Қаржы тәуекелін басқару теориясы
Мазмұны
-
Кіріспе 3-бет
-
1. Қаржы тәуекелін басқару теориясы 5-беттен
- 1.1. Тәуекелдің мәні, мазмұны және түрлері 5
- 1.2. Кәсіпорын қызметіндегі тәуекелді бағалау және талдау әдістері 10
- 1.3. Тәуекел-менеджменттің мәні мен мазмұны 15
- 1.4. Қаржылық тәуекелді төмендету тәсілдері 19
-
2. «Қазақтелеком» АҚ филиалының қаржылық тәуекелін талдау 23-беттен
- 2.1. Кәсіпорын қызметін қаржылық талдау 23
- 2.2. Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелді басқару жүйесін талдау 31
-
3. Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелді басқару жүйесін жетілдіру 37
-
Қорытынды 41
-
Қолданылған әдебиеттер 42
-
Қосымшалар —
Кіріспе
Нарықтық экономика жағдайында тәуекел — кәсіпкерліктің маңызды элементі. Ол адамдар қабылдайтын шешімдердің тиімділігіне әсер ететін көптеген шарттар мен факторларға байланысты және қызметтің кез келген түріне тән.
Тарихи тәжірибе жоспарланған нәтижеге толық қол жеткізбеу қаупі тауар-ақша қатынастарының дамуы мен шаруашылық айналымға қатысушылар арасындағы бәсекелестіктің кеңеюі жағдайында айқын көрінетінін көрсетеді. Сондықтан капиталдық қатынастардың пайда болуы және дамуымен бірге тәуекел туралы әртүрлі теориялар қалыптасты, ал экономикалық теорияның классиктері шаруашылық қызметтегі тәуекел мәселелерін зерттеуге ерекше назар аударды.
Негізгі тұжырым
Тәуекелсіз кәсіпкерлік болмайды: ең жоғары табыс көбіне жоғары тәуекелді нарықтық операциялардан келеді. Алайда тәуекел әрдайым есептеліп, жол берілетін шек деңгейінде басқарылуы тиіс.
Нарықтық қызметте қателесуден қорықпау маңызды, өйткені қателіктен ешкім толық сақтандырылмаған. Ең бастысы — сол қателіктерді қайталамау. Менеджердің міндеті — нарықтағы күрт өзгерістердің әсерін жұмсарту үшін қосымша мүмкіндіктер мен баламаларды алдын ала қарастыру.
Менеджменттің басты мақсаты
Қазақстанның қазіргі жағдайында негізгі мақсат — ең қиын кезеңдерде де табыстың тек шамалы төмендеуіне жол беру, бірақ банкроттыққа жеткізбеу.
Неге тәуекел-менеджмент қажет?
Бәсекелестік жағдайында өндірушілер, сатушылар және сатып алушылар белгісіздік пен тәуекел аясында әрекет етеді. Сондықтан қаржылық болашақ көбіне дәл болжанбайды.
Тәуекел-менеджмент — тәуекелді бағалау, бизнесте пайда болатын қаржылық қатынастарды ескеру және тәуекелді басқару жүйесін ұйымдастыру. Әртүрлі тәсілдерді қолдану арқылы тәуекелдің туындау ықтималдығын болжауға және оның деңгейін уақытылы төмендету шараларын қабылдауға болады.
Тәуекелдің мөлшері мен дәрежесіне стратегия және қаржылық менеджмент әдістері арқылы, яғни қаржылық механизм көмегімен нақты әсер етуге болады. Осындай басқару тетіктерінің жиынтығы тәуекел-менеджменттің өзегін құрайды. Оның негізі — тәуекелді анықтау және оны төмендетуге бағытталған ұйымдастырушылық жұмыстар.
Курстық жұмыстың мақсаты
Бұл жұмыстың негізгі мақсаты — қаржылық тәуекелдің мәнін жан-жақты ашу, нақты кәсіпорын мысалында қаржылық тәуекелді басқару жүйесін талдау, оның кемшіліктерін көрсету және жүйені жетілдіруге арналған ұсыныстар ұсыну.
Жұмыстың құрылымы
Қаржылық тәуекелді басқару теориясы: тәуекел түрлері, бағалау әдістері, тәуекел-менеджменттің мазмұны және тәуекелді төмендету тәсілдері.
Нарықтық экономика жағдайында кәсіпорын мысалы ретінде «Қазақтелеком» АҚ филиалының қаржылық жағдайын және тәуекелді басқару жүйесін талдау.
Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелді басқару жүйесін жетілдіру бағыттары және тиісті ұсыныстар.
Жұмыстың көлемі: 44 бет.