Мазмұны:
Кіріспе 3
І – Тарау. Кәсіпорын қызметіндегі жұмыс
ІІ – Тарау. Қазақстандағы еңбек нарығы
ІІІ –Тарау. Жұмыс атқаруының бағалылығы 7
Қорытынды 8
Пайдаланған әдебиет: 9
Кіріспе
Өндірістің құрылуы әр уақытта кәсіпорындарда қызмет
Нарықтық қатынастар жағдайында “еңбекке қабілеттілігі” жұмыс
Сондықтан, кәсіпорын үшін оның экономикасын жайғасымды
І – Тарау. Кәсіпорын қызметіндегі жұмыс
Әрбір кәсіпорында кадр саясаты әзірленіп, ол
Жұмысқа қабілеті және кінәратсыз ұжым құру;
Кәсіпорынның білікті қызметкерлерінің деңгейін арттыру;
Жынысы және жасының құрамына қарай оңтайлы
Қолынан іс келетін, өзгеретін мән –
Өндірістік процеске қатысуына байланысты кәсіпорынның жеке
Өнеркәсіптік-өндірістік қызметкерлерге жататындар: тікелей өндіріспен және
Бейөнеркәсіптік қызметкерлерге - өндіріспен және
Өз кезегінде өнеркәсіптік - өндірістік қызметкерлер
Жұмысшыларға жататындар: кәсіпорындарда тікелей материалдық құндылық
Мамандарға жататындар: бухгалтерлер, экономистер, техниктер, механиктер,
Қызметкерлерге жататындар: жабдықтау агенттері, машинисткалар, хатшы
Басшылар – бұл кәсіпорындарда басшы қызмет
ІІ – Тарау. Қазақстандағы еңбек нарығы
Жұмыс күші болашақ тауар ретінде өзін
Жұмыс күші нарығы инерциялық және қағида
Еңбек нарығы кез – келген тауарлы
Сұраныс пен ұсыныс қызметкерлер арасында осы
Қазіргі кезде Қазақстанның экономикасы әлі де
Еңбек нарығының негізгі мақсаты – еңбек
Қазіргі нарықтық экономикаи жағдайындағы жұмыссыздық мынадай
Дегенмен, жұмыссыздықтың ауыр жүгімен қатар, бағаның
ІІІ –Тарау. Жұмыс атқаруының бағалылығы
Қызметті атқару бағасы – бұл қызметкердің
Қызметті атқаруды жақсарту;
Шешім қабылдау үшін ақпарат жинау;
Стандартты бұзбауға мүмкіндік туғызу;
Сараланған еңбекақының негізі болуының қажеттілігіне көшу;
Қорытынды субъектілігін барынша азайту үшін деректер
Оқыту және қайта дайындау жөніндегі қажеттілікті
Қызмет атқарудың алдағы бейнесін жасауға байланысты
Стандарттарды бұзбауға бағытталған кейбір жеке тұлғалар
Моральдық факторларды күшейту;
Жаңа стандарттарды және атқару мақсатын қалыптастырудың
Атқаруды бағалаудың басты әдістері мыналар болып
Саралау (менеджер өз қарамағындағы қызметукерлердің сіңірген
Балдық бағалау (бес балдық немесе цифрсыз;
Басшының өз қарамағындағы қызметкерлердің жұмыс сапасын
Әңгімелесу, бағалану кезеңінде өзінің жетістіктері мен
Қорытынды
Жұмыс күші – адамның табиғи және
Жақсы іріктелініп алынған кәсіпорынның еңбек ұжымы
Адам факторының ықпалы кәсіпорын жұмысының икемділігін
Нарықтық жағдайда кәсіпорындарда еңбек ресурстарына деген
Әрбір кәсіпорында кадр саясатының бағдарламасы болғаны
Егер де бұрын кәсіпорындарда кадрларды іріктеу
Пайдаланған әдебиет:
А.Қ. Мейірбеков, Қ.Ә. Әлімбетов “Кәсіпорын экономикасы”,
Куликов А. “Экономикалық теория негіздері”, Шымкент
Гончарук В.А “Развитие предприятия”, Москва –
Бабақұлы Б. “Тәуелсіздік, нарық, экономика”, Алматы
1
2