Белый ветер кәсіпорнының басқару қызметін ұйымдастыруын талдау

Мазмұны

Төмендегі құрылым курстық жұмыстың бөлімдерін жүйелейді және қарастырылатын тақырыптардың логикасын көрсетеді.

I. Маркетинг және менеджменттің теориялық аспектілері

  • 1.1 Маркетингтің мәні, мағынасы және принциптері 5
  • 1.2 Фирманы басқарудың маркетингтік қағидалары 9
  • 1.3 Менеджменттің мәні, әдістері және қызметтері 15

II. «Белый Ветер» ЖШС кәсіпорнындағы маркетинг пен менеджментті ұйымдастыруды талдау

  • 2.1 Кәсіпорынның қысқаша сипаттамасы 19
  • 2.2 Кәсіпорынның басқару қызметін ұйымдастыру 22
  • 2.3 «Белый Ветер» ЖШС кәсіпорнының маркетингтік қызметін талдау 27

III. Маркетинг және менеджмент салаларының әлемдік тәжірибесі

33-бет Қорытынды — 38-бет Пайдаланылған әдебиеттер тізімі Қосымша Курстық жұмыс көлемі: 42 бет
Кіріспе Маркетинг Менеджмент Нарықтық экономика

Кіріспе

Экономикасы дамыған елдерде маркетинг пен менеджмент фирманың нарықтық және өндірістік стратегиясын айқындайтын басқарудың негізгі тетіктері ретінде қарастырылады. Бұл бағыттар нақты тұтынушыларды терең зерттеу мен болжауға сүйене отырып, жоғары нәтиже мен тұрақты табысқа жетуге, сондай-ақ өнім өндіруші фирманың ішкі және сыртқы нарықтағы қазіргі жағдайын және оның даму перспективаларын түсінуге бағдарланған.

Фирманың маркетинг қызметіне бәсекелестерді талдау, баға саясатын қалыптастыру, өнімді өткізу мен жарнамалауды ынталандыру, тауарларды өткізуді тиімді ұйымдастыру және өзге де маңызды міндеттер кіреді.

Маркетингтің өзегі — бірін-бірі толықтыратын екі тәсілдеменің бірлігі: нарықты жан-жақты әрі нақты зерттеу және нарыққа белсенді ықпал ету. Яғни, тұтынушы қажеттілігін анықтап қана қоймай, сонымен бірге сұраныс пен тұтыну артықшылықтарын қалыптастыруға да ықпал етеді.

Дайындаушы мен тұтынушыны байланыстыру, олардың бірін-бірі табуына жағдай жасау — кез келген маркетинг қызметінің басты мақсаты. Қазақстанда нарықтық қатынастардың дамуына байланысты маркетинг қызметі үнемі қозғалыста болады және нарықтың шарттары мен талаптарына толық тәуелді.

Қазақстанның қазіргі жағдайында әлеуметтік-экономикалық жүйелердің ауысуы барысында ұйымның қалыптасуын және тиімді қызмет етуін кешенді негіздеудің маңызы арта түсті. Нарықтық қатынастар, кәсіпкерлік белсенділік, меншік формаларының әртараптануы, сондай-ақ мемлекеттік реттеу мен басқару функцияларының өзгеруі ұйымның басқару құрылымына жаңа талаптар қояды.

Ғылыми негізделген принциптерге сүйеніп құрылған тиімді ұйымдар мен басқару жүйелері табысты экономикалық реформаларды іске асырудың маңызды шартына айналды. Өнімдер мен қызметтердің бәсекеге қабілеттілігі ұйымды басқару формаларының, әдістерінің және құрылымдарының бәсекеге қабілеттілігімен тікелей байланысты.

Әрбір ұйымның тиімді қызмет етуі, қойылған мақсат пен миссияны орындауы, стратегияны іске асыруы үшін сыртқы орта өзгерістеріне бейімделген және қазіргі тенденцияларды ескеретін басқару құрылымы қажет.

Ұлттық экономиканың бәсекеге қабілеттілігін арттыру және әлемдік экономикаға интеграцияланған деңгейге жету үшін кәсіпорындардың жұмысын халықаралық стандарттарға жақын ұйымдастырып, жаңа технологияларды кеңінен қолдану маңызды. Солардың бірі — кәсіпорын қызметінде маркетингтік тәжірибелерді жүйелі түрде енгізу. Қазіргі жағдайда бұл — өзектілігі жоғары мәселелердің бірі.

Міндеттері

Қойылған мақсатқа жету үшін төмендегі міндеттер қарастырылды:

  • Маркетингтің негіздерін ашу
    Маркетингтің мәні, мағынасы және принциптерін қарастыру.
  • Басқарудағы маркетинг қағидалары
    Фирманы басқарудың маркетингтік қағидаларын айқындау.
  • Менеджментті жүйелеу
    Менеджменттің мәні, әдістері және қызметтерін сипаттау.
  • «Белый Ветер» ЖШС басқаруын талдау
    Кәсіпорынның басқару қызметін ұйымдастыруын талдау.
  • Маркетингтік қызметті бағалау
    «Белый Ветер» ЖШС кәсіпорнының маркетингтік қызметін талдау.