МАЗМҰНЫ
Тапсырма 1
КІРІСПЕ 2
1 БҰЙЫМДАРДЫ КӘСІПОРЫННЫҢ ЖЫЛДЫҚ ӨНДІРІСТІК
1.1 Бұйымның маңыздылығы мен бәсекеге қабілеттілік деңгейін бағалау
1.2 Бұйымдарды сатып өткізудің перспективалық нарықтары 7
2 БҰЙЫМДАРДЫҢ НАРЫҚТА АЛАТЫН
2.1 Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарындағы
2.2 Нарықтардағы бұйым өндірісінің залалсыздығын графикалық талдау 15
3 КӘСІПОРЫННЫҢ СОҢҒЫ НӘТИЖЕЛЕРІ 20
3.1 Бостон Консультативтік тобының қорытынды матрицасы
3.2 Кәсіпорынның техникалық – экономикалық көрсеткіштері 23
ҚОРЫТЫНДЫ 25
Әдебиеттер тізімі 26
А қосымшасы 26
Тапсырма
Курстық жұмыстың аты: Ұйымды тұжырымдамалық жобалау.
Жұмыстың мақсаты: студенттердің теоретикалық білімдерін бекіту және оларда
Курстық жұмыстың негізгі мәселелері:
Студенттердің нарық жағдайында ұйымдарды тұжырымдамалық жобалаудың әдістерін зерделеуі
Ұйымдарды жобалау кезінде өз бетінше жұмыс істеудің дағдыларын
Өнім өндірісінің объектілерін және ауқымдарын таңдаған кезде қабылданатын
Зерттеушілік жұмыстың тәжірибесін қалыптастыру.
Басқарушылық шешімдерді негіздеудің қазірзі заманғы құралдары мен әдістерін
Жұмыстың мазмұны:
Әрбір студентке оқытушы берген алғашқы деректердің нұсқасына сәйкес
Ұйымды тұжырымдамалық жобалау барысында басқарушылық шешімдерді жасап шығару
– жобаланатын ұйымды құру және барынша
– шығарылатын өнімді сатып өткізу нарықтарында кәсіпорынның тұрақты
– кәсіпорынның тұрақты қаржылық жағдайы.
Берілген мақсаттарға қол жеткізу үшін іске асырылатын шаралар
– шығарылатын өнімнің ассортименті жайлы негізделген шешімдерді
– өнім өндірісінің ауқымдарын негіздеу;
– өнімді сатып өткізудің ең жақсы
Курстық жұмысты орындаған кезде студенттер басқарушылық шешімдерді негіздеудің
– шығарылатын бұйымдардың бәсекеге қабілеттілігін
– сарапшылық бағалар әдістері;
– Бостон Консультативтік Тобы (БКТ) матрицасының әдісі –
– залалсыздық шегін (точка безубыточности)
КІРІСПЕ
Нарық инфрақұрылымдарының қарқынды жетілуі, бәсекелестіктің
Бұрынғы дәстүрлі экономика әдістерінің
Жоғарыдағы әсерлердің молаюына байланысты
Айталық, үстелдің түр – түрлері пайда
Тауарды рынокқа шығармас бұрын
Өндірушілер үшін нәтиже күткендегідей
Менің төмендегі нарықтың зерттеуімде
1 БҰЙЫМДАРДЫ КӘСІПОРЫННЫҢ ЖЫЛДЫҚ ӨНДІРІСТІК
Қ-1 кестесінде келтірілген №18 нұсқаның бастапқы деректерінің негізінде
1- кесте – №18 нұсқа бойынша кәсіпорынның «ұсыныстар
кіретін бұйымдарының жиынтығы
Бұйым Түрі Нұсқа 18
1. Жұмыс столы 1.1 боялған Х
1.2 лакталған Х
1.3 шыны
2. Кішігірім стол (қосалқы стол) 2.1 боялған Х
2.2 лакталған X
2.3 шыны –
Нарықтардың және өндіріс объектілерінің маркетингтік зерттеулерін өткізейік. Бұл
1.1 Бұйымның маңыздылығы мен бәсекеге қабілеттілік деңгейін бағалау
Бұйымдардың ғылыми-техникалық деңгейінің (ҒТД) бағалануы бұйымдар параметрлері маңыздылығының
2- кесте – Бұйым параметрлері маңыздылығын бағалау
Бұйым: Боялған жұмыс столы
Параметрлер Сарапшылар Маңыздылығы Түрлендірме (вариация) коэффициенті
1 2 3 4
Салмағы, кг 0.18 0.19 0.19 0,21 0,1925 6.7
Төзімділігі, жыл 0.22 0,23 0,20 0,20 0, 2125
Әсемділігі, балл 0.21 0.17 0.22 0.19 0.1975 11,8
Ыңғайлылығы, балл 0.21 0,20 0.19 0.22 0.2050 6,5
Қауіпсіздігі, балл 0.18 0.21 0,20 0.18 0.1925 8.7
Бұйым: Лакталған жұмыс столы
Параметрлер Сарапшылар Маңыздылығы Түрлендірме (вариация) коэффициенті
1 2 3 4
Салмағы, кг 0,22 0,18 0,21 0,20 0,2025 8,2
Төзімділігі, жыл 0,19 0,22 0,19 0,18 0,1950 8,5
Әсемділігі, балл 0,18 0,19 0.22 0,21 0,2000 10
Ыңғайлылығы, балл 0,18 0,21 0,20 0.22 0,2000 6,6
Қауіпсіздігі, балл 0,23 0,20 0,18 0,20 0,2025 9
Бұйым: Боялған қосалқы столы
Параметрлер Сарапшылар Маңыздылығы Түрлендірме (вариация) коэффициенті
1 2 3 4
Салмағы, кг 0,23 0,19 0,20 0,21 0,2075 8
Төзімділігі, жыл 0,21 0,22 0,17 0,22 0,2050 11,4
Әсемділігі, балл 0,17 0,20 0.22 0,19 0,1950 10,3
Ыңғайлылығы, балл 0,20 0,18 0,19 0,21 0,1950 6,8
Қауіпсіздігі, балл 0,19 0,21 0,22 0,17 0,1975 11,8
Бұйым: Лакталған қосалқы столы
Параметрлер Сарапшылар Маңыздылығы Түрлендірме (вариация) коэффициенті
1 2 3 4
Салмағы, кг 0,19 0,20 0,18 0,19 0,1900 3,5
Төзімділігі, жыл 0,23 0,19 0,22 0,23 0,2175 8,4
Әсемділігі, балл 0,16 0,21 0.23 0,20 0,2000 13,3
Ыңғайлылығы, балл 0,19 0,22 0,17 0,21 0,1950 11,8
Қауіпсіздігі, балл 0,23 0,18 0,20 0,17 0,1950 13,7
2- кестедегі түрлендірме (вариация) коэффициенттерінің сан мәндері 33,3%-дан
Қарастырылатын бұйымның бәсекеге қабілеттілігі деңгейін бағалау үшін Қ-3
3- кесте – Бұйымның бәсекеге қабілеттілік деңгейін бағалау
Бұйым: Боялған жұмыс столы
Параметрлер Маңызды-лығы Ұқсасы (аналогы) [елі] Мәні: Жеке (дербес)
бұйым бойынша ұқсасы (аналогы) бойынша
Салмағы, кг 0,1925 Италия 18,6 19,5 1,048 0,202
Төзімділігі, жыл 0,2125 Италия 15 14 1,71 0,228
Әсемділігі, балл 0,1975 Франция 3 5 0,600 0,118
Ыңғайлылығы, балл 0,2050 Германия 4 4 1,000 0,205
Қауіпсіздігі, балл 0,1925 Германия 4 4 1,000 0,192
Бәсекеге қабілеттілігін (ҒТД) бағалау 0,950
Шығындар айнымалы, а.б. 84 000
тұрақты, мың а.б. 720 000
Бұйым: Лакталған жұмыс столы
Параметрлер Маңызды-лығы Ұқсасы (аналогы) [елі] Мәні: Жеке (дербес)
бұйым бойынша ұқсасы (аналогы) бойынша
Салмағы, кг 0,2025 Италия 19,1 19,5 1,021 0,207
Төзімділігі, жыл 0,1950 Италия 10 14 0,14 0,139
Әсемділігі, балл 0,2000 Франция 4 5 0,800 0,160
Ыңғайлылығы, балл 0,2000 Германия 3 4 0,750 0,150
Қауіпсіздігі, балл 0,2025 Германия 3 4 0,750 0,152
Бәсекеге қабілеттілігін (ҒТД) бағалау 0,808
Шығындар айнымалы, а.б. 84 000
тұрақты, мың а.б. 720 000
Бұйым: Боялған қосалқы стол
Параметрлер Маңызды-лығы Ұқсасы (аналогы) [елі] Мәні: Жеке (дербес)
бұйым бойынша ұқсасы (аналогы) бойынша
Салмағы, кг 0,2075 Германия 8,2 8,6 1,049 0,218
Төзімділігі, жыл 0,2050 Германия 15 10 1,500 0,307
Әсемділігі, балл 0,1950 Франция 2 4 0,500 0,097
Ыңғайлылығы, балл 0,1950 Франция 4 4 1,000 0,195
Қауіпсіздігі, балл 0,1975 Италия 4 4 1,000 0,197
Бәсекеге қабілеттілігін (ҒТД) бағалау 1,014
Шығындар айнымалы, а.б. 61600
тұрақты, мың а.б. 429000
Бұйым: Лакталған қосалқы стол
Параметрлер Маңызды-лығы Ұқсасы (аналогы) [елі] Мәні: Жеке (дербес)
бұйым бойынша ұқсасы (аналогы) бойынша
Салмағы, кг 0,1900 Германия 8,6 8,6 1,000 0,190
Төзімділігі, жыл 0,2175 Германия 10 10 1,000 0,217
Әсемділігі, балл 0,2000 Франция 4 4 1,000 0,200
Ыңғайлылығы, балл 0,1975 Франция 4 4 1,000 0,197
Қауіпсіздігі, балл 0,1950 Италия 3 4 0,750 0,195
Бәсекеге қабілеттілігін (ҒТД) бағалау 0,999
Шығындар айнымалы, а.б. 56000
тұрақты, мың а.б. 390000
1.2 Бұйымдарды сатып өткізудің перспективалық нарықтары
«Ұсыныстар портфеліне» кіретін барлық бұйымдардың бәсекеге қабілеттілік деңгейін
4 -кесте – «Ұсыныстар портфеліне» кіретін бұйымдар сапасының
Бұйым Түрі Нұсқа 1 ҒТД Сапа деңгейі
1. Жұмыс столы 1.1 Боялған Х 0,950 орташа
1.2 Лакталған Х 0,808 орташа
1.3 Шыны
2. Кішігірім стол (қосалқы стол) 1.1 Боялған Х
1.2 Лакталған Х 0,999 орташа
1.3 Шыны
«Ұсыныстар портфеліне» кіретін бұйымдар сапасының деңгейін нарықтарда сатылатын
5 -кесте – «Ұсыныстар портфеліне» кіретін бұйымдарды сатып
перспективалық нарықтары
Бұйым Түрі Нарықтар
1 2 3 4 5
1. Жұмыс столы 1.1 Боялған - - Х
1.2 Лакталған - - Х Х Х
1.3 Шыны - - - - -
2. Кішігірім стол (қосалқы стол) 1.1 Боялған -
1.2 Лакталған Х Х - - Х
1.3 Шыны - - - - -
4-кестедегі кабілеттік денгейі бойынша сапа денгейін анықтаймыз.Ен мықты
«Ұсыныстар портфеліне» кіретін бұйымдарды сатып өткізудің перспективалық нарықтарын
6 -кесте – Алдын ала БКТ матрицасын салу
Көрсеткіш «Ұсыныстар портфелінен» бұйымдар
Жұмыс столы Қосалқы стол
боялған лакталған шыны боялған лакталған шыны
НАРЫҚ 1
Нарықтың сиымдылығы, мың дана
1200
Нарықтың өсуі, %
12
Ең мықты бәсекелестің үлесі, %
7
Нарықтың жобаланатын үлесі, %
15
Бұйымды са-тып өткізудің жоспарлана-тын бағасы, а.б.
65000
Сатып өткізу-дің жоспарла-натын көлемі, мың дана
млн а.б.
22,35
1452,75
Бұйымның жалпы сатып өткізудегі үлесі, %
10,3
Нарықтың са-лыстырмалы үлесі, бірлік
2,14
НАРЫҚ 2
Нарықтың сиымдылығы, мың дана
750
Нарықтың өсуі, %
7
Ең мықты бәсекелестің үлесі, %
20
Нарықтың жобаланатын үлесі, %
10
Бұйымды са-тып өткізудің жоспарлана-тын бағасы, а.б.
60000
Сатып өткізу-дің жоспарла-натын көлемі, мың дана
млн а.б.
17,2
1032
Бұйымның жалпы сатып өткізудегі үлесі, %
7,3
Нарықтың са-лыстырмалы үлесі, бірлік
0,50
НАРЫҚ 3
Нарықтың сиымдылығы, мың дана 1000 600
850
Нарықтың өсуі, % 11 6
3
Ең мықты бәсекелестің үлесі, % 26 5
7
Нарықтың жобаланатын үлесі, % 7 20
15
Бұйымды са-тып өткізудің жоспарлана-тын бағасы, а.б. 1000 000
75000
Сатып өткізу-дің жоспарла-натын көлемі, мың дана
млн а.б. 9,66
9660 26,8
2948
8,55
641,25
Бұйымның жалпы сатып өткізудегі үлесі, % 6,9 21
4,6
Нарықтың са-лыстырмалы үлесі, бірлік 0,27 4,0
2,14
НАРЫҚ 4
Нарықтың сиымдылығы, мың дана 800 850
Нарықтың өсуі, % 6 6
Ең мықты бәсекелестің үлесі, % 22 27
Нарықтың жобаланатын үлесі, % 5 7
Бұйымды са-тып өткізудің жоспарлана-тын бағасы, а.б. 120 000
Сатып өткізу-дің жоспарла-натын көлемі, мың дана
млн а.б. 8,7
1044 11,9
1547
Бұйымның жалпы сатып өткізудегі үлесі, % 7,4 11
Нарықтың са-лыстырмалы үлесі, бірлік 0,23 0,26
НАРЫҚ 5
Нарықтың сиымдылығы, мың дана 1200 800
100
Нарықтың өсуі, % 8 4
13
Ең мықты бәсекелестің үлесі, % 15 10
7
Нарықтың жобаланатын үлесі, % 12 20
15
Бұйымды са-тып өткізудің жоспарлана-тын бағасы, а.б. 140 000
80000
Сатып өткізу-дің жоспарла-натын көлемі, мың дана
млн а.б. 9,12
1276,8 19,6
2156
12
960
Бұйымның жалпы сатып өткізудегі үлесі, % 9,1 15,4
6,8
Нарықтың са-лыстырмалы үлесі, бірлік 0,80 2,0
2,14
2 БҰЙЫМДАРДЫҢ НАРЫҚТА АЛАТЫН
Сатып өткізудің жалпы көлемінде бұйымның үлестерін анықтау үшін
7-кесте – Перспективалық нарықтардағы бұйымдарды сатудың бастапқы
көлемдері
Бұйым Түрі Нарықтар Барлық
1 2 3 4 5
1. Жұмыс столы 1.1 Боялған - - 9660
1.2 Лакталған
- 2948 1547 2156 6651
1.3 Шыны - - - - -
2. Кішігірім стол (қосалқы стол) 2.1 Боялған -
- 641,25
2.2 Лакталған 1452,7 1032 - - 960 3444,7
2.3 Шыны - - - - - -
Барлығы:
1452,7 1032 13249,2 2591 4392,8 22717,8
8- кесте – Сатып өткізудің жалпы көлемінде бұйымдардың
үлестері
Бұйым Түрі Нарықтар Барлығы
1 2 3 4 5
1. Жұмыс столы 1.1 Боялған - - 6,6
1.2 Лакталған - - 21 11 15,4 47,4
1.3 Шыны - - - - -
2. Кішігірім стол (қосалқы стол) 2.1 Боялған -
2.2 Лакталған 10,3 7,3 - - 6,8 24,4
2.3 Шыны - - - - - -
Барлығы:
10,3 7,3 32,6 18,4 31,4 100,0
2.1 Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарындағы
Ақырғы түрінде алдын ала БКТ матрицасын салу үшін
9- кесте – Алдын ала БКТ матрицасын салу
Көрсеткіштер Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарының нөмірлері (ШСА)
(221) (222) (113) (123) (213) (114)
Нарықтың өсуі, % 12 7 11 6 3
Нарықтың салыстырмалы үлесі, бірлік 2,14 0,50 0,27 4,0
Сатып өткізудің жалпы көлеміндегі бұйымның үлесі, % 10,3
Көрсеткіштер Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарының нөмірлері (ШСА)
(124) (115) (125) (225)
Нарықтың өсуі, % 12 7 11 6
Нарықтың салыстырмалы үлесі, бірлік 0,26 0,80 2,0 2,14
Сатып өткізудің жалпы көлеміндегі бұйымның үлесі, % 11
Ескерту: шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарын нөмірлеген кезде бірінші
3 -сурет – Алдын ала БКТ матрицасы
Салынған матрицасының талдауы келесідей қорытындыларды жасауға мүмкіндік береді:
бағаланатын алты ШСА-ң ішінен біреуі де «жұлдыздар» тобына
(123) және (213) ШСА-р “сауылмалы сиырға” жататындықтан нарықты
Сұрақ белгісіне жататын (225) және (113) шағ-р
« (113) ШСА «сұрақ белгісіне» жатады. 3-ші нарықтың
4) қалғандар иттерге жататындықтан, бар күшті сонда саламыз.
Кәсіпорын үшін (115) ШСА-н аса маныздылығын ескере отырып,1.1бұйымды
ШСА 221.
А . =Ш /(Б
(222)
А . =Ш /(Б
( 113)
А . =Ш /(Б
(123)
А . =Ш /(Б
(213)
А . =Ш /(Б
(114)
А . =Ш /(Б
(124)
А . =Ш /(Б
(115)
А . =Ш /(Б
(125)
А . =Ш /(Б
(225)
А . =Ш /(Б
Бұл мәнді 5-ші нарықта 1.1 бұйымының алдын ала
Осылайша барлық талданатын ШСА-р бойынша бұйымдардың өндірісі мен
10- кесте – ШСА бойынша бұйымдарды сатып өткізу
олардың сату бағаларын негіздеу
Көрсеткіштер Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарының (ШСА) нөмірлері
(221) (222) (113) (123) (213) (114)
Тұрақты шығындар, мың а.б. 390000 390000 720000 720000
Өнімнің бірлігіне шаққандағы айнымалы шығындар, а.б. 56000 56000
Сатып өткізудің жоспарланатын көлемі, мың дана 22 17
Баға, а.б. 75000 70000 160000 150000 80000 140000
Залалсыздық шегі, мың дана 20,5 28 9,5 11,0
Көрсеткіштер Шаруашылық етудің стратегиялық аймақтарының (ШСА) нөмірлері
(124) (115) (125) (225)
Тұрақты шығындар, мың а.б. 720000 720000 720000 390000
Өнімнің бірлігіне шаққандағы айнымалы шығындар, а.б. 84000 84000
Сатып өткізудің жоспарланатын көлемі, мың дана 12 9
Баға, а.б. 110000 170000 130000 85000
Залалсыздық шегі, мың дана 27,7 8,4 15,6 13,5
Бұл кестеден барлық ШСА-р бойынша өндірістің жоспарланатын көлемдері
2.2 Нарықтардағы бұйым өндірісінің залалсыздығын графикалық талдау
4-суретте бұйым өндірістерінің залалсыздығын талдау нәтижелері графикалық
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі. Мың
(221) бұйым өндірісінің заласыздығын
(222) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(113) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(123) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(213) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(114) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(124) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(115) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(125) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
(225) бұйым өндірісінің заласыздығын талдау.
4 – сурет. Бұйымдар өндірісінің заласыздықтарын
3 КӘСІПОРЫННЫҢ СОҢҒЫ НӘТИЖЕЛЕРІ
Қорытынды БКТ матрицасын салу үшін қажетті бастапқы деректерді
11- кесте – Қорытынды БКТ матрицасын салу үшін
кестесі
Көрсеткіштер Номера стратегических зон хозяйствования (СЗХ)
(221) (222) (113) (123) (213) (114)
Нарық өсуі, % 12 7 11 6 3
Нарықтық сұраныс, мың дана 123 127 109 113
Сатулардың жоспарланған көлемі, мың дана 22 17 10
Кәсіпорын нарығының үлесі, % 17,9 13,4 9,2 23,9
Ең мықты бәсекелес нарығының үлесі, % 7 20
Нарықтың салыстырмалы үлесі, бірлік 2,56 0,67 0,35 4,78
Сатып өткізудің жалпы көлеміндегі бұйымның үлесі, % 15,0
Көрсеткіштер Номера стратегических зон хозяйствования (СЗХ)
(124) (115) (125) (225)
Нарық өсуі, % 6 8 4 13
Нарықтық сұраныс, мың дана 180 59 82 71
Сатулардың жоспарланған көлемі, мың дана 12 9 20
Кәсіпорын нарығының үлесі, % 6,6 15,2 24,4 16,9
Ең мықты бәсекелес нарығының үлесі, % 27 15
Нарықтың салыстырмалы үлесі, бірлік 0,24 1,01 2,44 2,41
Сатып өткізудің жалпы көлеміндегі бұйымның үлесі, % 8,2
3.1 Бостон Консультативтік тобының қорытынды матрицасы
5 -сурет – Қорытынды БКТ матрицасы
Қорытынды БКТ матрицасын талдау келесідей қорытындыларды жасауға мүмкіндік
Бағаланатын он ШСА-ң ішінен екеуі (221 және 225)
«Сауылмалы сиырға» (125), (123) және (213) ШСА-лар
«Сұрақ белгісіне» (113) ШСА ғана жатады. Бұл
«Иттер» категориясына (124), (114) және (222) ШСА-р
Перспективалық нарықтарда өнімнің бәсекеге қабілеттілігі бағалануының нәтижелері бойынша
12- кесте – Кәсіпорынның «ұсыныстар портфелінің» сипаттамасы
№ Кәсіпорын-ның өнімі Сатып өткізу көлемі Нарықтың үлесі
1 Боялған жұмыс столы
– нарық 1 - - - - -
– нарық 2 - - - - -
– нарық 3 1600 6,8 9,2 26 0,35
– нарық 4 1260 6,1 5,4 22 0,24
– нарық 5 1530 6,1 15,2 15 1,01
2 Лакталған жұмыс столы
– нарық 1
– нарық 2
– нарық 3 4050 18,4 23,9 5 4,78
– нарық 4 1320 8,2 6,6 27 0,24
– нарық 5 2600 13,6 24,4 10 2,44
3 Шыны жұмыс столы
– нарық 1
– нарық 2
– нарық 3 720 6,1 19,6 7 2,80
– нарық 4
– нарық 5
4 Боялған кішігірім стол (қосалқы стол)
– нарық 1 1650 15,0 17,9 7 2,56
– нарық 2 1190 11,5 13,4 20 0,67
– нарық 3
– нарық 4
– нарық 5 1020 8,2 16,9 7 2,41
Барлығы: 16940 100,0
Кәсіпорынның қалыптастырылған «ұсыныстар портфелінің» негізінде жылдық өндірістік бағдарлама
15- кесте – 2006 жылға
(кәсіпорынның аты)
өндірістік бағдарламасы
Бұйымдардың аты Өндірістің жылдық көлемі, мың дана Сатып
Боялған жұмыс столы 28 4390
Лакталған жұмыс столы 59 6900
Шыны жұмыс столы 9 720
Боялған кішігірім стол (қосалқы стол) 51 3860
Барлығы: 147 15870
3.2 Кәсіпорынның техникалық – экономикалық көрсеткіштері
16- кесте –2006 жылға Бейбіт кәсіпорынының
(кәсіпорынның аты)
негізгі техникалық-экономикалық көрсеткіштері
Көрсеткіштер Бұйымдар бойынша көрсеткіштердің мәндері Барлығы
Боялған жұмыс столы Лакталған жұмыс столы Шыны жұмыс
1 2 3 4 5 6
1. Жылдық сатып өткізу:
1.1. саны, мың дана, барлығы: 28 59 9
соның ішінде нарықтар бойынша
1-ші - - - 22 22
2-ші - - - 17 17
3-ші 10 27 9 - 46
4-ші 9 12 - - 21
5-ші 9 20 - 12 41
1.2. Сатып өткізуден түскен табыс, млн а.б., барлығы:
соның ішінде нарықтар бойынша
1-ші - - - 1650 1650
2-ші - - - 1190 1190
3-ші 1600 4050 720 - 6370
4-ші 1260 1320 - - 2580
5-ші 1530 2630 - 1020 5150
2. Өндіріске кеткен шығындар, млн а.б.
Жалпы: 3072 5676 983,4 3246 12977,4
Соның ішінде
айнымалы 2352 4956 554,4 2856 10718,4
тұрақты 720 720 429 390 2259
3. Жоспарлана-тын пайда, млн а.б. 1318 1224 -263,4
4. Сатулардың пайдалылығы (рентабельділігі), % 42,9 21,5
16- кестеден ең үлкен экономикалық тиімділікпен боялған жұмыс
ҚОРЫТЫНДЫ
Кәсіпорынды тұжырымдамалық жобалау жүзеге асыруға ұсынылған бұйымдардың портфелі
Жоғарыдағы көрсеткіштерді сараптай келіп, бұйымның
Әдебиеттер тізімі
1. Лисенков А.А., Қапанова А.К. 050507 «Менеджмент» мамандығы
2. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы
3. Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Изд-во
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
А қосымшасы
Курстық жұмысты орындауға қажетті бастапқы ақпарат барлық нұсқалар
Қ-1 кесте
Бұйым Түрі 1 2 3 4 5 6
Жұмыс столы боялған Х
Х Х Х
Х Х Х Х Х Х Х
лакталған Х Х
Х Х
Х Х Х
Х
Х
шыны Х Х Х Х Х
Х
Х Х Х Х Х
Қосалқы стол (приставка) боялған Х Х Х Х
Х Х
Х Х
лакталған
Х Х Х Х Х Х Х
Х Х Х
Х
шыны
Х
Х Х Х Х Х Х
Х Х Х
Бұйым Түрі 15 16 17 18 19 20
Жұмыс столы боялған Х Х Х Х Х
Х
Х
Х Х
лакталған
Х Х Х Х
Х Х Х
Х
Х
шыны Х Х Х
Х Х
Х
Х Х Х
Қосалқы стол (приставка) боялған Х
Х Х Х Х Х Х Х Х
лакталған
Х
Х
Х
Х Х Х Х Х Х Х
шыны Х Х Х
Х
Х Х
Х Х Х Х Х
Қ-2 кесте – Бұйымдардың конструктивтік-технологиялық сипаттамасы
Бұйымдардың параметрлері Түрлері бойынша мәндері
Жұмыс столы Қосалқы стол
боялған лакталған шыны боялған лакталған шыны
Массасы, кг 18,6 19,1 24,4 8,2 8,6 12,1
Төзімділігі, жыл 15 10 8 15 10 8
Әсемділігі, балл 3 4 4 2 4 5
Ыңғайлылығы, балл 4 3 2 4 4 3
Қауіпсіздігі, балл 4 3 5 4 3 5
Қ-3 кесте–Ұқсас (аналог) бұйымдардың конструктивтік-технологиялық
сипаттамасы
Бұйымдардың параметрлері Түрлері бойынша мәндері
Жұмыс столы Қосалқы стол
Италия Германия Франция Италия Германия Франция
Массасы, кг 19,5 18,6 20,0 13,0 8,6 7,9
Төзімділігі, жыл 14 8 16 20 10 8
Әсемділігі, балл 5 3 5 5 4 4
Ыңғайлылығы, балл 4 4 5 5 3 4
Қауіпсіздігі, балл 5 4 4 4 3 4
Қ-4 кесте – Шығындардың функциясы
Бұйымдар ҒТД
(ғылыми-техникалық деңгейі) Бұйымның сапасы Шығындар
тұрақты, мың а.б. айнымалы, а.б.
Жұмыс столы < 0,6 өте төмен 252 000
0,6 – 0,8 төмен 504 000 58 000
0,8 – 1,0 орташа 720 000 84 000
1,0 – 1,2 жоғары 792 000 92 400
> 1,2 өте жоғары 936 000 109 200
Қосалқы стол < 0,6 өте төмен 195 000
0,6 – 0,8 төмен 273 000 39 000
0,8 – 1,0 орташа 390 000 56 000
1,0 – 1,2 жоғары 429 000 61 600
> 1,2 өте жоғары 507 000 72 800
Қ-5 кесте – Нарықтардың сипаттамасы
Нарық Бұйым Нарықтардың сипаттамасы
Нарықтың сиымдылығы, мың дана Нарықтың өсуі, % Ең
лық икем-ділік Сапаға қойылатын талаптар
Жұмыс столы
1 боялған 800 5 20 1,0 жоғары
лакталған 1000 4 12
шыны 600 14 8
2 боялған 600 3 20 1,6 өте жоғары
лакталған 400 4 23
шыны 550 5 27
3 боялған 1000 11 26 0,9 орташа
лакталған 600 6 5
шыны 1500 16 15
4 боялған 800 6 22 1,4 орташа
лакталған 850 6 27
шыны 900 7 27
5 боялған 1200 8 15 0,85 орташа
лакталған 800 4 10
шыны 2400 17 10
Қосалқы стол
1 боялған 600 8 16 0,95 орташа
лакталған 1200 12 7
шыны 600 11 8
2 боялған 700 6 18 1,3 орташа
лакталған 750 7 20
шыны 800 8 22
3 боялған 850 3 7 1,0 жоғары
лакталған 1000 11 13
шыны 900 8 8
4 боялған 400 3 30 1,6 төмен
лакталған 500 2 25
шыны 500 8 27
5 боялған 600 6 5 1,1 орташа
лакталған 1000 13 7
шыны 800 11 7
Қ-6 кесте – Сұраныс функциялары
Баға, а.б. Нарықтар бойынша сұраныс, мың дана
1 2 3 4 5
Жұмыс столы
80 000 81 168 146 201 120
90 000 75 160 143 198 112
100 000 72 152 138 186 104
110 000 67 146 134 180 98
120 000 60 140 126 174 89
130 000 55 134 122 170 82
140 000 50 129 117 166 76
150 000 46 120 113 161 70
160 000 40 118 109 157 64
170 000 32 111 104 152 59
Қосалқы стол
50 000 200 230 130 250 154
55 000 181 198 112 202 138
60 000 164 172 96 165 120
65 000 149 148 82 132 111
70 000 135 127 69 108 99
75 000 123 108 57 87 89
80 000 111 92 46 68 80
85 000 100 77 39 50 71
90 000 91 67 30 34 63
95 000 82 52 22 21 56
Нарықтың салыстырмалы үлесі үлесі
Нарықтың өсу қарқындары
жоғары
төмен
төмен
жоғары
10,0
1,0
(213)
(221)
(123)
(113)
(225)
(115)
(222)
(125)
Шығындар (табыс), млн а.б.
Азал = 20,5 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
А і зал = 28 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 9,5 мың дана
9,5
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 11 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 23,3 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 12,8 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 27,7 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 8,4 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 15,6 мың дана
20
4000
2000
Шығындар (табыс), млн а.б.
Өндіріс пен сатып өткізу көлемі, мың дана
Азал = 13,5 мың дана
20
4000
2000
(213)
Нарықтың салыстырмалы үлесі
Нарықтың өсу қарқындары
жоғары
төмен
төмен
жоғары
10,0
1,0
(113)
(115)
(114)
(222)
(124)
2,0
3,0