МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ
I Тарау
1.1. Әлеуметтік басқарудың пәні мен объектісі
1.2. Әлеуметтік басқарудың заңдары мен принциптері..............................8
II Тарау
2.1. Әлеуметтік басқарудың социологиялық құрылымы............................16
Қорытынды ..................................................................................................24
Пайдаланылған әдебиеттер ......................................................................26
Сілтемелер.....................................................................................................27
Кіріспе
Еңбек ұйымдарының тыныс-тіршілігінің ең басты, әрі
Басқарудың өзіндік әдістері бар. Басқару әдістері
Көрсетілген деңгейдің әрқайсысында басқару бір-бірен ұқсамайтын,
а) тікелей (бұйрық, тапсырма);
б) мотивтер мен қажеттіліктер арқылы (ынталандыру);
в) құндылықтар жүйесі арқылы (тәрбие, білім,
г) қоршаған әлеуметтік орта арқылы емес
Кәсіпорынның өндірістік ұжымына кіретін топқа қолданатын
а) алдағы мақсатқа қарай бағыттай отырып,
б) топтарды ұйымдастыру (жарыс ұйымдастыру, басшылық
Әлеуметтік ұйым деңгейінде кәсіпорын мынандай әдістерді
а) формальды және формальды емес құрылымдардың
б) басқаруда демократияландыру (қоғамдық ұйымдардың рөлін
в) әлеуметтік жоспарлау (қызметкерлердің біліктіліктерін көтеру,
Басқаруға қатысы бар тағы бір ұғым-«әлеуметтік
Әлеуметтік басқарудың пәні мен объектісі
«Басшылық» ұғымы «басқару» ұғымына жақын болғандықтан,
Осылай жүйелейтін болсақ, онда әлеуметтану ұйымдағы
Аталмыш «басшылық-бағыну» қатынастарының осы аталған қатынастары
Ықпал етудің мүмкін болатын екі тәсілі
авторитарлық, мұндай стильде басшы қол астындағылардың
демократиялық, мұндайда басшы қол астындағыларды ортақ
әлсіз, мұнда басшы басшылықтан өзінен-өзі аластайды,
Басшылық стилі басқару мәдениетімен тығыз байланыста
Ынталандырудың «материалдық» пен «моральдыққа» бөлінуі –
Басқарылу шекарасы басқару объектісінің күрделілігімен, формальды
Әлеуметтік басқарудың заңдары мен принциптері
Басқарудың басты өнімі не деген сұраққа
Әлеуметтануда басқару шешімдерін типтеудің негізіне шешімнің
Осы негізде басқару шешімдерінің келесі түрлері
Қатаң детерминдірілген шешімдер, мұның мазмұнына басшының
« Инициативалық» шешімдер (яғни қатаң детерминдірілмеген),
а) жағдайға орай қабылданатын шешімдер, бұлар
б) қайта ұйымдастыру шешімдері, яғни ұйымның
Басқаруды зерттеу кезінде анықталғандай, басқару шешімдерінің
Шешімдердің ұйымдық тәртіпті қолдауға немесе оны
Шешімдерді бөлуде олардың ұйымдық кеңістіктіқамту көлемі
Шешімдерді қабылдауға әр түрлі қызметкерлер категорияларының
Кәсіпорындарды басқару механизмдерін және тиімділігін зерттеу
Бұл жерде зерттеу әдістерінің ішінен құжаттарды
Басқару қызметі вертикальды «басқару-бағыну» қатынастарымен ғана
Өзін-өзі басқару жекелеген басқару органдарының қажеттілігін
Сонымен қатар, өзін-өзі басқару демократияны мамандандыру
Басқаруға қатысы бар тағы бір ұғым-«әлеуметтік
Басқару циклына қатысты қалыптасқан «әлеуметтік реттеу»
Ұйымдардың басқарылуы басқару тиімділігінің интегральды сипаттамасы
Басқарылу шекарасы басқару объектісінің күрделілігімен, формальды
Әр түрлі ұйымдық түзілімдер – кез-келген
Қоғамда келесі ұйымдық формалар қалыптасады:
Іскерлік ұйымдар-коммерциялық мақсаттар үшін өз беттерінше
Қоғамдық одақтар, бұқаралық ұйымдар. Бұлардың мақсаттары
Ұйымдардың аралық формалары да бар, мысалы,
Қоғамда басқа да ұйымдық түзілімдер пайда
Тағы бір ұйымдық форманы ассоциативтік ұйымдар
Ұқсас ұйымдық белгілер ел болып, қауымдасу
Жоғарыда көрсетілген ұйымдардың формалары өзара байланысады
Ұйымның типтері әлеуметтік басқарудың мазмұнымен, заңдары
Кез – келген әлеуметтік басқару жүйесі
«Әлеуметтік басқару» ұғымы мазмұны жағынан көп
материалдық -өндірістік дамытуды басқару;
әлеуметтік процестерді басқару;
саяси саланы басқару;
қоғамның рухани өмірін басқару;
Cонымен қатар, әлеуметтану шеңберінде әлеуметтік басқарудың
Әлеуметтік басқарудың социологиялық құрылымы
Әлеуметтік басқару қоғамдық қатынастар мен әлеуметтік
Басқарудың мазмұны, формасы, мақсаты мен принциптері
Стихиялық механизм – автоматты түрде ықпал
Саналы басқару жоспарланған, тұрақты және сенімді
Сыйып келгенде, саналы механизм жүйеге өзіндік
Қоғам басқарудың субъектісі тар мағынада қарастыратын
Әлеуметтік басқарудың объектісі кең мағынада алсақ,
Проблеманы анықтау алдағы мақсатты белгілеуге мүмкіндік
Ақпарат сезімді, объективті, толық және дер
Алынған әлеуметтік ақпаратты басқару үшін шешімге
Басқарушы шешімі төмендегідей сұрақтарға жауып беру
белгіленген мақсаттарға жету үшін қандай міндеттерді
Оларды қандай әдістермен, айлалармен, пәсілдердің көмегімен
шешуге болады?
Қойылған міндеттерді кім жүзеге асырады?
Оларды жүзеге асыруды қамтамасыз етуі үшін
және техникалық жағдайлар қажет?
Жалпы міндеттерді орындаудың және әрбір нақты
орындаудың мерзімі қандай?
Қойылған міндеттердің орындалу барысына кім бақылау
Басшылық шешімі басқару бағдарламасын қолдану кезіңде
Басқару бағдарламасын жүзеге асыру оны қорытындылау,нәтижелерін
а) проблемаларды алға қою және мақсаттарды
б) басқару объектісі жөнінде ақпарат жинау
в) басқару шешімін жасау және қабылдау;
г) басқару бағдарламасын жүзеге асыру (ұйымдастыру,
д) нәтижесін талдау және оларға интерпритация
Әлеуметтану әлеуметтік басқарудың принциптерін де зерттейді.
Субъектінің белгілері бойынша мемлекеттік, қоғамдық ұйымдардың
Алайда, біз әлеуметтік басқарудың ең негізгі
Қоғамдағы әлеуметтік басқару процесі сияқты мақсаттар
Мұның кешенділік және жүйелілік принциптері де
Демократиядық централизм принципі - әлеуметтік басқарудың
Жариялылық принципінің әлеуметтік басқарудағы қазіргі өтпелі
Басқару процесін ұйымдастырудың басқа да принциптері
Ғылыми тұрғыдан болашақты болжау принціпі әлеуметтік
Жалпы қағамды зерттеудің әлеуметтік методикасы мен
Басқару ғылымы экономикалық – ұйымдастырушылық қатысты,
Басқару ғылымы әр түрлі халық шаруашылығын
Кәсіпорындарды басқару ісі барлық экономикалық байланыстар
Басқарудың бір объектісі – мезодеңгей. Мұндай
Әлдеқайда ғаламдық сипаттағы басқару объектісіне макродеңгейде
Экономиканың бұл аспектісі басқару теориясына ақпараттын
Қоғамды рухани тұрғадан дамытуды барлық басқару
Қорытынды
Басқару ғылымының объектілері туралы жалпы сөз
Әлеуметтік басқару – иерархиялық сипаттамасы. Қойылған
Басқару құрлымының қарапайым түрі – сызықтық,
Басқарудың иерархиялық құрылымы тиімді болып, сан
Ұйымдық қызметі бағынушылардың іс - әрекеттерінде
Жоспарлы – прогнотикалық қызметі – таяу
Мотивациялық қызметі – ұжымның алға қойылған
Қоғамдағы әлеуметтік басқару процесі сияқты мақсаттар
Пайдаланылған әдебиеттер
Қ.Ж. Рахметов, А.Н. Болатова, З.Н. Исмағамбетова.
В.В. Радаев. Экономическая социология. Курс лекций.
Р. Әбсаттаров, М. Дәкенов. Әлеуметтану. Алматы:
«Социология». Тұрғынбаев, А.-2001.
«Социология негіздері». Тәжин М, Аяғанов Б,
Омаров А.М. Социальное управление: некоторые вопросы
Граждан В. Д. Деятельность и управление
Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1968.
Русолинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как
Әлеуметтану оқу құралы». Д. Әбсаттаров, Ә.
«Социология экономической жизни». Заславская З.И, Рывгина
«Әл-Фараби атындағы ҚазҰУ хабаршысы». А.-2006. №10.
Сілтемелер
Омаров А.М. Социальное управление: некоторые вопросы
Граждан В. Д. Деятельность и управление
Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1968.
Русолинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как
1