ІІ Банктің табыстары мен пайдасына талдау («Банк ЦентрКредит» АҚ мысалысында)
МАЗМҰНЫ:
Кіріспе...........................................................................................................................7
Бөлім-І Банктің табыстары мен олардың қалыптасу көздері.................................9
1.1 Банк табыстылығының экономикалық мәні олардың жіктелуі..................9
1.2 Банк пайдасы және оның қалыптасу көздері..............................................18
Бөлім-ІІ Банктің табыстары мен пайдасына талдау («Банк ЦентрКредит» АҚ мысалысында)
2.1 Банктің табыс көздері мен пайдасын талдау..............................................23
2.2 «Банк ЦентрКредит» АҚ - қаржы шаруашылық жағдайына сипаттама..36
2.3 Банктің табыстылығы мен пайдалығын талдау жасау...............................45
Бөлім-ІІІ Банк пайдасы мен табыстылығын ұлғайту жолдары.............................55
3.1 Банк пайдасын ұлғайту жолдары.................................................................55
3.2 Коммерциялық банктің табысын басқаруды жетілдірудің мәселері және
жолдары..........................................................................................................61
Қорытынды.................................................................................................................73
Пайдаланған әдебиеттер тізімі
Банк табыстарын талдау
ҚР-ғы екінші деңгейлі банк «Банк ЦентрКредит» Акционерлік қоғамының несиелік саясатын талдау, оның мазмұны мен құрылымдық элементтерін нақтылай отырып, несиелік тәуекелді тиімді басқару жүйесін дамыту және жетілдіру жолдарын ұсыну
Банк активтік операцияларын сақтандыру
Банктің несие саясаты
Мемлекеттің бағалы қағаздары
«Банктердің несиелік тәуекелдерін басқару (Алматы қ. «ЦентрКредит Банкі» АҚ мысалында)»
Қазақстандық банктердің маркетингтік стратегияларының бәсекелестігі
Коммерциялық банктерде ипотекалық несиелеу механизмін жетілдіру
Қазақстан Республикасында шағын кәсіпкерлікті несиелендіру жүйесінің теориялық және тәжірибелік негіздерін жетілдіру
Банк Центркредит АҚ қызметін ұйымдастыру