Ақтөбе облысының әкімдігінің құрылымдық ерекшеліктері туралы қазақша реферат
Ақтөбе қаласы әкімінің аппараты: рөлі және басқарудағы орны
Ақтөбе қаласы әкімінің аппараты — тиісті әкімшілік-аумақтық бірлік аумағында мемлекеттік басқару және бақылау функцияларын орындауға уәкілетті мемлекеттік мекеме. Аппарат қала әкімінің күнделікті қызметін жүйелі ұйымдастыруға, шешімдердің сапалы дайындалуына және олардың орындалуын бақылауға бағытталған.
Миссия
Әкім қызметін ақпараттық-талдамалық, ұйымдастыру-құқықтық, құжаттамалық және материалдық-техникалық тұрғыда қамтамасыз ету; әкімдік пен әкім актілерін әзірлеу және орындалуын ұйымдастыруда атқарушы органдардың қызметін үйлестіру; жоғары тұрған органдар актілерінің орындалуын қамтамасыз ету және атқарушылық тәртіпті нығайту.
Болжам
Қойылған міндеттерді тиімді орындауға қабілетті кәсіби әрі сапалы персоналды қалыптастыру үшін қолайлы жағдайлар жасау.
Қаржыландыру және кадрлық әлеует
Қала әкімі аппаратының қызметі қалалық бюджет есебінен қаржыландырылады. Штаттық лимит 61 бірлікті құрайды: 1 — саяси, 60 — әкімшілік мемлекеттік қызметші.
Аппарат бойынша негізгі көрсеткіштер
Сондай-ақ, мемлекеттік қызметшілердің 90,7%-ы — жергілікті ұлт өкілдері.
Селолық округтер: штат және демографиялық бейін
Селолық округтер бойынша штаттық лимит 31 бірлік, оның ішінде 5 — саяси мемлекеттік қызметші. Мемлекеттік қызметтегі орташа өтіл — 10,6 жыл, орташа жас — 46,3.
Ұлттық құрамы
- Қазақтар 27 адам (90,3%)
- Басқа ұлттар 3 адам (8,8%)
Гендерлік көрсеткіш
5 селолық округ әкімі ішінде 1 әйел қызмет атқарады.
Құрылым: бөлімдер және функциялық бағыттар
Қолданыстағы заңнамаға және жергілікті атқарушы органдардың мақсат-міндеттеріне сәйкес қала әкімі аппаратының құрылымы үнемі жетілдіріліп отырады. Құрылымдағы бөлімдер басқару міндеттерін нақты бағыттарға бөліп, жұмыс тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді.
Негізгі бөлімдер
Кадрлық саясат: дамыту басымдықтары және сын-қатерлер
Аппаратта кадрлармен жұмысты жетілдіруге ерекше көңіл бөлінеді: кәсіби даярлықты арттыру, лауазымдағы жұмыс мерзімін ұлғайту және кадр ауысымын азайту, сондай-ақ қызметтік міндеттерді орындауда ақпараттық технологияларды тиімді қолдану.
Негізгі қиындық
Кадрлық саясатты іске асыруда қиындық тудыратын факторлардың бірі — өндірістік және қаржы салаларымен салыстырғанда мамандардың еңбек ақысының жоғары болмауы.
Дамытудың қағидаттары
- Кадрларды даярлау және біліктілікті арттыру жүйесінің жауапкершілігін күшейту
- Қайта бағдарлау және кәсіби құзыреттерді жаңарту
- Тәртіпті сақтау және Ар-намыс кодексі талаптарын орындау
- Қызметтік өсуге ұмтылу және нәтижеге бағдарлану
- Әр қызметкердің ұйым нәтижесіне қосатын үлесін арттыру
Имидж және кадр тарту
Мемлекеттік қызметтің беделін көтеру және қалалық мемлекеттік мекемелерге перспективалы, біліктілігі жоғары кадрларды тарту мақсатында жергілікті БАҚ-та жергілікті атқарушы органдардың оң тәжірибелері туралы материалдар жүйелі түрде жарияланып отырады.