Персоналмен жұмыс секторы туралы ереже
ЖОСПАР
Кіріспе 2
І Персонал - ұйымның маңызды
Ұйымның персоналын басқарудың сапалы құрамын жақсарту
Ұйымдағы персонал жұмысын басқаруды жоспарлау 6
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 10
Кіріспе
Қазақстан Республикасы дамуының қазіргі сатысы экономикамен
Елімізде нарық жағдайына енуге байланысты дамытуға
Өйткені, персоналды басқарусыз ешбір ұйым, өндірістің
Сондықтан да ұйымның қызметін тиімді атқару
Қызметкерлерді басқару мәселесі, ұйымның кадрлық бөлімшесінде
Жалпы ұйымда персонлады басқару дегеніміз –
Нарықтық экономика жағдайында ұйымның персоналы шаруашылық
І Персонал - ұйымның маңызды
Ұйымның персоналын басқарудың сапалы құрамын жақсарту
Басқару дегенге анықтама берейік: бұл адамның
Басқарудың өз объектісі мен субъектісі бар.
Басқару қызметін бағыттаушы деп субъектісі деп
Басқару субъектісінен басқару қызметінің субъектісін бөліп
Басқару қызметінің операцияларын жүргізу құралдары
Басқару қызметі адамның жүйелік -
Басқару қызметінің күрделілігі бірнеше жағдайлармен
2-ден, басқару қызметінің күрделілігі қолданылатын шешімдердің
3-ден, басқару қызметінің күрделілігі қабылдауға қажет
Басқару қызметі арқылы басқару қатынастарын жүзеге
Біріншіден, басқару субъектісі мен объектісі бірі
Екіншіден, бірлік рамкасында басқарудың субъектісі мен
Үшіншіден, басқарудың субъектісі және объектісі екінші
Төртіншіден, басқарудың субъектісі және объектісі нақты
Басқару прпоцесі белгілі бір принциптерге яғни
Басқару процесі мақстақа бағытталған болу керек,
Басқару қызметінің маңызды принципы болып әмбебаптылықпен
Ұйымдағы персонал жұмысын басқаруды жоспарлау
Адамдар аспектісін есепке алатын, кадрлық саясаттың
Кадрлық жоспарлаудың мақсаты жұмысшыларға өндіріс талабына,
Кадрлық жоспарлау ұйымның назарына сияқты оның
Кадрлық жоспарлау персоналмен жұмыс жасаудағы оперативті
Персоналмен жұмыс жасаудың оперативті жоспарын құру
- Тұрақты персонал құрамы туралы
- персонал құрылымы туралы квалификациялық,
- кадрлардың тұрақсыздығы туралы;
- сырқаттануына байланысты бос тұрып
жоғалту туралы;
- жұмыс күнінің ұзақтылығы толық
- қызметкерлер мен жұмысшылардың жалақысы туралы
- зандық ұйымдар мен мемлекетпен
Анкетаны өндірістік мақсаттарға ғана қолданбай, сонымен
Персонал туралы мәлімет келесі талаптарға жауап
- қарапайымдылық -
- көрнекілік - мағлұматтардың ішінен ең
- бір мағыналықтық - мағлұматтар анық
- салыстырылымды - мағлұматтар салыстырмалы бірлікте
- орнын басушылық -
- актуалдылық - мағлұматтар опретивті, өз
Кадрлық жоспарлау процесінде персоналға қажеттілікті жоспарлау
Персоналға қажеттілікті жоспарлау кезінде әр нақты
Персоналдың назарын аудару жоспарының мақсаты сыртқы
Кадрлардың назарын аудару кезіндегі ұйымдағы персоналмен
Жұмысшы мен ұйымның әрекет ету кезінде
Кадрлық жоспарлау процесі кезінде персоналды қысқарту
Бірақ, персоналды басқарудағы бұл қызмет ұйымдарда
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Егемен Казақстан 2003 ж. – 25
Подхудинов С. К. Система менеджмента –
«М- Транс» ЖШС-нің жарғысы
Румянцева А. М. Менеджмент организации. –
Адам ресурстарын басқару туралы ереже.
Персоналмен жұмыс секторы туралы ереже.
«Қазақстан Республикасының еңбек туралы» заңы.
Персоналмен жұмыс секторы қызметкерлерінің лауазымдық нұсқауы.
1
“Қазпочта” АҚ-ның Алматы филиалының персоналды бақарудағы қызметін талдау
«Ата-тек-Астана» шағын бизнес орталығының басқару жүйесін талдау
Персонал - ұйымның маңызды стратегиялық дамушы ресурсы
Ұйымдағы персонал жұмысын басқаруды жоспарлау
«Туркуаз» - топ компаниясындағы персоналдарды басқару жүйесіне талдау
Ұйымдағы персоналды басқару жүйесін жетілдіру жолдары
Дамушы ұйымдағы персоналды басқару
БТА Банк» акционерлік қоғамының персонал басқару жүйесін талдау
Персоналды оқыту тәсілдері
Персоналды дамыту процесі