Темы и содержание СРС и СРСП

Скачать

 ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ, ПРЕДМЕТ И МЕТОД КУРСА “РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ”

Цель: раскрыть значение и особенности изучения «Разработка и принятие управленческих решений в системе образования». Дать общую характеристику изучаемой дисциплины.

СРСП. Подготовка библиографического указателя по темам дисциплины

1.     Научная принадлежность курса. Актуальность курса.

2.     Содержание и система курса: цель и основные задачи.

3.     Источники изучения дисциплины: нормативно-правовые акты, научная и методическая литература, отечественный и зарубежный опыт.

4.      Методы изучения курса.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 2.  ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Цель: Изучая данную тему студентам разъяснить особенности процесса управления. Раскрыть механизмы принятия управленческих решений.

СРСП. Подготовка глоссария по темам дисциплины

1.     Сущность процесса управления. Место управленческого решения в процессе управления.

2.     Определение управленческого решения. Функции решений.

3.     Процесс мышления, его принципиальная схема. Особенности мышления руководителя.

4.     Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решений.

5.     Сочетание формального и неформального в разработке решений.

6.     Анализ факторов повышения объективности в принятии решений.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 3. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Цель: описать и охарактеризовать типологию и классификацию управленческих решений. Основные характеристики качества управленческого решения: обоснованность, эффективность, сроки реализации, непротиворечивость, конкретность и т.д. Условия и факторы обеспечения качества решений: объективные условия, предварительное оценивание проблемы, временный фактор, ситуационные и поведенческие факторы

СРСП. Условия и факторы качества управленческих решений

1.      “Качество” управленческого решения. Понятия “качество” и “эффективность” управленческого решения.

2.     Содержание основных характеристик качества управленческого решения: обоснованность, непротиворечивость, своевременность, адаптивность, реальность.

3.     Организационная, социальная и экономическая эффективность управленческого решения.

4.     Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения.

Раскрыть  и дать характеристику данной проблематике.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 4. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ СОПОСТАВИМОСТИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

Цель: охарактеризовать сущность и основные характеристики альтернативных решений. Условия сопоставимости альтернативных решений. Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

СРСП Анализ процедуры приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

1.     Сущность и основные характеристики альтернативных решений.

2.     Условия сопоставимости альтернативных решений. Анализ процедур приведения альтернативных решений к сопоставимому виду.

3.     Методы сравнения альтернативных решений и выбор решения.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Цель: раскрыть роль  человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. Показать индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения в системе образования.

СРСП. Раскрыть  и дать характеристику данной проблематике.

1.     Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.

2.     Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения в системе образования.

3.     Модель принятия решений Врума-Йеттона. Этические основы разработки и принятия решения.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 6. ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Цель: раскрыть и рассмотреть организацию процесса разработки и принятия решения в системе образования. Особенности и факторы, определяющие технологию разработки управленческих решений

СРСП. Технология и организация процесса разработки и принятия решений

1.     Новые информационные технологии при разработке управленческих решений.

2.     Рациональность процесса разработки и принятия решений.

3.     Требования к информационному обеспечению процесса разработки решения.

4.     Логическое моделирование.

5.     Методы обработки количественной и качественной информации о ситуации принятия решений.

6.     Оценочные системы в процессе разработки управленческого решения.

Рекомендуемая литература

1. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2. . Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 271 с.

3 Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. (серия Вопрос - ответ)

ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Цель: рассмотреть основные организационные методы и процедуры выполнения принятых решений.

СРСП. Организация процесса реализации управленческих решений

1.            Основные этапы реализации решений.

2.     Условия формирования образа предстоящей деятельности у подчиненных.

3.     Условия эффективного функционирования организационных структур при реализации решений.

4.     Ресурсное обеспечение реализации решения на стратегическом и тактическом уровнях.

5.      Обратная связь при разработке и реализации решения.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

Цель: рассмотреть функции и виды контроля. Охарактеризовать и раскрыть методы контроля: предварительного, направляющего, фильтрующего, по результатам выполнения решения. Рассмотреть социально – психологические аспекты контроля.

СРСП. Организация контроля выполнения управленческих решений

1.     Корректировка и контроль за реализацией принятых управленческих решений.

2.     Анализ результатов реализации принятых управленческих решений. 

3.     Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения.

4.     Трудности контроля реализации управленческих решений.

Рекомендуемая литература

1. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2 . Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 271 с.

3 Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. (серия Вопрос - ответ)

     ТЕМА 9.  МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

СРСП. Методы анализа и прогнозирования управленческих решений

1.     Анализ и синтез как методы анализа управленческих решений.

2.     Оперативность анализа и принцип количественной определенности анализа.

3.     Классификация основных методов и приемов анализа, область их применения.

4.     Отличие прогноза от плана.

5.     Классификация методов прогнозирования, их краткая характеристика.

Рекомендуемая литература:

 1.  Вишняков Я.Д., Свистунов В.М., Аракелова Г.А., Кирсанов К.А., Авраменко А.А. Образование для устойчивого развития: проблемы, стратегия и этапы реализации ГУУ, 2008. – 65 с.

2.   Гершунский Б.С. Философия образования для XXI века. М., 1998.

3. Гуманитарное знание: тенденции развития в XXI веке./ под общ.ред. Вал.А.Лукова; Моск.гуманит. ун-т.,М. 2006. – 680с.

4.  Кирсанов К. А., Киринюк А.А. Глобальные проблемы образования. В 2-х томах. Т. 2. Национальный институт бизнеса. 2005. – 320 с.

ТЕМА 10. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Цель:  рассмотреть возникновение стратегического управления. Раскрыть основные принципы стратегического управления и этапы управленческого цикла. Основные этапы процесса стратегического управления. Технология выработки стратегии управления.

СРСП. Особенности разработки управленческого решения в условиях неопределенности и риска

1.            Анализ понятий “риск” и “неопределенность”.

2.     Область эффективных решений и уровень неопределенности и характера управленческой деятельности.

3.     Структура внешней среды, ее влияние на реализацию решений.

4.     Основные модели учета риска и неопределенности при принятии управленческих решений.

Рекомендуемая литература

1. Илеуова А.К. Методика организации управленческих решений по совершенствованию  системы управления образованием// Билим. Образование. 2004, №4.с.25-28.

2. Гаджиев Г.М., Багирова З.К. Управленческая культура будущего руководителя в образовании//  Стандарты и Мониторинг в образовании. 2007. №5. - С.54-56.

3. Сагинова О.В. Стратегическое планирование в вузе // Высшее образование сегодня, 2005. №10. - С.6-12.

Описание заданий на СРС

Тема

форма подготовки

график

сдачи

баллы за работу

1

По выбору студента

Эссе

6 неделя

50-100%

2

По предложенным темам преподавателем (см.ниже)

Эссе

14 неделя

50-100%

ТЕМЫ ПИСЬМЕННОЙ РАБОТЫ- ЭССЕ

1.     Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.

2.     Основные требования к разработке и качеству управленческих решений.

3.     Технология принятия управленческих решений.

4.     Зарубежные методы управления: анализ и оценка.

5.     Анализ японских методов управления.

6.     Модель принятия управленческих решений на основе деловых игр.

7.     Анализ влияния процессов самоорганизации на формирование управленческих решений.

8.     Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений.

9.     Анализ особенностей принятия решений в процессе управления общеобразовательной школой.

10.                        Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

11.                        Анализ проблем организации выполнения управленческих решений в системе высшей школы.

12.                        Анализ проблем формирования системы контроля качества за реализацией управленческих решений.

13.                        Анализ сопоставимости вариантов управленческих решений.

14.                        Учет факторов сопоставимости альтернативных управленческих решений.

 


Скачать


zharar.kz