sЖОСПАР
КІРІСПЕ
Кәсіпорындағы маркетингтік жоспарлау
Фирмадағы маркетингтік ұйымдастыру
ҚОРЫТЫНДЫ
ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
КІРІСПЕ
Қазіргі уақытта Қазақстан Республикасының экономикасы түбегейлі
Бүгінгі таңда қалыптасқан экономикалық жағдайларда кәсіпорындар
Қазақстан Республикасында өндірілетін тауарлар мен қызметтердің
Кәсіпорындағы маркетингтік жоспарлау
Көптеген фирмалар көп жылдарға арналған жоспарсыз
Келешекке арналған жоспарлау фирма басшыларын іс
Алдағы бақылауға алынған әс-әрекет көрсеткіштерін анықтауға
Фирма әрекеттерін ұтымды үйлестіруге көмектеседі;
Фирма өзінің міндетін және саяси мақсатын
Фирманың күтпеген кездейсоқ өзгерістерге күні бұрын
Фирманың барлық бөлімшелерінің өзара дұрыс байланысын
Маркетингтік қызметтердің ең маңыздылары болып нарықты
Маркетинг жоспары бірнеше тараудан тұрады:
Мүмкіндіктер тарауында маркетингтік қимылдардың тартымды, кәсіпорын
Маркетинг жоспарын дайындаудағы алғашқы қадам кәсіпорын
Біздің зерттеуміздің объектісі парфюмерия - косметика
Осы кәсіпорындарының миссиясын негізгі рынокта жүзеге
Кәсіпорын миссиясы қанағаттандырылатын қажеттіліктер тобымен, шығарылатын
Маркетингтік жоспарлаудың директивті жоспарлаудан айырмашылығы жоспар
Маркетинг жоспары бірнеше тараудан тұрады:
“Уркер-косметик” компаниясының мүмкіндіктері.
Жаңа рыноктық сегментке шығу мүмкіндігі (кірістері
Халық кірісінің өсуіне байланысты рынокты кеңейту
Өткізудің жаңа географиялық рыноктарға шығу мүмкіндіктері
Модернизациялау үшін және ассортименті кеңейту және
Бар өткізуші рыноктар үлесін көбейту мүмкіндіктері;
Өндірісті диверсификациялау және фабрикада контрактілік өндіріс
Контрактілік өндіріс ұйымдарының есебінен басқа кәсіпорыдарда
Жарнамалық бюджетті және өткізуді ынталандыру бойынша
Бюджеттен компанияның имиджін және жұртшылықпен
Қатерлер ретінде қолайсыз ағымдарға немесе нақтылы
Жалпы фирма жағдайын талдау тарауында маркетинг
Фирманың қазіргі жағдайы қандай?
Ол қандай бағытта өзгеруі мүмкін?
Осы сұрақтарға жауап іздеу барысында қоршаған
Қатерлері:
Халықтың сатып алу қабілетінің төмендігі, әлеументтік
Рынокта өте нақтылы, ірі бәсекелестердің болуы.
Арзан ресей тауарлары жағынан бәсекелестік.
Импорт шикізатын пайдалану, оның құнының доллар/
Басты бәсекелестердің репутациясы мен имиджі оларға
Қазақстанда парфюмерия – косметика өнімі дәстүрінің
Тұтынушылар санасындағы батыс өндірушілерінің мықты имиджі.
Компанияның артықшылықтары, мықты жақтары:
Дамыған дистрибьютерлік жүйе
Сауданы ұйымдастыруда тиімді, қазіргі кезеңдегі
Тауарладың жаңа үлгілерін тез жасауға мүмкіндік
Компанияда өткізу қызметі қызметкерлерін және сауда
Ваканттық (бас орын) қызметке тұру жоспары
Маркетингтік қызметті, бренд бойынша тар мамандандыру.
Қазіргі техникалық - өндірістік база.
Өнім сапасын бағалауда тиімді жүйенің болуы.
Өндірісте негізінен табиғи ингредиенттерді қолдану.
Рынок талабына уақытында жауап қайтаруға
Фирмадағы маркетингтік ұйымдастыру
Маркетингті басқару бұл табыс табу, өткізудің
Маркетингті басқару жүйесінің құрылымы функционалдық немесе
Фирманың өзі микро орта күштерінің бірі
Фирманың мақсатына жетуі көбіне үш факторға
Маркетинг басқаруды функционалды ұйымдастырудың мағынасы мынадай:
1- сурет Маркетингті басқарудың функционалды
Басқарудың осылай ұйымдастырудың артықшылығы құрлымның оңайлығында
Әрбір қызметтік бөлімшені өзіне лайық функционалды
Өндісмі
2-ші сурет ЖШС ПКФ “Үркер косметикстің”
Құрылымдағы жекелеген қызметтерді жұмыстың ауқымы мен
Егер кәсіпорын – тауар өндіруші өте
ПКФ “Уркер косметикс” ҚР территориясында комерциялық
Әрбір сатудың регионалдық бөлімі (СРБ) өткізу
СРБ жұмысын басқарушы басқарады. СРБ- ның
3-ші сурет Территориялық принципті маркетинг басқару
“Van Sellіng” – “көліктен сату”. Бір
Осы бағдарлама бірқатар артықшылықтарға ие:
өнімді жергілікті орында алу;
минималды баға;
клиент тілегі бойынша өнім саны;
жүйелі апта сайынғы визиттер;
өнімді дүкенге дейін жеткізу және оны
факт бойынша төлеу (нақты не несие);
компанияның жарнамалық қолдауы;
өнімнің жаңа ассортименттін бірінші кезекті ұсыныс.
ҚОРЫТЫНДЫ
Рынокқа көшу - өзінше мақсат емес,
Қазақстан Республикасында меншіктік қатыныстар мен толықтай
Маркетинг, оның даму деңгейі мен сипатты
Біздің көзқарасымызша еліміздің кәсіпорындарында маркетингті дамытудың
Тұрақсыз даму шарттарында стратегиялық жоспарлау жүйесінде
Еліміздің кәсіпорындарында маркетингтің әрекет етуіндегі кемшіліктерді
ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
Жүнісбекова Б.Б. Кәсіпорындардың маркетингтік кызметінің экономикалық
Котлер Ф./ Маркетинг негіздері. Алматы: Жазушы,
Сатыбалды С.С. Маркетинг-нарықтану негіздері: Студенттер мен
Хожаназаров Қ. Маркетинг негіздері: оқулық. –
С.Н. Нысанбаев, Г.А. Садыханова “Маркетинг негіздері”
Д.Қ. Ілиясов. Маркетинг: теориясы мен практикасы.
Қойлыбай Хожаназаров Маркетинг негіздері — Алматы:
Маркетинг басшысы
Жарнама және тауар өнімін ынталандыру
Рынокты зерттеу
Өнім ассортиментін жоспарлау
Сервис қызметін көрсету
Өткізу
Бас директор
Техникалық директор
Қаржылық және экономикалық мәселелер бойынша директор
Сапа бойынша директордың орынбасары
Маркетинг директоры
Технико-экономикалық бақылау бөлімі
Бухгалтерия
Жоспарлы өндірістік бөлім
Маркетинг директоры (вице президент).
Марке-тингтік зерттеулер қызметі
Жарнама және өткізуді ынталандыру қызметі
Жаңа тауарлар қызметін көрсету
Марке-тинг қызметі
Жалпы территориялық өткізу қызметі
Аймақтық өткізу қызметтері
Зоналық өткізу қызметтері
Сауда агенттері
Өткізудің аудандық жетекшілері