Менеджменттің ұйымдастыру құрылымы
Бірінші межелік бақылау төмендегі тақырыптар бойынша өткізіледі тестілік сұрақтар түрінде өткізіледі .
1.Менеджмент туралы түсінік, оның мазмұны
2.Менеджменттегі жүйелі ыкпал
3.Менеджмент туралы ғылымды қалыптастыру және дамыту
4.Басқару процесінің мақсаты.
5.Менеджменттің жоспарлау қызметі
6.Менеджменттің ұйымдастыру құрылымы
7. Менеджменттің ынталандыру қызметі
1-Нұсқа
$$$ 1
Менеджмент – бұл...
A. тiрi табиғаттағы биологиялық процесстерге басқару жүргiзу процесi;
B. техниканы, техникалық жүйелердi басқару процесi
C. фирма, кәсiпорын деңгейiнде шаруашылық қызметтi басқару процесi
D. жеке учаскелердiң iс-әрекеттерiн үйлестiру
E. қоғамдағы процестерге басқару жүргiзу
$$$ 2
Басқарушы жүйе дегенiмiз не?
A. экономикалық объектiлер
B. басқару органдар
C. өндiрiсi құралдары
D. адамдар ұжымдары
E. басқару объектiлерi мен субъектiлерi.
$$$ 3
Ғылыми менеджмент мектебiнiң пайда болуын қандай атпен байланысты қарастырады?
A. Ф. Тейлор
B. Э. Мэйо
C. А. Эмерсон;
D. А. Маслоу;
E. А. Файоль.
$$$ 4
Берілген анықтамалардың ішінде қайсысы менеджер сөзінің мазмұның толық бейнелейді?
A. фирманың иесі;
B. фирма басқарушысы;
C. жұмыс ұйымдастырушысы;
D. ұйымның құрылымдық бөлімшенің басқарушысы;
E. ұйымдастыру, өндірісті басқару, тауарды өткізу және қызмет корсету бойынша мамандырылған маман.
$$$ 5
Басқару процесі – бұл:
A. билікті қолдану;
B. қоластындағыларға менеджердің бақылауы;
C. басқару шешімдерді өткізу;
D. қойылған мақсатқа жету үшін адамдар ұжымына орталықтандырылған әсері;
E. шешімдерді орындауды бақылау
$$$ 6
Басқару ғылымы мектебi сипатталады
A. жұмысшыға шығармашылық қызметке қабiлеттi тұлға ретiнде қарау
B. әкiмшiлiкпен қызметкерлер арасында еңбекпен жауапкершiлiктi бiрдей бөлу
C. менеджментте сандық әдiс пен дәл ғылымды пайдалану
D. орталықтандыру мен еркiндiктiң дұрыс үйлесуiн қамтамасыз ету
E.басқаруды демократияландыру
$$$ 7
Басқару субъектісі -бұл:
A. атқарушылық әрикетті орындайтың тұлға немесе орган
B. басқарушылық әрикетті орындайтың тұлға немесе орган
C. заңды билік органдары
D. сот билік органдары
E. әкімшілік органдар
$$$ 8
Төменде көрсетiлгендердiң дұрысын таңдаңыз:
A. ұйымдағы барлық басқару сыртқы өзгерiстерге бейiмделмей iшкi қызметтi оперативтi реттеуге арналады
B. менеджерлер негiзiнен ашық жүйеде жұмыс iстейдi, өйткенi ұйым жұмысы және оның өмiр сүруi көбiнесе сыртқы ортаға байланысты
C. менеджмент жүйесiнiң қатаң шеқаралары бар, оның қызметi сыртқы ортадаң салыстырмалы тәуелсiз
D. менеджмент тек жабық жүйенiң жұмысын зерттейдi
E. менеджмент жүйесiнде назар тек бiр iшкi факторға шоғырланады, барлық қалған факторлар оған бағынышты
$$$ 9
Басшылардың бұйрығына және жарлығына сәйкес қызмет атқаратын экономикалық объектiлер, ұжымдар – бұл:
A. басқару жүйесi
B. басқару субъектiсi
C. басқару объектiсi
D. басқарудың мәнi
E. басқарудың құрылымы
$$$ 10
Менеджменттiң классикалық мектебiнiң ерекше белгiсi ретiнде не болады?
A. логиканы, өлшеулердi, талдауды қолдану, өндiрiстiк процестi элементтерге бөлу, өнiм өңдiру нормасын белгiлеу
B. басқарудың универсальды қағидаларын жасау
C. басқаруда адам факторын қолдану;
D. операцияларды зерттеу, жағдайлар модельдерiн құрастыру
E. басқаруда сандық әдiстердi қолдану.
$$$ 11
Басқару ғылыми мектебінің тән белгілері:
A. басқаруда сандық әдiстердi қолдану.
B. әкімшілік әсер ету әдістері.
C. басқарудың универсальды қағидаларын жасау.
D. басқаруда адам факторын қолдану.
E. логиканы, өлшеулердi, талдауды қолдану, өндiрiстiк процестi элементтерге бөлу, өнiм өңдiру нормасын белгiлеу.
$$$ 12
Оның ойынша олар универсальды болатын әкiмшiлiк басқару қағидаларын төмендегi ғалымдардың қайсысы құрастырды?
A. Ф. Тейлор
B. Э. Мэйо
C. А. Файоль
D. Г. Форд
E. М.Фоллет
$$$ 13
Адамдар қажеттiлiктерi иерархиялық маңыздылығына қарай орналасады деп санайтын ғалым кiм? Ол бұл қажеттiлiктердi 5 категорияға бөлген болатын.
A. Д. Мак-Грегор
B. З. Фрейд
C. Э. Мэйо
D. Ф. Тейлор
E. А. Маслоу
$$$ 14
Еңбектiң жоғары тиiмдiлiгi үшiн жұмысшыларға психологиялық жағдай және жақсы көңiл күй қажет деп санайтын адамгершiлiк мектебiнiң өкiлi
A. А. Файоль
B. Э. Мэйо
C. А. Эмерсон
D. Д. Макгрегор
E. Р. Лайкерт
$$$ 15
Ұйым түсінігін толық сипаттайтың анықтама?
A. заңды актармен регламенттеленетің адамдар тобының қызметі
B. мақсатына жету үшін жұмыс істейтің тасқынды түрде құрылған топ.
C. достық қарым-қатынаспен байланысты адамдар тобы.
D. өзіндік шешім қабылдауға бағытталған адамдар тобының қызметі.
E. жалпы мақсатқа немесе мақсаттарға жетуге бағытталған адамдар тобының қызметі.
$$$ 16
Ұйымның сыртқы ортаның тура әсер ету факторларына жатады:
A. жабдықтаушылар, бәсекелестер, маркетинг, қаржылар
B. жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар, саяси факторлар
C. жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар, мемлекеттік органдар
D. жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар, мемлекеттік органдар, саяси факторлар
E. жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар, технология
$$$ 17
Басқару объектісі – бұл:
A. басқару органдары.
B. өндіріс құралдары.
C. менеджмент буындары.
D. менеджмент сатылары.
E. адамдар ұжымжары.
$$$ 18
Менеджмент құрылымы – бұл:
A. сатылардың құрамы және байланысы
B. буындардың құрамы және байланысы.
C. буындардың, сатылардың құрамы және байланысы .
D. әртүрлі деңгейлердің байланысы.
E. құрылымдық бөлімшелердің құрамы және байланысы
$$$ 19
Тігінен бойынша менеджмент құрылымы былай жiктелiнедi:
A. буындар
B. сатылар
C. бөлiмшелер
D. жүйе тармақтары
E. қызметтер, бөлiмдер
$$$ 20
Көлденен бойынша менеджмент құрылымы жiктеледi:
A. деңгейлер
B. құрылымдық бөлiмшелер
C. буындар
D. басқары субъектiлерi
E. басқару объектiлерi
2 -Нұсқа
$$$ 21
Менеджмент сатылары дегенiмiз:
A. жүйе тармақтарының буын басқарушысы, басқару жүйесiндегi басқа элементтерге әсер ететiн элемент
B. буындардың менеджмент иерархиясының белгiлi деңгейiнде орналасқан жиынтығы
C. бiр тұтасты құрайтын көптеген өзара әрекеттесушi элементтер
D. әр түрлi басқару деңгейiнiң бiр бiрiмен нақты жүйелi бағыныштылығы
E. басқарудағы еркiндiк
$$$ 22
Менеджменттiң нақты функциясын немесе бiрнеше функциясын орындайтын еркiн құрылымдық бөлiмше
A. менеджмент сатысы
B. менеджмент құрылымы
C. менеджмент орны
D. менеджменттiң буыны
E. менеджмент жүйесi.
$$$ 23
Бұл менеджмент құрылымында басқару аппаратының әрбiр қызметкерi осы өндiрiс участкесiнде басшылықтың тiкелей барлық функцияларын орындайды. Ол өз жұмысының барлық сұрақтары бойынша жоғары тұрған бiр адамға бағынады;
A. функциональдық
B. сызықтық
C. матрицалық
D. шоғырланған
E. штабтық.
$$$ 24
Бұл менеджмент құрылымы басқару аппаратының әрбiрiнiң арасында нақты сұрақтар бойынша аса бiлiктi және тәжiрибелi еңбек бөлiнiсi негiзiнде құралады.
A. бағдарламалық - мақсатты
B. сызықтық - штабтық
C. сызықтық
D. функциональдық
E. дивизиондық.
$$$ 25
Сызықтық ұйымдастырушылық құрылымының артықшылықтарына не жатпайды?
A. өзара байланыстардың нақты жүйесі.
B. нақты белгіленген жауапкершілік.
C. тура бұйрықтарға тез жауап беру.
D. персоналдың белгілі бір категорияларын мамандандыруымен байланысты шешімдердің және жоспарлардың терең дайындауы.
E. өз бөлімшесiнiң қызметiнiң соңғы нәтижесiне басшының жеке жауапкершiлiгi.
$$$ 26
Бұл менеджмент құрылымында әкмшiлiк сұрақтар бойынша әрбiр қызметкер бiр басшыға бағынады функциональдық буындар, өз компетенция саласына жататын сұрақтармен (техникалық, технологиялық және т.б.) айналысады; бiрақ соңғы шешiмдi қабылдау құқығы жалпы басшыда болады;
A. матрицалық
B. жай
C. сызықтық-штабтық
D. күрделi
E. шоғырланған
$$$ 27
Сызықтық ұйымдастырушылық құрылымының кемшіліктеріне не жатпайды?
A. нақты жауапкершiлiктiн болмауы.
B. шешімдерді жоспарлау және дайындау бойынша буындардың болмауы.
C. жоғарғы деңгейдегі менеджерлердің шамадаң тыс жүктелуі.
D. функциональдық бөлiмшелер мен жобаны басқарушылар менеджерлерiнiң арасында даудың тууы.
E. басшыға жоғары талап.
$$$ 28
Басқарудың төменгі буын басшыларына жатқызады:
А. цех бастығы
B. мастерлер, бригадирлер.
C. бас мамандар
D. бөлімша бастықтары.
E. техникалық персонал.
$$$ 29
Белгілі бір мақсаттарға жету үшін өзара әрекеттесетің, тасқынды түрде қалыптасқан адамдар тобы:
A. комитет
B. ресми топ
C. бейресми топ
D. жұмыс тобы
E. командалық топ
$$$ 30
Функционалды ұйымдастырушылық құрылымының кемшіліктеріне не жатпайды?
A. кең қырынды мамандардың қажеттілігін азайту
B. басқару функцияларын орындауда қайталаудың жоқтығы
C. шешімдерді жоспарлау және дайындау бойынша буындардың болмауы
D. өз бөлімшелердің мақсаттарын және міндеттерін орындауда аса құштар болуы
E. өнімді жеңіл ауыстыру
$$$ 31
Функционалды ұйымдастырушылық құрылымының артықшылықтары:
A. нақты функциялардың орындалуына жауап беретін мамандардың жоғары біліктілігі
B. өз бөлімшелердің мақсаттарын және міндеттерін орындауда аса құштар болуы
C. шешім қабылдау процедурасының ұзақтығы
D. басқарудың қарапайымдылығы (байланыстың бір каналы)
E. кең қырынды мамандардың қажеттілігін азайту
$$$ 32
Бейресми топтар қалай құрылады:
A. жоғарыдағы органдардың нұсқауы бойынша
B. басшылықтың ырқынсыз, араласуынсыз
C. әкімшілік ұйымдардың бұйрығымен
D. тек жеке меншік ұйымдарда
E. тек мемлекеттік ұйымдарда
$$$ 33
Барлық ұйымдар еңбек бөлінісін жүзеге асырады:
A. перпендикулярлы
B. көлденен.
C. диагоналды.
D. үш бұрышты.
E. тігінен.
$$$ 34
Ұйымдастырушылық құрылымға қойылатын бұл талабы бойынша басқарушылық жүйеде шешім қабылдау уақытынан бастап, оны орындауға дейін теріс өзгерістерді болдырмау:
A. үнемділік
B. жеделділік
C. майысқақтық
D. тұрақтылық
E. сенімділік
$$$ 35
Ұйымдастырушылық құрылымның сыртқы орта өзгерістеріне байланысты өзгеру қабілеті бұл:
A. үнемділік
B. жеделділік
C. майысқақтық
D. тұрақтылық
E. сенімділік
$$$ 36
Ұйымдастырушылық құрылымда басқарудың тиісті нәтижесі басқарушылық персоналға минималды шығындармен әсер етуі бұл:
A. үнемділік
B. жеделділік
C. майысқақтық
D. тұрақтылық
E. сенімділік
$$$ 37
Ұйымдастырушылық құрылымдарды жобалаудың бұл әдісі, ұқсас ұйымдарда басқару құрылымдарды жобалау тәжірибесін қолдануында негізделенеді:
A. ұқсастық
B. эксперттік әдіс
C. мақсаттарды құру әдісі
D. ұйымдастырушылық моделдеу әдісі
E. алқалық әдіс
$$$ 38
Ұйымдастырушылық құрылымдарды жобалаудың бұл әдісі, мамандардың ұсыныстарын зерттеуде негізделенеді:
A. ұқсастық
B. эксперттік әдіс
C. мақсаттарды құру әдісі
D. ұйымдастырушылық моделдеу әдісі
E. алқалық әдіс
$$$ 39
Бұл ғалым адамдардың мотивациясын және қызметкерлердiң еңбекке қатынасы туралы менеджерлердiң ұғымын сипаттайтын 2 теория жасады.
A. Д.Макгрегор
B. Д.Маккеланд
C. Ф.Хедоури
D. Л.Якокка
E. С.Паркинсон
$$$ 40
Басқаратындарды қалай атайды:
A. басқару объектiлерi
B. басқару субъектiлерi
C. басқарудың ұйымдастырылушылық құрылымы
D. басқару жүйесi
E. кәсiпкерлер
3-нұсқа
$$$ 41
Ұйымның сыртқы орта факторлары келесілергебөлінеді:
A. тура әсер ету фокторлары
B. тура емес әсер ету фокторлары
C. негізгі және қосалқы факторлары.
D. тура және тура емес әсер ету факторлары
E. тура, тура емес, қосалқы және негізгі әсер ету факторлары
$$$ 42
Тура емес әсер ету факторларға келесілерді жатқызады:
A. тұтынушылар, бәсекелестер, маркетинг, фирма менеджменті
B. тұтынушылар, бәсекелестер, жабдықтаушылар.
C. саяси, экономикалық орта, мемлекеттік органдар
D. саяси, экономикалық, мәдени орта
E. саяси, экономикалық , мәдени орта, мемлекеттік органдар
$$$ 43
Басқару субъектiсiнiң объектiге мәжбүр еткiзу және билiк авторитетi негiзiнде әсер ету төсiлдерi, амалдары бар басқару әдiсi қалай аталады?
A. басқарудың әлеуметiк-психологиялық әдiсi
B. басқарудың құқықтық әдiсi
C. басқарудың ұйымдастырушылық-бұйрықты әдiсi
D. басқарудың тәрбиелiк әдiсi
E. басқарудың экономикалық әдiсi
$$$ 44
Төменде берiлген жауаптардың қайсысында басқару әдiстерiнiң толық құрамы берiлген?
A. экономикалық, әлеуметтiк, психологиялық, саяси
B. әкiмшiлiк, ұйымдастырушылық, экономикалық
C. экономикалық, реттегiш, психологиялық
D. саяси, экономикалық, әлеуметтiк, психологиялық, құқықтық
E. ұйымдастырушылық-бұйрықты, экономикалық, әлеуметтiк-психологиялық
$$$ 45
Қойылған мақсатқа жету үшін басқару объектісіне әсер ететің әдістердің және тәсілдердің жиынтығы:
A. басқару функциясы
B. басқару әдісі
C. басқару қағидасы
D. басқару түрі
E. басқару стратегиясы
$$$ 46
Басқару әдістерді жіктеу негізінде қандай алғашқы белгі жатыр?
A. басқару объектінің алдында қойылған, мақсатқа жету құралы
B. тұлғаның әлеуметтік-психологиялық қасиеттері
C. өндірістің экономикалық жағдайы.
D. адамдар тәртібінің себептері
E. әкімшілік шаралар жүйесі
$$$ 47
Нарықтық экономика жағдайында, басқару әдістер кешенінде, негізгі ролі қандай әдісте болады?
A. әлеуметтік-психологиялық
B. экономикалық
C. әкімшілік.
D. саяси.
E. әлеуметтік және әкімшілік
$$$ 48
Әлеуметтік- психологиялық әдістер – бұл:
A. ұйым мақсаттарына жету үшін жұмыскерлерге әлеуметтік және экономикалық әсер ету тәсілдері
B. адамдарға орындауға міндетті нұсқаулар, бұйрықтар бойынша әсер ету тәсілдері
C. адамдарға әлеуметтік және әкімшілік әсер ету әдістері
D. экономикалық ынталандыруды қолдану
E. еңбек тиімділігін көтеру үшін тұлғалардың және ұжымның әлеуметтік және психологиялық қасиеттерін қолдану.
$$$ 49
Менеджер – бұл
A. жұмыс ұсынатын, жұмыс күшiн жалдауды жүзеге асыратын.
B.өндiрiстi ғылымды,техниканы, өнердi және т.б.қандайда бiр саладағы арнайы бiлiмдi және дағдыны меңгерген адам.
C. билiк уәкiлеттiгi берiлген және өзiне тапсырылған басқару функцияларын жүзеге асыратын, фирманың кәсiпорынның басқару құрамының мүшесi, кәсiпорын iсiн басқарушысы.
D.пайда алу мақсатында меншiк және жалдамалы капиталды қолданатын жеке меншiк иесi.
E.адамды құқұқтық қатынасқа қатысушы ретiнде белгiлеу үшiн қолданылатын термин.
$$$ 50
Ғылыми басқару және ғылыми менеджмент мектебiнiң негiзiн салушы
A.А. Эмерсон
B. Ф.Тейлор
C. Э. Мейо
D. М.Вебер
E. С. Паркинсон.
$$$ 51
Жұмыс процессiн ұйымдастыру үшiн ғылыми менеджмент мектебiнiң көзқарасы бойынша
A. еңбек процесстерiн бөлшектеп реттеу.
B. еңбектi ұйымдастыруды жетiлдiруге инициатива ұсыну, беру.
C. ұжымдық еңбекке ставка жасау
D.жеке еңбекке ставка жасау
E.жұмыс iстеушiлерге психологиялық қадам жасау.
$$$ 52
Ғылыми басқару мектебiне тән сипаттама:
A.өнiмдiлiктi және өндiрiс көлемiн арттыруда қызметкерлердi қызықтыру мақсатында жүйелi ынталандыру.
B.моральдық ынталандыру
C.техникалық шығармашылықты ынталандыру
D. адамдармен қарым қатынаста басқару тәсiлдерiн қолдану
E. ұйымдастыру мәдениетiне және басқаруды демократияландыруға назар аударуды күшейту.
$$$ 53
Ғылыми басқару мектебiнiң өкiлдерiнiң басқару теориясын дамытуға қосқан басты үлесi келесiден тұрады.
A. еңбек өнiмдiлiгiнiң атақты 12 принципiн қалыптастыру
B. өндiрiстiк ортада адамның мiнез құлқын зертеу
C. менеджменттiн негiзгi функцияларын қалыптастыру
D. әкiмшiлiк ғылым жасау
E. басқару функцияларын жұмыстың iс жүзiнде орындалуынан ажырату нәтижесiнде, басқару жеке ғылыми зерттеу облысы ретiнде кең таныла бастады
$$$ 54
Бұл ғалым басқарудың 14 әмбебап принципiн қалыптастырды
A. Дж. Муни
B. Л. Урвик
C. А. Файоль
D. Ф. Тейлор
E. М. Фоллет
$$$ 55
Мiнез құлық мектебi тұрғысынан жұмыс процессiн ұйымдастыру дегенiмiз
A жеке еңбекке ставка жасау
B. жұмыс iстеушiлерге психологиялық қадам жасау
C. жұмысшыларға энергетикалық қадам жасау
D. жазалап қорқыту
E. еңбек процестерiн ұжымдық үйымдастыруға ставка жасау.
$$$ 56
Американдықтар менеджменттің атасыдеп кімді айтады?
А. Альфред Слоун
В. Анри Файоль
С. Генри Форд
D. Ли Якокка
E. Федерико Тейлор
$$$ 57
Менеджмент деген не?
А. өнімнің өндірушіден тұтынушыға дейнгі қозғалысын басқаратын әрекет
В. еңбекті,ақыл ой қуатын және адамдардың іс-қимылың ішкі себептерін пайдалана отырып,көздеген мақсатқа жету жолы
С. тауарды қандай көлемде өндіру,суранысты зерттеп,қай жерде сату тиімді екенің іс жүзіне асыратын ғылым
D. жаңа нарықтарды игеру,жұртшылықтың мұқтажын қанағаттандыру шараларының жиынтығы
E. нарықтық экономика жағдайында тиімсіз жұмыс істейтін ұйымдардын жұмысын басқаруға негізделген ғылым
$$$ 58
Менеджмент және басқару ұғымдарының арасында айырмашылық бар ма?болса, ол қандай?
A. менеджмент басқару саласындағы басқарудың өзіндік ерекшілігі бар түрі
B. айырмашылығы жоқ, яғни бір ұғымды білдіреді
C. менеджмент тек нарықтық экономикадағы басқару түрі
D. менеджмент жоспарлы экономика, яғни әкімшілдік-әміршілдік жүйеде болған жоқ
E. менеджмент тек нарықтық экономикадағы басқару түрі менеджмент жоспарлы экономика, яғни әкімшілдік-әміршілдік жүйеде болған жоқ
$$$ 59
Менеджер өзінің имиджін көтеру үшін не істеу керек?
А. еш нәрсеге және ешкімге сенбеу керек
В. сенімділік пен түсіністік қатынас орнатуы шарт
С. көп сөйлемеуі қажет
D.шешімді жекелей өзі қабылдауы керек
E.маңайындағы жағдайларды жіті бақылап отыруға міндетті
$$$ 60
Менеджмент жүйесi тұрады
A. басқару субъектiсiнен, басқару объектiсiнен және олардың олардың арасындағы байланыстан
B. тура және керi байланыс каналдары бойынша ақпарат алмасудан
C. басқарылатын және басқарушы жүйе тармақтарынан
D. басқару субъектiсi
E. басқару объектiсi
4- нұсқа
$$$ 61
Менеджмент ғылымын оқу пәні ретінде не болады?
A. өндірісті басқару процесі
B. техника және техникалық құралдар
C. өндіріс процесінде адамдардың тұлға аралық қатынастары
D. экономикалық объектілер, ақпарат
E. адамдар ұжымы, оның бөлек мүшелері, техникалық жүйелер
$$$ 62
Берілгендердің ішінен қайсысы менеджер сөзін толық бейнелейді?
A. фирма, завод, фабриканың иесі
B. ұйымның басқарушысы
C. администратор
D. ұйымдастыру, басқару, өндіріс, өткізу және қызмет көрсету бойынша мамандырылған маман
E. жалдамалы жұмысшы
$$$ 63
Басқарушы жүйе- бұл;
A. экономикалық объектілер
B. басқару органдары
C. адамдар ұжымжары
D. өндіріс құралдары
E. басқару объектілер және субъектілер
$$$ 64
Берілген жауаптардың ішінде қайсысы менеджердің басты міндетін сипаттайды?
A. адамдарды жұмысты орындауға бағыттау, ұйымдастыру және ынталандыру
B. өндіріс техникасын, технологиясын жетілдіру
C. өндіріс және өткізу жағдайын жасау
D. еңбек өнімділігінің өсуі
E. басқару еңбегінің тиімділігін көтеру
$$$ 65
Төменде келтiрiлген сызбалардан басқарудың әмбебап принципiнiң сызбасын көрсетiңiз
A. керi байланыс
Сыртқы ақпарат басқару субъектiсi басқару объектiсi
тура байланыс
B. Басқару субъектiсi басқару шешiм процессi
C. Басқару субъектiсi басқару бъектiсi
D. Басқару объектiсi басқару субъектiсi
E. Басқару субъектiсi басқару командалары
$$$ 66
Басқару аппаратының бөлімшелерiнiң, буындарының және жекелеген қызметкерлердiң жиынтығы, олардың бағыну тәртiбi және вертикаль, горизанталь бойынша өзара байланысы. Бұл:
A. менеджмент сатысы
B. менеджмент буыны
C. менеджменттiң ұйымдастырушылық құрылымы
D. бөлiмшелер
E. менеджмент жүйесi
$$$ 67
Бюрократия терминіне аңықтама беріп, айналымға енгізген немістін социолог әрі экономист ғалымы кім?
А. Уолт Дисней
В. Макс Вебер
С. Л.Фейербах
D.Бисмарк
E. Ф.Энгельс
$$$ 68
Карьера менеджера атты құнды кітап жазған Фордкомпаниясының бұрынғы президенті атақты басқарушы:
А. Генри Форд
В. Билл Гейтс
С. Ли Якокка
D. Аль Капоне
E. Дэвид Коперфилд
$$$ 69
Адамдар қарым-қатынастары мектебінің негізін қалаушы ғалым кім?
A) Ф. Тейлор;
B) Мак-Грегор;
C) Э. Мэйо;
D) А. Маслоу;
E) А. Файоль.
$$$ 70
Ғылыми басқару мектебінің негізін қалап дамуына үлкен үлес қосқан “Ғылыми басқару қағидалары” (1911) атты еңбекті кім жазды:
A. А. Файоль
B. М. Вебер
C.Ф. Тейлор
D. Л. Якокка
E. Гегель
$$$ 71
Басқарудың бүгінге дейінгі ғылыми және практикалық дамуы неше кезеңге бөлінеді:
A. бір
B. екі
C. үш
D. төрт
E. бес
$$$ 72
Басқару ғылымының дамуының бірінші кезеңі (көне) қай аралықты қамтиды:
A. біздің эрамызға дейінгі (б.э.д.) 3000-2800 жж.
B. б.э.д. 9-7 мың жылдардан XVIII ғ. дейін
C. б.э.д. 470-399 жж.
D. б.э.д. 428-348 жж.
E. б.э.д. 356-323 жж.
$$$ 74
Берілген функциялардың ішінен қайсыларды жалпыға жаққызады?
A. ұйымның жоспарлы-экономикалық қызметін басқару
B. ұйымдастыру, жоспарлау, бақылау
C. ұжымның еңбек ресурстары мен әлеуметтік дамуын басқару.
D. қаржы ресурстарды, бухгалтерлік есепті және есеп беруді басқару
E. жұмыскерлердің тұлғааралық қарым-қатынастарды басқару.
$$$ 75
Менеджменттің функцияларын жіктелуін ең бірінші кім енгізді?
A. Файоль А.
B. Эмерсона А.
C. Мэйо Э.
D. Тейлора Ф.
E. Маслоу А.
$$$ 76
Мотивация – бұл:
A. қызметкерлердің тұлғааралық қарым-қатынастары
B. жұмыскерлердің қажеттіліктері.
C. мақсатқа жету үшін өзінді және басқаларды қызметке ыңталандыру процесі.
D. адамдарды басқару.
E. шешімді қабылдау.
$$$ 77
Берілген мотивация теорияларынан қайсысы іс жүргізу теориялар тобына жатады?
A. қажеттіліктер иерархия теориясы
B. Мак-Клеланд теориясы.
C. Герцбергтің екі факторлы теориясы.
D. Врум В күту теориясы.
E. Альдерфер К теориясы
$$$ 78
Жоғарғы деңгейлердің қажеттіліктерін (билік, жетістік, қатыстылық) қарастыратың мотивация теориясы:
A. Герцбергтің екі факторлы теориясы
B. Альдерфер К теориясы.
C. қажеттіліктер иерархия теориясы.
D. Макгрегордің теориясы
E. Мак-Клеланд теориясы.
$$$ 79
Төменде берiлген мақсаттардың қайсысы дәлiрек берiлген?
A. ағымдағы жылда максимальды пайда алу
B. компанияның өткiзу саясатын жақсарту
C. өндiрiс рентабельдiлiгi деңгейiн көтеру
D. ағымдағы жылда пайданың мөлшерiн өткен жылға қарағанда 40 процентке өсiру
E. өндiрiстiң экономикалық нәтижелiгiн көтеру
$$$ 80
Гигиеналық мотивация теориясын ұсынған ғалым:
A. Маслоу А.
B. Макгрегор Д.
C. Герцберг Ф.
D. Врум В.
E. Мак-Кллеланд
Дамыған елдердегі менеджменттің негізгі концепциялары
Кәсіпорынның қаржылық менеджменттінің-басқарудың мәні, мазмұны мен құрылымы
Менеджмент туралы түсінік, оның мазмұны
Экономика мамандықтарының студенттеріне арналған оқу-әдістемелік кешеннің жинағы
Менеджмент қызметі
Банк менеджментін ұйымдастырудың мақсаты, міндеттері және принциптері
Өндірістік менеджменттің атқаратын қызметтері және оның ара қатынасы
Менеджмент туралы
Менеджмен ұғымының мәні, түсінігі
Менеджменттің даму тарихы, атқаратын қызметтері
Тасымалдау шаруашылығын ұйымдастыру
ҚР «Халық Банкі» АҚ құрылымы
Қазақстан Республикасының заңдарын сақтауын тексерулерді ұйымдастыру мен жүргiзу ережесi
Фирманың баға саясаты және баға стратегиясы нарық құрылымының әсерін талдау
Қазақ тiлiн оқытудың, ұйымдастырудың әдiстемелiк ерекшелiктерi
Іле Қазақ автономиялы облысының экономикалық географиялық инфрақұрылымы
Қаржы механизмі қаржы қатынастары мен қаржы саясатын ұйымдастырудың экономикалық механизмі
ҚР банктеріндегі ипотекалық несиелендіруді ұйымдастыру және дамыту. Ипотекалық несиелер есебі
Мақта тазалау кәсіпорын басқарушылық есебін және ішкі аудитін ұйымдастыруды ( Шардара - мақта ЖШС)
Педагогикалық процестің мәні мен мазмұны, құрылымы, қозғаушы күштері мен принциптері