Цехтарды материалдармен жабдықтауды жоспарлау және реттеу
Материалдық-техникалық жабдықтау
Материалдық жағынан қамтамасыз етуді жоспарлау және оперативтік реттеу
Жабдықтауды жоспарлау мен оперативтік реттеу бір-бірімен тығыз байланысты: жоспарлар жүйелі түрде нақтыланып отырады, ал өндірісте туындайтын нақты жағдайлар міндетті түрде ескеріледі. Осы байланыстарды күшейту үшін көптеген кәсіпорындарда үздіксіз оперативтік-күнтізбелік жоспарлау жүйесі қолданылады.
Жүйе нені байланыстырады?
- материалдық ресурстарға қажеттілікті анықтауды;
- оларды бөлуді;
- қорлардың қозғалысын және материалдардың шығындалуын бақылауды;
- жеткізілім жоспарларын үздіксіз нақтылауды.
Үздіксіз жоспарлаудың мәні
Үздіксіз жоспарлау өндірістің нақты жағдайын ескере отырып, өнімді сырттан әкелу жоспарларын тұрақты түрде жаңартады және запастардың (қорлардың) оңтайлы мөлшерін анықтауға көмектеседі. Нәтижесінде жабдықтаудағы үзілістер мен «олқылықтардың» алдын алу мүмкіндігі артады.
Айлық/тоқсандық бағдарлама
Өндіру бағдарламасын орындауға қажетті материалдардың дәл есебі жүргізіледі.
Ауыспалы запастар
Қоймадағы ауыспалы қорларды құру үшін қажетті көлем есептеледі.
Аяқталмаған өндіріс
Аяқталмаған өндірісті толықтыруға керек материалдар жүйелі түрде жоспарланады.
Дискреттік әдістен айырмашылығы
Дискреттік тәсілде алдын ала және оперативтік баланстар бөлек жасалады. Ал үздіксіз оперативтік-күнтізбелік жоспарлау жабдықтауды басқару процесінің барлық элементтерін бір ағынға біріктіріп, олардың арасындағы өзара тәуелділікті үздіксіз бақылауға мүмкіндік береді.
Нақты нәтиже
Материалдарды әкелу жоспарлары, қорлардың көлемі, бөлінген қаржы қорларының игерілуі және материалдардың нақты шығыны бір жүйеде көрініс табады. Бұл шешім қабылдауды жеделдетіп, өндірісті тоқтап қалудан қорғайды.
Карта-баланс: үздіксіз жоспарлаудың негізгі құралы
Цехтарды материалдармен жабдықтауды жоспарлау мен реттеуде үздіксіз оперативтік-күнтізбелік жоспарлаудың негізгі формасы — материалдардың (жинақтаушы бұйымдардың) бәсекелестік атаулары бойынша жасалатын карта-баланс.
Карта-баланста тек бастапқы деректер ғана емес, тоқсандар мен айлар бойынша жоспарлардың жыл бойы қалай өзгергені де көрсетіледі. Нәтижесінде негізгі жоспарлар мен есептік көрсеткіштер бір жерде шоғырланып, мамандарды көптеген нормативтер мен құжаттарды қайта-қайта салыстыру қажеттілігінен босатады.
Ресурстарға мұқтаждық (мысал көрсеткіштер)
- тәуліктік шығын нормасы;
- өндірістік бағдарламаға қажеттілік;
- аяқталмаған өндіріс: норматив және мерзім басындағы қалдық;
- жыл басындағы қойма қалдығы (жолдағы жүктермен бірге);
- ауыспалы запастар нормативі;
- ай басындағы есептелген қалдық;
- бөлуге арналған көлем және спецификация бойынша бөлу.
Бақылау және түзету блоктары
- қажетті ресурстар және нақты бар ресурстар;
- бөлу қағазы бойынша нақты бөлу және шетке босату;
- жөндеу-эксплуатациялық мұқтаждыққа босату;
- ақаулы, жоғалатын көлемдер;
- материалдарды айырбастау және өзге өзгерістер;
- қаржы қорларын игеру, нақты түскен жүк, лимиттер және олардың өзгеруі.
Карта-баланс құрылымы: 7 бөлімнің логикасы
Карта-баланс көрсеткіштері бөлімдер бойынша топтастырылады. Бұл құрылым материалдық ресурстардың қажеттілігінен бастап, нақты қалдықтарға дейінгі толық «жол картасын» береді.
1-бөлім: мұқтаждық және бастапқы қалдықтар
Өндірістік бағдарламаға, ауыспалы запастарға және аяқталмаған өндірісті толықтыруға қажетті ресурстар көрсетіледі. Сондай-ақ нақты қалдықтар (айдың 1-күніне), жыл басындағы аяқталмаған өндіріс қалдықтары және наряд бойынша бөлінген ресурстар қамтылады.
2-бөлім: нақты қамтамасыз етілу
Нақты қамтамасыз етілу көрсеткіштері үздіксіз есептеліп, ағымдағы тоқсан немесе жартыжылдықтағы қамтамасыз ету деңгейін күнделікті бақылауға мүмкіндік береді.
3-бөлім: мұқтаждықтың өзгерістері
Өндіріс жоспарлары мен жабдықтау жоспарларын орындау барысында пайда болатын өзгерістер (ауытқулар, қосымша қажеттілік, алмастыру) тіркеледі.
4-бөлім: қаржы қорларын игеру
Тапсырыс/келісімшарт бойынша көзделген жеткізілім, нақты түскен жүк және жыл басынан бергі игеру нәтижелері есепке алынады.
5-бөлім: лимиттер және нақты босату
Қоймадан босатуға белгіленген лимит, лимиттің өзгеруі (аяқталмаған өндірісті толықтыру, жоспардан артық орындау, ақауды жабу және т.б.), нақты берілген материалдар тіркеледі.
6–7 бөлімдер: нақты қалдық және қосымша қозғалыстар
Ай басындағы нақты қалдық көрсетіледі. Артқы бетінде зауытқа түсу, басқа жаққа босату, жөндеу-эксплуатациялық және стандартты емес жабдықтарға жұмсау сияқты қозғалыстар қойма есебі негізінде толтырылады.
Тәулік-позиция бойынша есеп: «қанша күнге жетеді?» деген сұраққа жауап
Өндірісті материалдармен қамтамасыз ету есебі тәулік-позициялар бойынша жүргізіледі. Бұл кәсіпорынның белгілі бір материалмен қанша мерзімге дейін қамтамасыз етілгенін және қанша көлемді, қай уақытқа дейін жеткізу керегін дәл анықтауға мүмкіндік береді.
Мысал (логиканы түсіндіру)
Белгілі бір күндегі зауытқа түскен материал көлемі орташа тәуліктік мұқтаждыққа бөлінеді. Мәселен, орташа тәуліктік қажеттілік 2 тонна болса, 26 тонна түсім өндірісті қосымша 13 тәулікке қамтамасыз етеді. Осылайша қамтамасыз етілу мерзімі нақты түсімдер мен шығындарды ескере отырып күн сайын нақтыланады.
Кіріс
Түскен материал көлемі
Норма
Орташа тәуліктік қажеттілік
Нәтиже
Қамтамасыз етілу (күн)
Баланстарды толтырудың бірыңғай әдістемесі материалдық қамтамасыз етуге қатысты мәселелерді жүйелі түрде шешуге және жоспарлау тәсілін біріздендіруге мүмкіндік береді.
Картотека-график: көрнекі бақылау және басқару
Үздіксіз оперативтік-күнтізбелік жоспарлау жүйесінің маңызды элементтерінің бірі — өндірістік бағдарламаны қамтамасыз етудің картотека-графигі. Оның көмегімен бәсекелес материалдар бойынша қамтамасыз ету деңгейі көрнекі түрде бақыланады, сондай-ақ бөлінген қаржы қорларының игерілу барысы да айқын көрінеді.
Транспорт және қойма шаруашылығы: материал ағынын үздіксіз ұйымдастыру
Транспорт-қойма цехтары мен участоктарын біртұтас қызмет аясында біріктіру кәсіпорындағы материалдардың толассыз ағынын ұйымдастыруды және оны басқаруды жақсартудың маңызды шарты болып саналады.
Біріктірудің практикалық әсері
- тиеу-түсіру, транспорт және қойма жұмыстарының технологиялық бірлігін қамтамасыз етеді;
- ең төменгі еңбек шығындарымен материал қозғалысын тұрақтандырады;
- қосымша жұмыстардағы еңбек өнімділігін арттыруға мүмкіндік береді.
Қорытындысында, үздіксіз оперативтік-күнтізбелік жоспарлау карта-баланс, тәулік-позиция есептері және картотека-график арқылы жеткізілім, қор және лимиттерді бір жүйеде бақылап, өндірістің материалдық қамтамасыз етілуін тұрақтандыруға мүмкіндік береді.