Қазақша рефераттар

Бизнес - жоспардың даму стратегиясының экономикалық негіздемесі

Мазмұны

Төменде курстық жұмыстың құрылымы мен бөлімдері берілген.

Негізгі бөлімдер

  1. Кіріспе 3-бет
  2. 1. Бизнес-жоспардың теориялық аспектілері 5-бет
    • 1.1 Бизнес-жоспардың мәні, қызметі, мақсаты мен міндеттері 5
    • 1.2 Бизнес-жоспарды құру жолдары мен мазмұны 7
    • 1.3 Бизнес-жоспардың құрылымы 9
  3. 2. «Семья» супермаркетінің бизнес-жоспарын қолдану және талдау 12-бет
    • 2.1 «Семья» супермаркетінің бизнес-жоспары 12
    • 2.2 Маркетинг, менеджмент және стратегиялық жоспардың экономикалық тиімділігі 19
    • 2.3 Даму стратегиясының экономикалық негіздемесі 21
  4. 3. Нарықтық экономика жағдайындағы кәсіпорынның бизнес-жоспарын жетілдіру 24-бет

Қорытынды материалдар

  • Қорытынды 28-бет
  • Қолданылған әдебиеттер тізімі 30-бет
  • Қосымша A 31-бет
  • Қосымша B 32-бет

  • Курстық жұмыс көлемі: 33 бет.

Кіріспе

Курстық жұмыстың жалпы сипаттамасы және тақырыптың өзектілігі.

Бизнес-жоспарды талдау — жобаларды фирманың жаңа, перспективалы даму стратегиясын іске асыратын бағдарлама ретінде қарастыруға мүмкіндік береді. Сондықтан жұмыс істеп тұрған кәсіпорын үшін жаңа өндірістік құрылымды жобалауда негізгі кезең — дамудың басты мақсатын анықтау және оны болашақта жүзеге асыру стратегиясын қабылдау.

Нарықтық жағдайда шаруашылық жүргізу нарықтық бағаның, қаржы мен несиенің ынталандырушы рөлін күшейтуді талап етеді. Бұл, ең алдымен, қаржылық тепе-теңдік пен тұрақтылықты, экономикалық қауіпсіздік пен өтімділікті қамтамасыз етуге бағытталады.

Ұлттық контекст және мемлекеттік басымдықтар

Қазақстанның әлемдегі бәсекеге қабілетті 50 елдің қатарына кіруі үшін экономика, ғылым, өнер және әдебиет тең дәрежеде дамуы қажет. Соңғы жылдары еліміз айтарлықтай өзгерістерді бастан өткеріп, әлеуетті экономикасы бар демократиялық мемлекет ретінде қалыптасты.

ҚР Президенті Н.Ә. Назарбаевтың «Жаңа онжылдық – жаңа экономикалық өрлеу – Қазақстанның жаңа мүмкіндіктері» атты Жолдауында 2010 жылдан бастап өңірлерде кәсіпкерлікті дамытуға арналған бірыңғай бюджеттік бағдарлама енгізу тапсырылып, оны «Бизнестің жол картасы – 2020» деп атау ұсынылған.

Жолдауда шағын және орта бизнесті дамытуға ерекше мән берілді. Соның ішінде кәсіпкерлерге жеңілдетілген несие беру мәселесі маңызды орын алады: кәсіпті бастау кезінде көпшілігі несиеге жүгінеді, ал кепілдік мүліктің болмауы айтарлықтай қиындық тудырады. Осыған байланысты мемлекет белгілі бір деңгейде кепілгер болу тетіктерін енгізу кәсіпкерлер үшін елеулі қолдау болып саналады.

Мұндай тәжірибе халықаралық деңгейде кездеседі. Мысалы, Германияда банк бизнес-жоспарды бағалап, тәуекел жоғары деп таныған жағдайда кәсіпкер мемлекет қолдауына жүгіне алады. Бұл тәсіл қаржыландыруға қолжетімділікті арттырып, тәуекелді теңгеруге көмектеседі.

Кеңес беру инфрақұрылымы

Тағы бір маңызды бағыт — еліміздің барлық аймақтарында кәсіпкерлерге кеңес беретін орталықтар ашу. Мемлекет кәсіпкерлік қауымдастықтарға гранттар беріп, тегін консультация ұйымдастыруына жағдай жасай алады. Бұл орталықтар кәсіпкерлерге практикалық сұрақтарға жауап алып, соның ішінде бизнес-жоспарды таңдау мен әзірлеу тәртібін нақтылауға мүмкіндік береді.

  • Фокус: бизнес-идеяны нақтылау және мақсат қою
  • Фокус: қаржылық модель және өтімділікті бағалау
  • Фокус: тәуекелдерді анықтау және азайту шаралары
  • Фокус: инвесторлармен және кредиторлармен келіссөз жүргізу

Зерттеу тақырыбының өзектілігі

Көптеген ірі батыс компанияларында кәсіпорынды құру және жетілдіру бағытындағы арнайы бөлімшелер жұмыс істейді. Олардың міндеті — қабылданған даму стратегиясына сәйкес өндірістік және ұйымдық құрылымдағы өзгерістердің тиімділігін бағалау, бизнес-жоспардың компания нәтижесіне ықпалын талдау және мақсат-міндеттерді нақтылау.

Нарықтық экономикасы дамыған елдерде бизнес-жоспар басқарудың негізгі элементтерінің бірі саналады. Қазақстанда бұл тәжірибе енді қалыптасып келеді: бизнес-жоспар кәсіпкерлікті стратегиялық жоспарлау құралы ретінде орнығып, инвесторлармен, кредиторлармен және мемлекеттік органдармен келіссөз жүргізуге қажетті құжатқа айналды.

Нарықтық шаруашылық жағдайында бизнес-жоспар кәсіпкерліктің әртүрлі саласында қолданылады және кәсіпорынның нақты мәселелерін шешуге көмектеседі. Ол бизнестің қысқа әрі түсінікті сипаттамасын береді: мақсаттарды айқындайды, іске асыру жолдарын көрсетеді, кедергілерді алдын ала бағалайды және тиімді шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

Бизнес-жоспардың практикалық мәні

Ішкі басқару құжаты

Коммерциялық іс-шаралардың негізгі аспектілерін, ықтимал мәселелер мен кедергілерді, оларды жою әдістерін жүйелейді.

Қаржыландыруға негіз

Несие алу үшін негіз болады және жобаның шынайылығы мен тиімділігін бағалауға көмектеседі.

Коммуникация құралы

Инвесторлармен, кредиторлармен және мемлекеттік органдармен келіссөзді нақты әрі дәлелді жүргізуге мүмкіндік береді.