Қазақша рефераттар

Банктердегі басқаруды ұйымдастыру

Жоспар

  1. Кіріспе 2-бет
  2. I тарау. Банк менеджментіне жалпы сипаттама
    • 1.1. Банк менеджментінің түсінігі және ерекшеліктері 3–9-бет
    • 1.2. Банк менеджментінің негізгі бағыттары 10–14-бет
  3. II тарау. Банктердегі басқару үдерісіне сипаттама
    • 2.1. Банктердегі басқаруды ұйымдастыру 15–19-бет
    • 2.2. Банктерді басқару принциптері 20–26-бет
  4. III тарау. Банктік менеджментті жетілдіру жолдары 27–31-бет
  5. Қорытынды 32–33-бет
  6. Қолданылған әдебиеттер тізімі 34-бет
Курстық жұмыс: 34 бет

Кіріспе

Менеджмент — ұйымдастыру мен басқарудың оңтайлы жүйесі туралы ғылым. Бұл ұғым әр қырынан түсіндіріледі: тар мағынасында менеджмент белгілі бір адамдар тобын ұйымдастыру және басқарумен байланысты болса, кең мағынасында ол банктің қызметін және оның қызметкерлерінің жұмысын ұйымдастыру мен басқаруды қамтиды.

Менеджменттің адамдық негізі

Менеджменттің өзегін адамдық фактор құрайды: басқару субъектісін танып-білу, жеке еңбекті және ұжымдық жұмысты тиімді ұйымдастыру қабілеті, сондай-ақ өзін-өзі дамытуға және шығармашылық қызметке ұмтылыс.

Менеджердің рөлі және талап етілетін қасиеттер

Менеджменттің басты тұлғасы — кәсіби басқарушы (менеджер). Ол өз ісінің даму перспективасын көре білуі, қойылған мақсаттарға жету үшін ең тиімді шешімдерді табуы тиіс. Осыған байланысты менеджерден жоғары біліктілік, кең ой-өріс, тәуекелге бара алатын табандылық, жоспарды жүйелі түрде іске асыру, сондай-ақ ұжымға жетекшілік ету сияқты кәсіби және жеке қасиеттер талап етіледі.

  • Стратегиялық көзқарас

    Даму бағытын алдын ала болжап, дұрыс бағдар ұстану.

  • Шешім қабылдау

    Мақсатқа жеткізетін ең ұтымды жолды таңдау.

  • Жауапкершілік және тәртіп

    Жоспарды нақты орындап, нәтижеге бағытталу.

  • Көшбасшылық

    Ұжымдық жұмысты үйлестіріп, ынталандыру.

  • Тәуекелді басқару

    Ықтимал қауіптерді бағалап, саналы әрекет ету.

  • Өзін-өзі дамыту

    Дағдыны үздіксіз жетілдіріп, жаңашыл болу.

Неліктен менеджментке ерекше мән беріледі?

Дамыған елдерде менеджмент өндіріс пен қызмет нәтижелілігін арттыратын маңызды факторлардың бірі ретінде қарастырылады. Оның құндылығы — салыстырмалы түрде қосымша қаржыны көп талап етпей-ақ, шығынды азайтып, жоғары нәтижеге жетуге мүмкіндік беруінде. Сондықтан соңғы жылдары менеджментке қызығушылық пен талап айрықша күшейіп келеді.

Негізгі мақсат

Менеджменттің негізгі мақсаты — басқарудың оңтайлы жүйесі арқылы пайда табу. Осы тұрғыдан менеджмент бизнеске, кәсіпкерлік қызметке және қатаң бәсекелестік жағдайында дамыған нарықтық қатынастарға тікелей байланысты.

Түйін: Тиімді менеджмент — ресурстарды дұрыс ұйымдастыру арқылы нәтижені ұлғайтудың және бәсекеге қабілеттілікті күшейтудің кілті.