Кәсіпорын менеджеріне қойылатын талаптар

Бірінші межелік бақылау сұрақтары:

1. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
2. Шағын кәсіпкерлікті мемлекет тарапынан қолдау
3. Жапондық менеджерлердің ерекшеліктері
4. Шағын және орта кәсіпорындардағы менеджерге қойылатын талаптар
5. Орта кәсіпорындардың ішкі ортасы және ұйымдастырушылық құрылым
6. Шешім қабылдау тәсілдері
7. Мекеме стратегиясының шешімін қабылдау және оны жүзеге асыру
8. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
9. Фирмадағы қауіп қатер жағдайында тәуекел ету
10. Мотивацияның маңызды теориялары
11. Фирмадағы тактикалық жоспарлау
12. Кәсіпорындағы дауылы жағдайды басқару
13. Кәсіпорындағы стратегиялық жоспарлау
14. Кәсіпкерлік және кәсіпкерлік түрлері
15. Тиімді менеджмент стратегиясы
16. Әлеуметтік жауапкершілік және кәсіпорын этикасы
17. Фирмадағы тактикалық жоспарлау
18. Ұйымның сыртқы ортасын бағалау және талдау
19. Ұйымдастыру негіздері
20. Бақылау табиғаты мен мақсаты
21. Кәсіпорындағы кадрлық саясат
22. Ұйымдық құрылымды құрудағы әр түрлі көзқарастар
23. Кәсіпорындағы пайданы жоспарлау
24. Кәсіпорындағы басқару шешімінің мәні, қасиеті және ролі
25. Фирмадағы келіспеушілікті жіктеу
26. Басшылық стилінің түсінігі және оны қалыптастыру факторлары
27. Кәсіпкерліктің заңнамалык реттелуі
28. Өндірісті басқару құрылымының түрлері
29. Кадрларды іріктеу және бағалау
30. Шешімді шығару және қабылдау технологиясы
31. Фирмадағы қауіп қатер жағдайында тәуекел ету
32. Кәсіпорындағы келіспеушілік табиғаты мен себептері
33. Басшылық стилінің түсінігі және оны қалыптастыру факторлары
34. Іскерлік мәжілісті ұйымдастыру және өткізу
35. Фирмадағы келіспеушілікті жіктеу
36. Тиімді бақылау сипаттамасы
37. Менеджерлердің этикасын талдау
38. Стресстің табиғаты мен себептері
39. Әлеуметтік жауапкершілік және кәсіпорын этикасы
40. Мекеме стратегиясының шешімін қабылдау және оны жүзеге асыру
41. Кәсіпорын менеджеріне қойылатын талаптар
42. Фирмадағы тактикалық жоспарлау
43. Менеждменттегі коммуникация
44. Билік беру өнері
45. Фирма стратегиясы және ұйымдастыру құрылымы