Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының көлемі
Мазмұны
Кіріспе
1 КӘСІПОРЫННЫҢ ДАҒДАРЫСҚА ҚАРСЫ БАСҚАРУ ТЕОРИЯЛЫҚ
1.1 Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы басқаруының мәні
1.2 Дағдарысқа қарсы басқару - кәсіпорынның экономикалық
2 ТОҚЫМА ЖӘНЕ КІЛЕМ ӨНЕРКӘСІБІ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ ДАҒДАРЫСҚА
2.1 "Алматы кілем" АҚ-ның
2.2 «Алматы кілем» АҚ-ның қаржылық сипаттамасы және
қарсы басқаруын талдау
3 ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНДАҒЫ ТОҚЫМА ЖӘНЕ КІЛЕМ ӨНЕРКӘСІБІ
3.1 Тоқыма және кілем өнеркәсібінің дағдарысқа
механизмінің стратегиясы
3.2 Жаһанда даму жағдайындағы тоқыма және кілем
ҚОРЫТЫНДЫ
Қолданылған әдебиеттер тізімі
Кіріспе
"Қазақстан-2030" Стратегиясында дамудың ұзақ мерзімді басым мақсаттарына ұлттық
Мемлекеттің ұлттық дағдарысқа қарсы басқаруының ұлттық мүдделері нақты
Мемлекеттің экономикалық кәсіпорындарының дағдарысқа қарсы басқару импортты алмастыру
Кәсіпорындарды дағдарысқа қарсы қамтамасыз ету мақсатында қалыптасқан көзқарастар
Кәсіпорындардың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруын зерттеу өрісі әлі
Курстық жүмыстың мақсаты кәсіпорындардың қызметтерін жан-жақты зерттей
Белгіленген максатқа жету үшін зерттеу жұмысының келесі міндеттері
дағдарысқа қарсы қатысты
олардың мазмұнын ашу;
дағдарысқа қарсы басқарудың экономикалық тигізетін
анықтау;
жеңіл өнеркәсіп өнімдерінің әлемдік нарығының даму беталысын
бағамдау;
Қазақстан
кәсіпорындарының экономикалық дағдарысқа
салыстырмалы түрде талдау;
ғаламдану жағдайындағы
дағдарысқа қарсы басқару бағдарларын негіздеу.
Экономикалық дағдарысқа карсы басқарумен байланысты ұйымдастырушылық - экономикалық
Курстық жұмыстың мақсаты кәсіпорындардың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруын
КӘСІПОРЫННЫҢ ДАҒДАРЫСҚА ҚАРСЫ БАСҚАРУ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ
1.1 Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы басқаруының мәні мен
Нарықтық экономика жағдайында кәсіпорынға қоршаған орта тарапынан көптеген
Қаржылық-экономикалық дағдарыстар, әдетте, өнеркәсіп кәсіпорындарға кері әсерін тигізеді:
Кәсіпорын алдына өзіне тән өндірістік қызметтерді орындауына байланысты
Әрбір кәсіпорын үшін өзінің экономикалық дағдарысқа қарсы басқарудың
Кәсіпорын тұрақты қызмет ету жағдайында экономикалық дағдарыстын
Дағдарыс жағдайында кәсіпорын әлуетінің (өндірістік, технологиялық, ғылыми-техникалық және
Қазақстан Республикасының егемендік алған кезеңінен бастап, «экономикалық дағдарыс»
Үлкен заңгерлік сөздікте экономикалық дағдарыс келесідей түсінік беріледі:
ҚР-ның «ҚР-ның Ұлттық қауіпсіздігі туралы «Заңында экономикалық қауіпсіздік
Біз жоғарыда тоқталып өткен экономикалық дағдарысқа қарсы басқару
Отандық және ресейлік авторлардың ғылыми жұмыстарында кәсіпорынның экономикалық
Бір авторлардың пікірінше, кәсіпорынның (фирманың, ұйымның) экономикалық қауіпсіздігі
Келесі авторлар кәсіпорынның (шаруашылық субъектісінің) экономикалық дағдарысқа қарсы
Басқа авторлардың пікірінше, экономикалық дағдарысқа қарсы басқару дегеніміз
Кейбір авторлар экономикалық дағдарысқа қарсы басқару кәсіпорын
Осы пікірлерде кәсіпорынның экономикалық дағдарыспен байланыстыруға талап болмағаны
Нарықтық экономика кәсіпорын менеджерлері тек қана дамудың нарықтық
Кәсіпорындағы экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруын қамтамасыз ету үшін
Капитал ресурсы;
Персонал ресурсы;
Ақпараттар және технологиялар ресурстары;
Техника және жабдықтар ресурстары;
5. Құқық ре сурстары: патенттер, лицензиялар,
Экономикалық субъектілердің іс-әрекеттері әлеуметтік-экономикалық мәртебені анықтайтын экономикалық қызығушылықтардан
Өнеркәсіптік кәсіпорындар үшін экономикалық дағдарысқа қарсы басқару бағалау
Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқару ең алдымен менеджерлердің
Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруда төнетін қатерлерді келесі
Субъективті, кәсіпорынның немесе оның басшылығының тиімсіз қызметімен байланысты,
Объективті, кәсіпорынға тәуелсіз жағдайлардан болатын қатерлер. Мысалы: инфляция
Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқару функционалдық тұрғыдан келесі
Технико-технологиялық;
Интеллектуалдық және кадрлық;
Қаржылық;
Саяси-құқықтық;
Ақпараттық;
Экологиялық .
Осы элементтерге толығырақ тоқталып кетейік.
Технико-технологиялық элемент. Экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз етуде
Интеллектуалдық және кадрлық элемент. Қазіргі экономикалық жағдайларда экономикалық
Қаржылық элемент. Бұл элемент кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығы меншікті
Саяси - құқықтық элементті қорғаудың үрдісін келесі түрде
кері әсерлерді анықтау;
қорғаудың қазіргі деңгейін талдау;
осы деңгейді жетілдіру бойынша шараларды жоспарлау.
Ақпараттық элемент. Кез-келген ұйым немесе кәсіпорынның құрамында ақпараттарды
Экологиялық элемент. Кәсіпорын экологиялық мөлшерлерді бұзудан болатын айып
Осы ретте, біздің ойымыз бойынша, келесі шаралар алгоритмі
Мүмкін болатын экономикалық қатерлерді талдау;
Қарсы шараларды жоспарлау;
Қабылданған шаралардың орындалуын бақылау;
4. Экономикалық дағдарысқа қарсы басқару жүйесінің тиімділігін талдау.
Кейде экономикалық қауіпсіздікті заңдылықтағы, нарықтағы, экономикалық тәуекелдерді есептеуде
Кәсіпорындардың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету үрдісі,
Тоқыма-кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз
Осы тәріздес талдауға негізгі және айналым капиталының пайдалануы,
Экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз етудің ағымдағы жағдайын
Экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды камтамасыз етуді бағалауды аяқтай
Ешкім және ешқашан дағдарыстан қорғап қалуға кепілдік бермейді.
Қазақстан кәсіпорындарында дағдарыс мүлде күтпеген, "көктен түскендей" тосын
1.2 Дағдарысқа қарсы басқару - кәсіпорынның экономикалық
Нарық қатынастарының қазіргі кезеңінде отандық фирмалардың көріп отырған
Дағдарыстық жағдайлар көптеген себептердің әсерінен пайда болады. Олардың
Шарықғаған бәсекелестік жағдайында, нарықта өз орнын табу үшін
шаруашылық механизмдерінің қызмет етуінің өзгеруі;
басқару шешімдерін қабылдау шарттарының өзгеруі;
жаңа жағдайлардағы кәсіпорынның стратегиясын жасау және
басқарудың жаңа мүмкіндіктерін белсенді пайдалану;
шаруашылық жүргізуде барлық заңды әдістерді пайдалану.
Осы жағдайда дағдарысқа қарсы басқарудың концепциясын анықтап алу
Экономикалық әдебиеттерде дағдарысқа қарсы басқарудың көптеген анықтамалары бар.
Кейбір авторлар дағдарысқа қарсы басқарудың "нақты бір борышқор
Ресейлік экономист-ғалым Э.А.Уткин дағдарысқа қарсы басқару дегенде, ресейлік
Профессор Э.М.Коротков былай жазады: "дағдарысқа қарсы басқару -дағдарысты
Келесі авторлар тобы дағдарысқа қарсы менеджментті қазіргі менеджменттің
Батыс Еуропалық экономистер дағдарысқа қарсы басқару деп, "негізгі
Бірақ та, Хаберландтың ойынша, барлық назар жедел, қысқа
Қазақстандық экономист-ғалымдар дағдарысқа қарсы басқаруды -кәсіпорындағы базистік, өзгермелі
Сонымен қатар, Қазақстанда қалыптасқан кейбір көзқарастарға сәйкес, дағдарысқа
Көптеген елдердегі нарықтык экономиканың қалыптасуы мен даму тарихы,
Отандық және шетелдік экономист-ғалымдардың зерттеулерін қорытындылай келе, біз
Біздің көзқарасымыз бойынша, " Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз
Осы тұрғыдан алғанда, дағдарысқа қарсы басқару экономикалық қауіпсіздікті
Экономикалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету жағдайында уақытша қиыншылықтан өту
Дағдарысты қабылдаудың екі концепциясы бар:
Дағдарысқа деген қатынас - қолда барды сақтап қалуға
Мұнда дағдарыс кауіп және тосқауыл деп қабылданып, қатысушы
тұлғалар немесе ұжым үшін тәуелсіздігін жоғалтып алу
Осының нәтижесінде, жауапты тұлғалар дағдарысты теріс қабылдап,
дағдарысқа дейінгі қалыпқа жету шараларын жүзеге асырады.
Дағдарысқа деген қатынас -
жағдайда дағдарыс кәсіпорынның эволюциялық даму үрдісіндегі
жаңартуға деген қажеттілік деп
белгілі бір иррационалдық немесе дұрыс емес жасалған мақсаттар,
ережелерден тазартудың әдісі болып табылады. Осының нәтижесінде,
дағдарысты туғызған, бұрынғы жағдайды өзгертуге әкелген талаптар
ұтымды шешіммен қарастырылады. Мұнда негізге дағдарыспен күрес
емес, өзіндік құрылымды жаңа қатынастарға сәйкес өзгерту алынады.
Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету төмендегі белгілермен сипатталады:
Кәсіпорындағы дағдарысқа қарсы басқару механизмі келесі негізгі элементтерден
Қаржы жағдайының диагностикасы;
Кәсіпорынның бизнесін бағалау;
Маркетинг;
Ұйымдастырушы - өндірістік менеджмент;
Персоналды басқару;
Қаржылық менеджмент;
Инвестициялық саясат;
Дағдарысқа карсы бизнес-жоспарлау;
Бизнесреинжиниринг үрдісі;
Кәсіпорынның таратылуын ұйымдастыру.
Кәсіпорындағы экономикалық кауіпсіздікті қамтамасыз ету оның құрылған мезетінен
Кәсіпорынның әр түрлі қызмет саласымен байланысты факторлар кәсіпорынның
Фирманы құру бастамасынан-ақ, фирманың экономикалық қорғау (қауіпсіздік) жүйесін
Осылайша, кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін қамтамасыз ету механизмін қалыптастыру
2 ТОҚЫМА ЖӘНЕ КІЛЕМ ӨНЕРКӘСІБІ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ ДАҒДАРЫСҚА
2.1 "Алматы кілем" АҚ-ның қысқаша тарихы
Курстық жұмысымыздың негізгі объектісі "Алматы кілем" АҚ-ы
"Алматы кілем" АҚ-ы өз бастауын 1936 жылдан "Ковровщица"
Кәсіпорынның жобалық қуаты жылына 15 мың тонна мақта
2.2 «Алматы кілем» АҚ-ның қаржылық сипаттамасы және
"Алматы кілем" АҚ-ында негізгі құралдардың жаңаруы кәсіпорынның Астана
Кәсіпорындардың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету көрсеткіштері
Кәсіпорындардың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету қызметкерлерді
Оған орай: "Алматы кілем" АҚ-ы жұмыскерлер саны бойынша
Бұқаралық ақпарат құралдарында жария болған материалдардың көзқарастары әртүрлі.
Біз кім қалай десе де, осы шиеленістің кәсіпорынға
Шығындарды басқарудың экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету
1 кесте - Кәсіпорындардың қаржылық қамтамасыз ету
№ Көрсеткіштер нормативті мәні
"Алматы кілем" АҚ- ы
2004 ж 2005 ж
1. Тәуелсіздік коэффициенті 0,5-0,6 0,6556
2. Тәуелділік коэффициенті 0,4-0,5 0,3444
3. Қаржылыңдыру коэффиценті >1 1,9039
4. Қарыз және меншік қаржыларының өзара катынас коэффициенті
5. Инвестицияларды жабу коэффициенті 0,9-0,75 0,8980
6. Инвестициялау коэффиценті >=0,5 0,7790
7. Оңтайлаңдыру коэффициенті >=0,5 0,3099
8. Запастар мен шығындарды меншік көздерімен камтамасыз
9. Қысқа мерзімді коэффициенті - 0,2961
10. Кредиторлық карыз коэффициенті - 0,2436
11. Дебиторлық және кредиторлық карыз қатынасының коэффиценті 2\1
Ескертпе: Кәсіпорындардың мәліметтері бойыншаесептелген
2 кесте -"Алматы кілем" АҚ-нда кілемнің өзіндік құнының
(1 шаршы метрге)
№ Көрсеткіштер
2004 жыл 2005жыл
теңге % теңге %
1 Шикізат және материалдар 601,17 44,1 461,52 44
2 Өндірістік шығындар 379,55 27,8 293,69 27,9
3 Амортизация 39,38 2,8 30,42 2,9
4 Негізгі құралдарды жөндеу 68,28 5 52,45 5
5 Салықтар 138,74 10,2 104,89 10
6 Әкімшілік шығындар 62,1 4,6 47,2 4,5
7 Ғылымға шығындар 33 2,4 25,17 2,4
8 Сақтандыру шығындары 24 1,8 18,88 1,8
9 Несиеге төленген шығындар 10,5 0,8 14,68 1,4
10 Жалпы толық өзіндік кұн 1362,7 100 1048,9
11 Сатылым бағасы 1368 100,4 1446,2 137,8
Ескертпе: Кәсіпорын ақпараттары бойынша дайындалған
2 кесте мәліметтері 1 шаршы метр кілемнің (жалпы
3 кесте — Кәсіпорындағы іскерлік белсенділік қамтамасыз ету
Көрсеткіштер Өлшембірлігі Алматыкілем АҚы
2004ж. 2005 ж.
1. Меншік капиталының
Айналым коэффициенті рет 1,8192 1,3897
күн 197,9 259,1
2. Негізгі капиталдың
Айналым коэффициенті
рет 1,4171 1,1208
күн 254,0 321,2
3. Ағымдағы активтердің
айналымдылығы
рет 2,1782 1,7286
күн 165,3 208,3
4. Материалдық айналым
Қаржыларының айналымдылығы
рет 1,3229 0,9111
күн 272,1 395,1
5. Дайын өнімнің айналымдылығы
рет 5,0152 2,7715
күн 71,8 129,9
6. Дебиторлық қарыздың
айналымдылығы рет 1,4953 1,5081
күн 240,7 238,7
7. Кредиторлық
Қарыздың айналымдылығы
рет 2,3390 1,2003
күн 153,9 299,9
8. Ақша каражаттарының
айналымдылығы
рет 7,9398 7,2122
күн 45,3 49,9
9. Парманентті
Капиталдың айналымдылығы
рет 1,3282 1,3897
күн 271,0 259,1
Ескертпе: Кәсіпорындардың мәліметтері бойынша есептелген
Кәсіпорында жалпы шығындарда өнімнің өзіндік құнының алатын үлес
Экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету көрсеткіштерін өндірістік
Іскерлік дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету тұрғысынан кәсіпорындардың
Осы кәсіпорында қарастырылып отырған мерзім де меншік капиталы,
4 кесте - Кәсіпорындағы өнімнің сапалық көрсеткіштері
№ Көрсеткіштер Бағалануы "Алматы кілем" АҚ
1. Өнімнің
стандарттарға
сәйкестігі сәйкес /
сәйкес
емес сәйкес
2. Сапаны
3. Сапа көрсеткіштері *эстетикалығы
*сенімділігі
сәйкес /
сәйкес
емес
сәйкес
қауіпсіз
таза
сақталады
сенімді
Ескертпе: Кәсіпорын ақпараттары бойынша дайындалған
Оның үстіне, кредиторлық және дебиторлық. қарыздың айналым ұзақтығы
Кәсіпорындардың өнімдерін сапа көрсеткіштері бойынша бағалау үшін 14
"Алматы кілем" АҚ-да кілемдер, кілем бұйымдары және төсеніштер
5 кесте -"Алматы кілем" АҚ-да
№ Кілемдер мен
төсеніштер Жоспар Нақты Ауытқуы
1. 2004жыл 90% 94,1% +4,1%
2. 2005 жыл 92% 97,1% +5,1%
Ескертпе: Кәсіпорын ақпараттары бойынша дайындаған автор.
Кәсіпорында көркем-техникалық кеңестің мәжілістері өткізіліп, жаңа суреттер мен
Кәсіпорындардың нарықта өнімді өткізуі 16 кестеде берілген.
6 кесте - Кәсіпорындардың нарықта
№ Көрсеткіштер Өлшем біршгі "Алматы кілем" АҚ
1. Жалпы нарықтағы кәсіпорын өнімінің үлесі %
2. Кәсіпорынның өнімді нарықта өткізуі
* ішкі нарықта
* сыртқы нарықта
%
%
80
20
Ескертпе: Кәсіпорын ақпараттары бойынша дайындалған
"Алматы кілем" АҚ-ның - 5 % көлемінде. Кәсіпорынның
Кәсіпорындарда маркетингтік мақсаттарға жұмсалатын шығындар көлемі 2004 жылы
Тоқыма және кілем кәсіпорындарында айналым қаражаттарының жетіспеушілігінің маркетингтік
7 кесте - Кәсіпорындарда 2005 жылы маркетингтік мақсаттарға
№ Көрсеткіштер Өлшем
бірлігі "Алматы кілем"АҚ Өткен жылдан ауытқуы
1 Маркетингтік мақсаттарға жұмсалған шығындар көлемі мың теңге
2 Сонын ішінде: жарнама шығындары мың теңге 165,4
3 Жарнама шығындарының жалпы маркетинг шығын сомасындағы есі
Ескертпе: Кәсіпорьш ақпараттары бойынша дайындалған
Осы ретте кәсіпорын капиталының, инвестициялардың тиімділігін бағалау орынды.
8 кесте - Кәсіпорындардағы 2005-жылғы капиталдың рентабельділік
№ Көрсеткіштер Өлшем бірлігі "Алматы кілем"АҚ
1 Қарыз капиталының рентабельділігі % 0,82
2 Меншік капиталының рентабельділігі % 8,58
3 Инвестицияланған капитал рентабельділігі % 5,7
4 Қаржылық тетік % 0,03
Ескертпе: Кәсіпорын ақпараттары бойынша дайындаған автор.
"Алматы кілем" АҚ-дарындағы қарыз капиталының рентабельділігі 2005 жылы
Қарастырылып отырған мерзімде меншік капиталының рентабельділігі
"Алматы кілем" АҚ-ның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды бірінші
9 кесте -Кәсіпорындардың жиынтық экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды
№ Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды құраушы көрсеткіштер
1 Өндіріс әлеуеті дағдарысқа қарсы басқаруды -
2 Еңбек әлеуетінің дағдарысқа қарсы басқаруды +
3 Шығындарды дағдарысқа қарсы басқару +
4 Өндірістік дағдарысқа қарсы
5 Өнім дағдарысқа қарсы сапасы
б Инвестициялар және инновациялар дағдарысқа қарсы басқару
7 Қаржылық қауіпсіздік +
Іскерлік белсенділік кауіпсіздігі +
9 Барлығы +
Ескертпе:
"+" —экономикалық қауіпсіз деңгейде;
"-" —экономикалық дағдарыс жағдайында.
Маржиналдық талдау негізіндегі басқару шешімдерінің көрсеткіштері кәсіпорын дағдарыс
9-кесте мәліметтері "Алматы кілем" АҚ-ның, қызметтерін экономикалық қауіпсіз.
Курсдық жұмысымызда кәсіпорындағы бизнес-реинжиниринг үрдісін өткізу бағыттарын, тоқыма
ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНДАҒЫ ТОҚЫМА ЖӘНЕ КІЛЕМ ӨНЕРКӘСІБІ КӘСІПОРЫНДАРЫНЫҢ ДАҒДАРЫСҚА
3.1 Тоқыма және кілем өнеркәсібінің дағдарысқа
«Алматы кілем» АҚ дағдарысқа қарсы басқару механизмінің стратегиясын
Жоба жоғары технологиялы, қазіргі заманға сай электрондық жаккардтық
Жобаның қалыптасуына 1844503 АҚШ доллары қажет, өндірістік емес
10 кесте - "Алматы кілем" АҚ-ының инвестициялық жобасы
1 доллар=125 теңге
№ Көрсеткіштер Меншікті қаржы салымдары Алынатын инвестиция Барлығы
теңге доллар доллар
1. Негізгі капитал
2 Ғимараттар, үйлер және жер 934000000
602581
3. Компанияның қолда бар құралы 55333000
356987
4 Сатып алынатын құрал-жабдық
883000 883000
5. Айналым қаржылары
6. Қоймадағы дайын өнім,
шикізат және материалдар 50200000
323871
7. Барлығы
2166438
8. Өндірістік емес шығындар
9. Кедендік баж салықтары 300000
1935
10 Барлығы 300000
1935
11 Өндіріс алдындағы шығындар
12 Персоналды оқыту
20000 20000
13 Суретті дайындау станциясы
97000 97000
14 Оқыс шығындар 2200000
14194
15 Барлығы 201432288 1000000 2299567
Кілем тоқитын жаңа станокта жұмыс орындары ашылатын болғандықтан,
11 кесте -"Алматы кілем" АҚ-да жаңа кілем тоқу
№ Персоналлауазымы Персонал саны, адам Айлықеңбекақытеңге Еңбекақы
қорытеңге
1 смета үшін Сменалар саны Барлығы
1. Цех бастығы 1 1 1 35000 35000
2 Инженер-ситемотехник 1 1 1 35000 35000
3. Мастердің көмекшісі 1 1 1 30000 30000
4 Есепші 1 1 1 17000 17000
5. Тасымалдаушы 2 1 2 16000 32000
7 Тоқымашы 1 3 3 28000 84000
8. Ставилыцик 2 3 6 24000 144000
8. Инженер-жүйеші 1 3 3 28000 84000
9. Барлығы
18
461000
Жоғарыда келтірілген кестеде бір сменаға қажетті жұмыскерлер саны,
Енді несиені игеру жоспарын жасайық. Жоғарыда несиені игеру
12 кесте - "Алматы кілем" АҚ-да несиені алдыңғы
АҚШ доллары
Көрсеткіштер 1-ай 2-ай 3-ай 4-ай 5-ай 6-ай Барлығы
1. Құрал-жабдық бойынша бірінші төлем 240000
240000
2 Суретті дайындау станоктарын алу 57000
40000
97000
3. Мамандарды оқыту
20000
20000
4 Тарау аппараттарын
алу
55000 55000
110000
5. Құрал-жабдық бойынша екінші төлем
533000 533000
6. Барлығы 297000 20000 40000 55000 55000 533000
Ескертпе: Дайындаған автор
Несиені игеру жоспары 6 айға есептелген. Бірінші айда
Тығыздығы жоғары жаңа технологиялы құрал-жабдықты орнатқан соң, кәсіпорын
"Алматы кілем" АҚ-да несиені игеру қолайлы жағдайларда өтетін
Несиені ойдағыдай игеру жағдайында тығыздығы жоғары кілемдерден түскен
13 кесте - "Алматы кілем" АҚ-ның болжамдық табыстылығы
№ Көрсеткіштер Болжамды сомасы
теңге доллар
1. Жай кілемдерді сатудан түсетін
2 Тығыз кілемдерді сатудан түсетін
3. Басқа тауарлар мен
4 Ғимаратты жалға беруден табыс 3780000 24387
5. Басқа да табыстар 3780000 24387
6. Барлығы 607824000 3921445
7 Дайын өнімнің өзіндік құны (жай кілемдер) 278600000
8 Дайын өнімнің өзіндік құны (тығыз кілемдер) 187470000
9. Барлығы 466070000 3006903
10 Салық салынатын табыс 141800000 914542
11 Корпоративті табыс салығы 42540000 274362
12 Таза ақша тасқынының дисконты 17% 43780100 282452
13 Әкімшілік шығыңдар 20000000 129032
14 Таза табыс 160271000 1034006
Жоба бойынша таза табыс көлемі 1034006 долларды құрауы
"Алматы кілем" АҚ-ның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды
негізгі капиталды жаңарту, мүмкіндігінше жоғары технологиялық станоктарды өндіріске
кәсіпорындағы жоспарлау деңгейіне көңіл аудару, жоспарлардың орындалуына тырысу;
әкімшілік шығындарын төмендету;
өнімнің сапасын арттыру;
маркетингтік қызметті жандандыру;
өнім өткізудің дилерлік желісін бекіту.
3.2 Ғалам даму жағдайындағы тоқыма және кілем
Қазақстан Республикасы тоқыма және кілем өнеркәсібінің экономикалық дағдарысқа
Бірінші топтың себептері - қазақстандық тоқыма және кілем
Кәсіпорындардың мамандануы. Шетелдің көптеген тоқыма және кілем
З.Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының көлемі. Шетелдік тоқыма
Технологиялық өндірісті басқаруды компьютерлеу. етелдік тоқыма және кілем
Синтетикалық талшықтарды пайдалану. Шет елдердегі кілем және
Маталардың ассортименті мен сапасы. Шет елдік
Құрал-жабдықтардың деңгейі мен жағдайы. Шетелдік тоқыма кәсіпорындары үнемі
Екінші топтың себептері — кәсіпорындарды басқару деңгейі. Көптеген
Бірінші топтың факторларын жақсарту көп қаржы салымдарын қажет
Нарықтық экономика зандары бойынша, бәсеке қабілетсіз кәсіпорындар дағдарысқа
Қазақстан Республикасының 2010 жылға дейінгі Индустриалдық-инновациялық даму стратегиясына
Алматы қаласының 2010 жылға дейінгі индустриалдық дамуы саясатының
кәсіпорындарды қаржылық сауықтыру;
жаңа технологияларды игеру арқылы бәсекеқабілеттілікті арттыру;
ішкі тұтыну нарығында отандық өндіріс тауарларының үлесін арттыру
Саланың дамуы ең алдымен отандық ауыл шаруашылық шикізатты
Селективті қолдаудың негізгі нысандары болып, жеңіл өнеркәсіптің дайын
Кілем және тоқыма өнеркәсібінің өз артықшылықтары бар,
Тоқыма жөне кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының экономикалық дағдарысқа қарсы
Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының экономикалық дағдарысқа қарсы
Мақтаны, зығырды (оның котонизациясы жоғары сапалы аралас маталарды
Маркетингтік, ақпараттық, жарнамалық қызметтерді, дилерлік желілерді, өткізуді, бағаларды,
Салада ұлттық киімдер, қолөнер бұйымдары, киіз, текемет, алашалар
Мақта-мата және жүн
Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарындағы әлеуметтік
Қазақстан Республикасында шығарылмайтын құрал-жабдықтар мен материалдар үшін
Әскери құрылымдардың, балалар үйлерінің, көмір, мүнай өндіру-өңдеу өнеркәсіптерінің
Спорт және басқа да
Тоқыма және кілем өнеркәсібінің экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды
Теріс пиғылды бәсекені жою.Қазақстандық нарыққа тоқыма және
Салалық лизингтік компанияны құру және сала кәсіпорындарының техникалық
Жоғары сапалы, экологиялық таза және қауіпсіз өнім
Елдің барлық территориясында аймақ аралық көтерме-жеке тауар өткізу
Кәсіпорындардың қаржылық мүмкіндіктері шектеулі екенін ескере отырып,
Тоқыма және кілем өнеркәсібі ғылыми-зерттеу секторын қайта қалыптастыруды
Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының деңгейінде экономикалық дағдарысқа
Химиялық талшықтар қосылған, ені 150 сантиметрден
Жіп иіру өндірісіне талшықтарды тұту, араластыру үшін кардотарайтын,
Өндеу (отделка) өндірісіне таза мақта және химиялық талшықтар
Жуылған, жуылмаған және карбондалған жүнге және солардан жасалатын
Сәнді көркем-колористік, жеңілдетілген ерлерге және әйелдерге арналған пальто,
Түйенің жүнінен жасалатын маталар өндірісін игеру.
Сән әлемінде тақымал дизайнерлердің лицензиялары бойынша киім өндірісін
Әлемдік тоқыма және кілем өнеркәсібінің дамуын жасалған талдау,
14 кесте — 2040 жылға тоқыма талшықтарын
№ Талшықтардың түрлері Өлшем бірлігі жылдар
1960 1970 1980 1990 2000 2040(болжам)
1 Жүн млн. т 1,5 1,6 1,6 1,7
2 Мақта млн. т 9,4 12,3 14,2 18,2
3. (нарықтық үлесі) % 64,5 53,3 46,6 45,8
4 Химиялық талшықтар млн. т 1,8 4,8 8,2
5. (нарықтық үлесі) % 12,0 20,5 27,1 26,2
6. Химиялық жіптер млн. т 1,5 4,0 5,9
7 (нарықтық үлесі) % 10,1 17,1 19,4 22,4
8. Барлығы млн. т 14,6 23,2 30,3 39,8
9. Өсу қарқыны (алдыңғы кезеңге шаққанда) % -
10 Жер шарының тұрғындары Млр адам 3,0 3,6
11 1адамға шаққандағы талшықтарды тұтыну кг/адам 4,7 6,2
Ескертпе: Мәліметтер [24] дерек көзі бойынша есептелген.
Кесте мәліметтері химиялық талшықтарды тұтыну жылдан-жылға артқанын, 2040
Тоқыма және тігін өнеркәсібі дамуының негізі болып, фундаментальды
Ауыл шаруашылық кешенін басқару сұрақтары байсалды ойлануды талап
Ғылыми және инновациялық зерттеулердің басыңқы бағдарлары болып:
тоқыма өнеркәсібіне ресурс үнемдейтін, экологиялық таза технологияларды жасау;
сорбциялық сиымдылығы және селективтілігі жоғары тоқыма материалдарын және
аз сызықтық тығыздықты жеңілдетілген жартылай жүн маталарын табу
Өнеркәсіпте ғылым мен техниканың жетістіктерін пайдалану "ғылым -
Нарықтың дамуы, бәсеке, тұтынушылар талаптары сапа түсінігін кеңейте
Қазір тоқыма және тігін өнеркәсібінің өнімдерінің сапасы ҚР-ның
Қазақстан экономикасының түрлі салаларындағы ұйымдар мен кәсіпорындарда халықаралық
ISO халықаралық стандарттары жалпы сипатта болады және өнеркәсіптің
Сапа жүйесін тұрғызу және тәжірибеде қолдану нақты ұйымның
Бұл жүйе тек кәсіпорынның ішкі құрылымын жақсартып және
Осы ISO жүйесін енгізу процесіне кәсіпорындардың көп санын
Қазір бұл стандарттар әлемнің 73 елінде қолданылады. Қазақстан
Стандартқа сәйкестігі;
Пайдалануға сәйкестігі;
Нарықтың нақты талаптарына сәйкестігі;
Ерекше талаптарға сәйкестігі.
Қазақстан Республикасының тоқыма және кілем өнеркәсібінің кәсіпорындарында, оның
Әлемге танымал стандарттарды енгізу халықаралық сауда және өнеркәсіптік
Әлемдік экономикада терең өзгерістер болып жатыр. Олардың сипаты
тоқыма және кілем өнеркәсібі азия елдерінде қарқынды дамып
орта сапалы, көлемі шектелмеген өнімдер Еуропалық Одақтан, АҚШ-тан,
дамушы елдердің шығаратын тоқыма бұйымдарының сапасы жоғарылауда;
экономикасы дамыған елдерде технологиясы күрделі, сәнді, модельдік бұйымдар
Дамушы индустриалдық елдердегі фабрикаларды қаржыландырудың нұсқасын зерттей келе,
Ұлттық экономикалардың өзара тартылысының бір-біріне әсер етуі реттеуді
Әлемдік шаруашылықтың ашықтығы жағдайында аса маңызды орын Бүкіл
БСҰ халықаралық сауданың максималды мүмкін болжамдығы мен еркіндігін
БСҰ-на кіру үрдісі Қазақстан үшін 1996 жылдың қаңтарында
Қазақстан экономикасының әртүрлі салаларының БСҰ-на кіру дайындығының әртүрлілігін,
Қазақстанда қызметі экспортқа бағытталған жеке салалар мен кәсіпорындар
Соңғы 10-15 жылдардың тәжірибесі БСҰ-на өткен дамушы елдер
Қазақстан Республикасы БСҰ-на мүше болып кіргеннен кейін, отандық
Біздің ойымызша, қиыншылықтарға төмендегілерді жатқызуға болады:
- Бәсекеқабілетті технология мен өнімді қамтамасыз ете алмайтын
Ұзақ мерзімді, көп сатылы, шығынды технологияларды қажет
Кәсіпорындардағы менеджменттің орташа деңгейі.
Тоқыма және одан өнім өндірушілердің БСҰ-на кіруіне жеңілдіктерді
- Дамыған және дамушы елдердегі еңбек ақы деңгейімен
Жеке қазақстандықтың салыстырмалы түрдегі төмен төлем қабілеттілігіне
Сапасыз импорттың ағынын жоғары
Лабораториялардың тәуелсіздігіне мін түспеген болуы керек.
Тәуелсіз тестілеу лабораториясын ұйымдастыру-оңай дүние емес, арнайы маманданған
Өнім сапасын тестілейтін жүйелер, әдістер, құралдар деңгейі тоқыма
Тестілеу қымбат болмауы керек.
Тестілеу жүйесін ұйымдастыруға қоғамдық ұйымдар белсене ат салысады.
Осының бәрін қорытындылай келіп, тоқыма және кілем өнеркәсібінің
қазіргі заманға сай жабдықталған тәуелсіз тексеру лабораторияларын
тексеру құралдарын Қазақстан Республикасында жасауды
Қазақстанның БСҰ-на енуі тоқыма және тігін өнеркәсібі үшін
БСҰ-на өту отандық кәсіпорындарға әлемдік саудаға жалпыға бірдей
қазақстандық экспорттың дискриминациясын болдырмау;
өркениетті сауданың ережелері мен
- ЕврАзЭО және ТМД шеңберінде аймақтық регионалдық интеграциялық
- нақты Кедендік одақ
- экспортты ынталандыру бойынша
Қазірдің өзінде қазақстан БСҰ-на мүше 144 елдің 135-імен
Соңғы кезде баспасөз бетінен Қазақстан БСҰ-ның 2005 жылы
Әлемнің ғаламдануы жағдайында тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындары
ҚОРЫТЫНДЫ
Курс жұмысын қортындылай келе экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды
Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету -
Экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды барлық құрамдас бөліктерін талдай
Шетелдік және дағдарысқа қарсы
Кәсіпорынның экономикалық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету
қаржылық дағдарысқа қарсы басқаруды қамтамасыз ету көрсеткіштері;
Қазақстандағы тоқыма және кілем өнеркәсібінің дамуы жалпы өнеркәсштің
Алматы қаласында тіркелген жеңіл өнеркәсіп саласының кәсіпорындарының 73%-ы
Қолданылған әдебиеттер тізімі
Қазақстан Республикасының Президенті Нұрсұлтан Назарбаевтың Қазақстан Халқына Жолдауы
Назарбаев Н. Ә. Қазақстан - 2030.
Қазақстан Республикасының "Ұлттық қауіпсіздік туралы" Заңы. 26. 06.
Антикризисное управление. Учебник под ред. Короткова Э.М. М.:
Антикризисный менеджмент Под ред. Грязновой А.Г.М:Экмос,1999.
Теория и практика антикризисного управления. Учебник под
Мухамбетов Т.И., Нукушев А.Г. Банкротство и антикризисное
Справочник кризисного управляющего. Под ред. Уткина Э.А. М.:
Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров. Модуль
Клейнер Г.Б., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической
Экономическая стратегия фирмы. Под ред, Градова А.П. СПб.:
Востриков П. О банкротстве предприятий заемщиков и банков
Монич Ю. Банкротство предприятий в странах Центральной
8.01.1998 №-6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" РФ Федералдық Заңы//Экономика
Хоа Л. Новый закон РФ о несостоятельности (банкротстве):
ҚР-ның 21.01.1997 жылғы "Банкроттық туралы" Заңы 2003 жылдың
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент..: Финансы и
Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик
Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия. Алматы, Экономика,
Мамыров Н.К. Развитие экономики РК в условиях глобализации
1
Кәсіпорынның төлемдер сомасы
Тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының дағдарысқа қарсы басқаруын бағалау
КӘСІПОРЫННЫҢ ДАҒДАРЫСҚА ҚАРСЫ БАСҚАРУ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ
Қазақстан Республикасындағы тоқыма және кілем өнеркәсібі кәсіпорындарының дағдарысқа қарсы басқару жүйесін қалыптастыру жолдары
Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы басқаруы
Кәсіпорындағы дағдарысқа қарсы басқару
Кәсіпорынның бизнесін бағалау
Экономикалық дағдарысқа қарсы басқару жүйесінің тиімділігін талдау
Swot- талдау (тоқыма киімдер өндіретін кәсіпорнын ашу)
Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы басқару