізу ерекшелігі
75.Бихиевиоралдық қарым-қатынас мектебі және өкілдері
76.Келіспеушілік жағдайды реттеу жолдары
77.Ұйымдастыру құрылымына қойылатын талаптар
78.Қазақстандағы менеджменттің қалыптасуы және дамуы
79.Өкілеттілікті бөліп беру және жауапкершіліктің түсінігі
80.Жүйенің негізгі ұғымы, элменеттері және тармақтары
81.Басшылық ұғымының түсінігіне сипаттама
82.Стиль түрлері және оларға сипаттама
83.МаККеландтың қажеттілік теориясы және түрлері
84.Басқарудың қызметтік құрылым жүйесі және оның бағыттары
85.Басқарудың Х, У теориялары
86.Басқару шешімдерінің жіктелуі және оның түрлері
87.Басқарудың сандық ықпал ету мектебі және оның өкілдері
88.Менеджердің беделі, ортақ қызметтері және оның қалыптасу қайнар көздері
89.Алдын –ала бақылау, оның ерекшеліктері
90. Қазіргі кездегі менеджер түрлері және олардың сипаттамасы