ИНДУСТРИЯЛЫҚ ИННОВАЦИАЛЫҚ ДАМУ КЕЗЕҢДЕРІ
МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ..............................................................................................................3
ҚР-ң ИНДУСТРИЯЛЫҚ ИННОВАЦИАЛЫҚ ДАМУ КЕЗЕҢДЕРІ...........5
1. 2003-2005 жылдарға арналған стратегиясы..........................................6
2. 2006-2010 жылдарға арналған стратегиясы..........................................7
3. 2011-2015 жылдарға арналған стратегиясы..........................................7
ҚОЛДАНБАЛЫ ҒЫЛЫМИ ЗЕРТТЕУЛЕР МЕН ТӘЖІРИБЕЛІК КОНСТРУКТОРЛЫҚ ӘЗІРЛЕМЕЛЕРДІ ҚАРЖЫЛАНДЫРУ (ҒЗТКӘ)
1. Баламалы энергетика..............................................................................9
2. Технологиялар.........................................................................................10
ҰЛТТЫҚ ИННОВАЦИЯЛЫҚ ҚОР...............................................................16
1. Отандық және шетелдік инвесторлармен бірге венчурлық қор
құру..............................................................................................................17
2. Арнайы инновациялық қызмет субъектілерін құру............................18
3. Қордың еншіліс кәсіпорындары............................................................21
ҚОРЫТЫНДЫ..................................................................................................23
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР
Басқарудың экономикалық механизмін жақсарту мақсатында инновацияны енгізу және жетілдіру
«Уркер косметикс» парфюмерия – косметикалық фабрикасы қазіргі уақыттағы Қазақстандық ең негізгі косметика өнімдерін шығаратын кәсіпорнының өндірістік қазіргі ахуалын зерттеу
ҚР-ң индустриялық инновациалық дамуы
Инновацияның міндеттері
Инновациялық менеджмент негізінде компанияны басқаруды жетілдіру
ЭКОНОМИКАЛЫҚ ЖЕКЕ САЛАЛАРЫНДАҒЫ ЖАҢАЛЫҚ ЕНГІЗУДІҢ ҚЫЗМЕТІ
Индустриялдық-инновациаға жалпы түсінік
ФИРМА ҚЫЗМЕТІНДЕ ИННОВАЦИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТТІ ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ
Қазақстан өнеркәсібіндегі бәсекеге қабілетті инновациялық жобаларды жүзеге асыру
АҚ «Каспий Нефть ТМЕ» компаниясының инновациялық жобасын басқару