Тест сұрақтары

Find the proper descriptions of the Grammar Translation Method
What are the main disadvantages of the Grammar Translation Method?
The Natural Approach focuses on…
The Natural Approach puts less emphasis on…
What activities are used in Natural Approach?
Principles of the Direct method are:
Key features of the Audio-lingual Method:
What techniques are closely associated with the Audio-lingual Method?
Using of several types of activities in Natural Approach focus on:
Name the early views of Chomsky related to language acquisition?
State the main principles of the cognitive approach.
What are some characteristics of the teaching/learning process of the Silent Way?
What are the main principles of the Silent Way?
What are the goals of teachers who use the Silent Way?
What is the role of the teacher? (The Silent Way)
What is the role of the students? (The Silent Way)
Менеджмент – бұл…
Басқару ғылымы мектебi сипатталады
Басқару ғылыми мектебінің тән белгілері:
Ғылыми менеджмент мектебiнiң пайда болуын қандай атпен байланысты қарастырады?
Берілген анықтамалардың ішінде қайсысы «менеджер» сүзінің мазмұның толық бейнелейді?
Басқару процесі – бұл:
Басқару субъектісі -бұл:
Түменде күрсетiлгендердiң дұрысын таңдаңыз:
Басқарушы жүйе дегенiмiз не?
Басшылардың бұйрығына және жарлығына сәйкес қызмет атқаратын экономикалық объектiлер, ұжымдар – бұл:
Менеджменттiң классикалық мектебiнiң ерекше белгiсi ретiнде не болады?
Оның ойынша олар универсальды болатын әкiмшiлiк басқару қағидаларын түмендегi ғалымдардың қайсысы құрастырды?
Адамдар қажеттiлiктерi иерархиялық маңыздылығына қарай орналасады деп санайтын ғалым кiм? Ол бұл қажеттiлiктердi 5 категорияға бөлген болатын.
Еңбектiң жоғары тиiмдiлiгi үшiн жұмысшыларға психологиялық жағдай және жақсы көңiл күй қажет деп санайтын адамгершiлiк мектебiнiң өкiлi
«Ұйым» түсінігін толық сипаттайтың анықтама?
Ұйымның сыртқы ортаның тура әсер ету факторларына жатады:
Басқару объектісі – бұл:
Менеджмент құрылымы – бұл:
Тігінен бойынша менеджмент құрылымы былай жiктелiнедi:
Күлденен бойынша менеджмент құрылымы жiктеледi:
Менеджменттiң нақты функциясын немесе бiрнеше функциясын орындайтын еркiн құрылымдық бөлiмше
Бұл менеджмент құрылымында басқару аппаратының әрбiр қызметкерi осы өндiрiс участкесiнде басшылықтың тiкелей барлық функцияларын орындайды. Ол өз жұмысының барлық сұрақтары бойынша жоғары тұрған бiр адамға бағынады;
Бұл менеджмент құрылымы басқару аппаратының әрбiрiнiң арасында нақты сұрақтар бойынша аса бiлiктi және тәжiрибелi еңбек бөлiнiсi негiзiнде құралады.
Сызықтық ұйымдастырушылық құрылымының артықшылықтарына не жатпайды?
Бұл менеджмент құрылымында әкмшiлiк сұрақтар бойынша әрбiр қызметкер бiр басшыға бағынады функциональдық буындар, өз компетенция саласына жататын сұрақтармен (техникалық, технологиялық және т.б.) айналысады; бiрақ соңғы шешiмдi қабылдау құқығы жалпы басшыда болады;
Сызықтық ұйымдастырушылық құрылымының кемшіліктеріне не жатпайды?
Басқарудың төменгі буын басшыларына жатқызады:
Белгілі бір мақсаттарға жету үшін өзара әрекеттесетің, тасқынды түрде қалыптасқан адамдар тобы:
Функционалды ұйымдастырушылық құрылымының кемшіліктеріне не жатпайды?
Функционалды ұйымдастырушылық құрылымының артықшылықтары:
Бейресми топтар қалай құрылады:
Барлық ұйымдар еңбек бөлінісін жүзеге асырады:
Ұйымдастырушылық құрылымға қойылатын бұл талабы бойынша басқарушылық жүйеде шешім қабылдау уақытынан бастап, оны орындауға дейін теріс өзгерістерді болдырмау:
Ұйымдастырушылық құрылымның сыртқы орта өзгерістеріне байланысты өзгеру қабілеті бұл: