Жоспар
Кіріспе
I бөлім Бизнес-жоспардың теориялық негіздері
1.1 Бизнес-жоспар түсінігі, мәні және инвестициялық жобаны жасаудағы
1.2 Бизнес-жоспардың мазмұны және құрылымы…………………………………6-9
II бөлім Қазақстан Республикасындағы инвестициялық жобаны
рәсімдеудің ерекшеліктері
2.1 Қазақстанда инвестициялық жобаларды рәсімдеу тәртібі………………….10-14
2.2 Бүгінгі күндегі Қазақстандағы инвестициялық жобалардың тізімі………..15-17
III бөлім НЕСИЕЛІК РЕСУРСТАР ЕСЕБІНЕН АЛМАТЫ ҚАЛАСЫН-
ДА АВТОСЕРВИСТІ ҚҰРУДЫҢ БИЗНЕС-ЖОСПАРЫ………………….18-30
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер
Кіріспе
Әрбір кәсіпкер өзінің ісін бастау кезінде қаржылық, материалдық,
Нарықтық экономика жағдайында кәсіпкерлер өздерінің қызметтерін нақты және
Кәсіпкерліктің формаларының көптүрлілігіне қарамастан, оларға тән ортақ коммерциялық
Маңызды міндет – инвестиция тарту мәселесі болып табылады,
Нарықтық экономикада бизнес-жоспар кәсіпкерліктің барлық сфераларында қолданылатын жұмыс
Бизнес-жоспардың шешетін негізгі мәселелері:
фирма дамуының мақсатты экономикалық бағытталуын негіздейді;
қызметтің күтілетін қаржылық нәтижелерін, бірінші кезекте сатулар көлемі,
таңдалған стратегияны іске асырудың таңдалған қаржылық көздерін, яғни
жоспарды іске асыруға қабілеттілігі бар қызметкерлерді жинау;
Әрбір мәселе басқалармен бірге өзара қатынасуы арқылы ғана
I бөлім Бизнес-жоспардың теориялық негіздері
1.1 Бизнес-жоспар түсінігі, мәні және инвестициялық жобаны жасаудағы
Бүгінгі қазақстандық инвестиция тәжірибесінде мынадай жағдай қалыптасып отыр:
Әрине, көп жағдайда барлық нәрсе бір немесе бірнеше
«Бизнес-жоспар» термині біздің тәжірибемізде тоқсаныншы жылдардың басында қолданыла
Бизнес-жоспар – бұл кәсіпкерлік іскерлікпен байланысты басқарушылық шешімдерді
Бизнес-жоспар барлық мүдделі тұлғалар мен ұйымдарға іскерлік ақпараттарды
Бизнес-жоспардың мазмұны кешенді және жүйелі болуы керек, бұл
Бизнес-жоспар және ұзақ мерзімді инвестициялық шешімдерді қабылдау
Бизнес-жоспар жаңа өндірістік қуат құру арқылы немесе өндірісті
Кәсіпорынның капиталды активтеріне ресурстарды салғанна кейін олар «байланысты»
Бұл капиталдық салыным сатып алынған активтерді қолданудың бүкіл
Жұмыс істеу кезеңінің соңында белгілі бір жойылу
өнімді өндіруге және өткізуге кеткен ағымдық шығындарды, құралдардың
капиталдық салынымдар, кәсіпорынға ұзақ мерзім бойы табыс әкелетін
Осыған байланысты қабылданған шешімдер ұзақ мерзімді сипатқа ие
Жоғарыда айтылғандардан мыналар шығады:
барлық инвестициялық шешімдер стратегиялық болып табылады, өйткені көп
инвестициялық шешімдер белгісіздікпен және тәуекелмен байланысты, сондықтан міндетті
инвестициялық шешімдердің белгісіздігі мен тәуекелдерінің минимализациялануы жоғары деңгейде
1.2 Бизнес-жоспардың құрылымы мен мазмұны
Бизнес-жоспарды жасаушылардың алдында тұрған негізгі міндет инвесторларды тарту
Ол үшін алдымен жобаның табыс әкелетін бөлігін (өнім,
Мүмкін болатын ватианттардың ішінде жаңа өнім өндірісінің бизнес-жоспарының
Өндірілетін өнімнің сипаты.
Өнімді өткізу нарығы.
Бәсекелестері.
Маркетингтің жоспары.
Өндіріс жоспары.
Өндірісті ұйымдастыру.
Заңдық жоспары.
Қаржылық жоспары.
Қаржыландыру жоспары.
Резюме.
Қосымша.
Бизнес-жоспарға қосымша ретінде заңдық сипаттағы құжаттар келтілріледі (жарғылық
Басқа көбірек бөлшектенген және іске асып жатқан өндірістің
Кіріспе.
Кәсіпкерлік қызметтің мақсаты.
Кәсіпорынның мінездемесі мен потенциалы.
Кәсіпкерлік қызмет түрінің сипаттамасы.
Өнімнің сипаттамасы.
Өнімді өткізу нарығының сипаттамасы.
Бәсекелестердің сипаттамасы мен бағасы.
Өнімді өткізу болжамы.
Маркетинг стратегиясы.
Маркетинг жоспары.
Өндіріс жоспары.
Ұйымдастыру құрылымы мен менеджмент.
Персоналы.
Өнімнің табыстылығын талдау.
Қаржы стратегиясы.
Қаржы жоспары.
Қосымша.
Өнімнің (немесе қызмет көрсетудің), нарықтың, бәсекелестердің сипат, маркетингтік
Нарыққа шығу қандай тәуекелдермен байланысты?
Сіздің жағдайыңызда қандай сауда ұсынысы бірегей болаһып
Өнімнің патенттік қорғалуын қай дәрежеде іске асыру керек?
Сіздің сатып алушыларыңыз тұтыну нарығында ма, өнеркәсіп нарығында
Осы мақсаттар үшін арнайы журналдармен танысу немесе көрмелерді
Сіздің өніміңізді тұтынушы қандай ұтысқа ие болады?
Тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қандай қосарлама қызметтер керек?
Өнімді өткізу жүйесі қалай құрылады?
Бизнес-жоспар – жаңа бизнестің мақсатын немесе қызмет етіп
Бизнес-жоспарды кәсіпкерлік саласындағы жаңа іскерлік түрін негіздеуде емес,
Сыртқы нарыққа жаңа немесе бұрыннан шығарып жүрген өніммен
Инвесторларды тарту қажеттілігі туындағанда;
Несие алғанда;
Қаржылық іскерліктің жоспарын құрғанда;
өнім өндірісінің көлемі өскенде;
Бүгінгі Қазақстан жағдайында бизнес-жоспар құру – үлкен мәнге
Бизнес-жоспардың мазмұны
Бизнес-жоспар жасауда төмендегі сұрақтарға баса назар аударылғаны жөн:
Сізге қанша құрал қажетті?
Сізге берілген ақша қалай жұмсалады?
Сіз өз өніміңіз немесе қызметтеріңізді қай жерде және
Өз инвесторларыңызға ақшаны қалай қайтармақшысыз?
Бизнес-жоспардың мынадай бөлімдері болуы керек:
Қысқаша сипаттамасы. Бұл бөлім екі беттен аспайды, онда
Бизнестің сипаттамасы;
Басқару;
Негізгі қаржылық көрсеткіштер;
Инвестициялық қажеттілігі;
Компания. Бұл бөлім осы шақтағы компанияның қызметінің толық
Компанияның тарихы;
Ағымдағы іскерлік;
Іс жүргізу стратегиясы;
Істің саласы. Саланың шолуы нарықтың өлшемі жайында ақпараттарды,
өнеркәсібі;
жетістікке жетудің сыни факторлары;
басқа факторларын бағалау.
Өнім немесе қызмет көрсету. Компанияның өнімін немесе қызметтерін
өнімдер немесе қызметтер;
өнімді немесе қызметті салыстыру;
Маркетинг. Бұл бөлімде өз бизнесіңіздің нарықтық мүмкіндіктерін анықтап,
Клиенттеріңіз;
Бәсеке;
Сіздің компанияңыз;
Өндірістік іскерлік. Бұл бөлімде материалдық-техникалық құралдарды, орналасатын жерге
мүлік пен қондырғы;
өндіру немесе қызмет көрсету;
Басқару. Сіздің кәсіпорыныңыздағы басқарушы құрам мен жұмыс
Негізгі жетекшілері;
Ұйымның құрылымы мен бақылауы;
Инвестицияға деген қажеттілік. Бұл бөлімде компанияның алдында тұрған
Инвестициялардың қажеттілігі. Мүмкін болса, келесі сұрақтарға жауап беру
Сырттан қаржыландырудың қандай көлемі сізге керекті?
Компанияның басқару персоналының жеке қаржылық міндеттемелері қандай?
Үлестік қатысу мен несеимен қаржыландырудың керекті қатысы қандай?
Инвестициялар қалай қолданылады?
Несие берушілерге ақша қашан және қалай қайтарылады?
Қаржы. Бұл бөлімде бүкіл бизнес-жоспардың дәлелденуі жүргізілуі керек.
Алдыңғы кезең бойынша қаржылық құжаттар;
Болжамдалатын қаржылық құжаттар;
Болжамдау;
II бөлім Қазақстан Республикасындағы инвестициялық жобаны рәсімдеудің ерекшеліктері
2.1 Қазақстанда инвестициялық жобаларды рәсімдеу тәртібі
18 наурыз 2003 жыл № 18-п
Қазақстан Республикасының индустрия және сауда Министрлігінің инвестициялар
Инвестициялық жобаның бизнес-жоспарын
жасау бойынша инструкция
1. Инвесторға қысқаша сипаттама
1. Заңды тұлғаның атауы;
2. Ұйымдық-құқықтық формасы, заңды тұлғаның мемлекеттік тіркелу (қайта
3. Заңды тұлғаның басқарушысы;
4. Заңды тұлғаның мекен-жайы, телефоны, факс, электрондық поштасы;
5. Заңды тұлға қызметінің негізгі бағытының қысқаша сипаттамасы,
2. Жобаның қысқаша сипаттамасы
6. Жобаның атауы.
7. Жобаның негізгі мақсаттары.
8. Жобаның тікелей қатысушылары.
9. Жобаны іске асыру орны (облыс, район)
10. Қысқышы мазмұны:
1) өндіруге дайындалған өнім, мүмкін болатын модификация спектрін
2) берілген жобаның сипаты: жаңасын жасау, реконструкциялау немесе
3) жоба бойынша техникалық құжаттамалардың болуы (технико-экономикалық
4) жоба бойынша шектеулер және іске асыру бойынша
11. Жобаны іске асыру құны, қаржы ландыру көздері:
1) меншікті қаражаттар;
2) заемдық қаражаттар (шаруашылық субъектілердің несиелері немесе тартылған
12. Жобаны іске асыру мерзімі – __ айлар
3. Техникалық бөлім
13. Жоба технологиясының қысқаша сипаттамасы
14. Технологиялық шешімдерді таңдау негіздемесі:
1) жобаның көлемі (масштабы) мен орналасу орнын
қолайлы инфрақұрылым және транспорттық мүмкіндіктер;
пайдалану мүмкіндіктері или иеленудегі бөлмелерді реконструкциялау;
жоба бойынша тауар (қызмет) өндірісінің көлемін анықтайтын факторлар.
2) техникалық және құндық сипаттамалар бойынша баламалы шешімдердің
Көрсеткіштер атауы Көрсеткіштер мәні
ұсынылатын үлгі аналогтар
1.
2.
3) шикізат ресурстарын рационалды пайдалану дәрежесі:
шикізатты қайта өңдеу дәрежесі;
өндірістің рециклдығы (қалдықтарды қайта өңдеу);
жергілікті шикізатты пайдалану;
4) жобаны іске асыру графигі:
Жұмыстар атауы Календарлық жыл Календарлық жыл
1 кв 2 кв 3 кв 4 кв
Негізгі қорларға инвестициялар (АҚШ долларында)
1.
2.
3.
Материалдық емес активтерге инвестициялар (АҚШ долларында)
1.
2.
3.
Жобалық күштерді қамту
Құрылатын және /немесе сақтала-тын жұмыс орын-дарының саны
4. Коммерциялық бөлім
15. Шикізат және құралғылармен жабдықтау
1) шикізат нарығына анализ (отандық және шетелдік):
қолданылатын шикізат түрлерінің тізілімі;
қолжетерлік және транспорттық шығындарды есепке алғандағы бағалар деңгейі;
2) өндірушілерді/құрылғылармен жабдықтаушыларды таңдау:
қажетті құрылғылар және оларға қойылатын негізгі техникалық талаптар
құрылғылардың жаңашылдығы, әлемдік және жергілікті нарықтардағы технологиялар;
транспорттық шығындарды есепке алғандағы құрылғылардың құны, монтаждық жұмыстар;
жөндеу базасының болуы (қажет кезінде);
қосалқы бөлшектермен немесе пайдаланылатын материалдармен жабдықтау көздері.
16. Маркетинг:
1) өндірілетін тауарлар мен көрсетілетін қызметтердің көлемі мен
Тауарлар ( (қызметтер) атауы Өндіріс көлемі құндық
Қазіргі кездегі Жаңа
1.
2.
2) қызмет етіп жатқан шектеулерді есепке алғандағы жабдықтау
жабдықтау каналдары: қай аймаққа , қандай тұтынушыларға, шетелдегі
аналогтық, өзара ауыстырылатын немесе өзара толықтырылатын тауарлар
әлеуметтік-экономикалық жағдайдың өзгеру мүмкіндігінің нәтижесіндегі нарығты болжау;
3) жабдықтау мүмкіндігін дәлелдейтін құжаттар: тауарларды жеткізуге контрактілердің
4) тауарларға немесе көрсетілген қызметтерге бағалар деңгейін ;
5) коммерциялық тәуекел факторлары және негізгі маркетингтік шаралар.
5. Ұйымдастырушылық бөлім
17. Тартылатын ұйымдар:
1) жоба жасаушы;
2) құрылғыларды өндірушілер;
3) құрылғылармен жабдықтаушылар;
4) қаржыландырушы ұйымдар;
5) делдеалдар.
18. Жобаны іске асыру процесінде олардың қатысушылары арасында
19. Ұйымдастырушылық құрылым мен менеджмент жүйесі және
6. Әлеуметтік бөлім
20. Жобаның еңбек ресурстарындағы қажеттілігі (қажетті саны
1) қажетті біліктілігі бар кадрлардың болуы;
2) біліктілікті көмекті тартудағы қажеттілік, оның ішінде импорт.
21. Халықтың білім деңгейін және жұмысбастылығын жоғарылатуына жобаның
7. Қаржылық бөлім
22. Инвестицияларды бағалау:
1) толық инвестициялық шығындар (негізгі және айналыс капиталына
2) жобаны қаржыландыру және инвестициялар құрылымы (инвестицияның жалпы
23. Тәуекелдерді бағалау:
1) тәуекелдер түрлері;
2) тәуекел дәрежесі (дисконт ставкасы).
24. Қаржылық анализ:
1) жобаның қаржылық үлгісі: инвестициялық преференцияларды есепке алғандағы
2) жобаның өмірлік циклі үшін таза дисконтталған табыс
3) жобаның өмірлік циклі үшін ішкі табыстылық нормасы
4) жоба өтелуінің мерімі (жай және дисконтталған);
5) жоба өмірінің әр жылына табыстың жай нормасы
6) төленетін салықтар, кедендік баждар және түрлер бойынша
7) төленетін салықтардың барлық түрлері бойынша бюджеттік тиімділікті
8. Экологиялық бөлім
25. Жоба технологиясының қоршаған ортаға әсер ету бойынша
9. Экономикалық бөлім
26. Жобаның елдің экономикасының талаптарына немесе қажеттіліктеріне сәйкес
1) халықтың тұтынатын азық-түлік тауарлары мен оған жатпайтын
2) импорттық толықтырулар (қабылданған бағдарламаға сәйкес);
3) экспорттың көбеюі;
4) жаңа жұмыс орындарын жасау;
5) халықтың білім деңгейін және біліктілігін жоғарылату;
6) алдыңғы қатарлы технологияларды меңгеру, «ноу-хау»;
7) жобаны іске асырудан мультипликациялық эффект;
сапа жүйесінің халықаралық стандарттарына сәйкес өндірісті
ұйымдастыру.
№ Өндірістік қызметтің саласы (кластерлер) Жоба атауы
14 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
"Таушық
20 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
"Алматинский дрожжевой завод"
63 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
"Ошай"
66 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
.Лисаковск қаласы Костанайобласысы Бидайды қайта өңдеу бойынша комплекс
75 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Сүт өнімдерін қайта өңдеу Сотүстік- Қазақстан обл.
91 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Өндірістік күшті жоғарылату, подборщик пен жерөңдеуші техни-каны алу
"Кызылордарисмаш"
105 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
"Фирма "Арат""
124 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Крахмал өндіру бойынша зауыт салу Алматы обл., Ұйғыр
"Алком"
175 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Май мәдениетін қайта өңдеу және май, маргарин және
"Шымкентмай"
214 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
фито-шай өндіру Оңтүстік-Қазақстан облысы Оңтүстік Қазақстан Негізгі және
"Химфарм"
298 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Ауыл шаруашылық тракторлардың қосалқы бөл-шектерін шыға-рудың номенклатурасын кө-бейту
"Уральский механический завод"
300 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Сыра қайнату өндірісін модернизациялау Орал қаласы Батыс
"Нуржанар"
339 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Күріштен крахмал-ды өндіру Қызылорда қаласы Қызылорда облысы Негізгі
407 Ауыл шаруашылығы және тамақ өнеркәсібі
Балаларға ар-налған тамақ өндірісін ұйымдастыру Оңтүстік Қазақстан облысы
"Туркестанагрореммаш"
III бөлім НЕСИЕЛІК РЕСУРСТАР ЕСЕБІНЕН АЛМАТЫ ҚАЛАСЫН-
ДА АВТОСЕРВИСТІ ҚҰРУДЫҢ БИЗНЕС-ЖОСПАРЫ
ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ
НЕСИЕЛІК РЕСУРСТАР ЕСЕБІНЕН
АЛМАТЫ ҚАЛАСЫНДА АВТОСЕРВИСТІ
ҚҰРУДЫҢ БИЗНЕС-ЖОСПАРЫ
Бас директор
__________________ "_____"_______________2006ж.
АЛМАТЫ-2006
1. РЕЗЮМЕ
Бизнес-жоспар автосервистің өндірістік инфраструктурасын құру бойынша шығындарды несиелеуге
Жоспарланған өнімдердің тізілімі :
- автосервистің қызмет көрсетулері: жөндеу, бояу және кузовтық
- авто бөлшектерді сату.
Өндірістің технологиясы – қызмет көрсету орталығы Италия,
Бөлшектермен жабдықтаушы – авто бөлшектерді сатып алу
Қызмет көрсетудің жоспарланған көлемі айына ақшалай
- автосервистің қызмет көрсетулері - $252016.
Автосервистік өнімдерді өткізу нарығы – көзделген аймақ шеңбері
Сервис-орталықтың жұмысын ұйымдастыру бойынша жобаның жалпы құны -
Фирма персоналы - қалыптасу кезеңінде. Жалпы жоспарланған саны
Заемдық қаражаттардың өтелу мерзімі - 50 ай.
Капитал өсімі (NPV) несиелік кезең үшін рентабельділіктің жоспарланған
2. Жобаны ұсынушы туралы мәліметтер
Заңды тұлғаның атауы;
Ұйымдық-құқықтық формасы, заңды тұлғаның мемлекеттік тіркелу (қайта тіркелу)
Заңды тұлғаның басқарушысы;
Заңды тұлғаның мекен-жайы, телефоны, факс, электрондық поштасы;
Заңды тұлға қызметінің негізгі бағытының қысқаша сипаттамасы, негізгі
Кәсіпорынның соңғы есептік кезеңі үшін қаржылық-шаруашылық қызметі туралы
3. Жобаның сипаттамасы
3.1. Жоба мақсаты.
Бизнес-жоспардың негізгі мақсаттары:
- құрылатын өндірістік алаңдарда автосервис жұмысын ұйымдастырудың
- инвестициялық кезеңге және перспективаға маркетингтік саясатты анықтау;
- бизнестің күтілетін қаржылық нәтижелерін бағалау және
3.2. Жобаны қаржыландырудың құрылымы.
№ Қаржыландыру көзі Сомма, $
1 Меншікті қаражаттар (жобаға салатын несиені ізденушінің нақты
2 Банк несиесі 4 000 000
3 Басқа тартылған қаражаттар – меншікті капитал
Жобаның жалпы құны 4 000 000
3.3. Жоба бойынша қорлардың мақсатты арналымы.
№ Арналымы Сомма, $
1 Меншікті қаражаттар, мыналарға пайдаланылады: -
2 Банк несиесі, мыналарға пайдаланылады:
- құрылысқа және оны жабдықтауға 3172 000
- операциондық шығыстар 78
3 Басқа тартылған қаражаттар-жер сатып алу үшін қолдану
Жаратылатын қаражаттардың жалпы сомасы 4000000
3.3. Жобаның мәні.
Жоба бойынша Алматы қаласы территориясында авто көліктерге қызмет
Жалпы жер көлемі 0,59Га учаскесінде мыналарды орналастыру жоспарланған:
- 2 бөлек тұрған өндірістік ғимараттар салу, жалпы
- қоршалған территория- S =4580 кв.м
- барлық қажетті коммуникациялар: қалалық энергия және
3.4. Кепілдік қамтамасыз етудің сипаты.
Толық мүмкін қамтамасыз етуді сипаттаңыз, оның құнын көрсетіңіз,
4.1. Жобаны басқару құрылымының блок схемасы.
Жобаны басқару
Жобаның іске асырылу кезеңін шартты түрде үшке бөлуге
Бірінші кезең - автосервисті соңғы өндірістік инфрақұрылымымен, сонымен
Екінші кезең - жоғарыда аталған шарттарда жұмыс кезеңінің
Үшінші кезең – шетелде қызмет ететін аналогтық компаниялардың
Барлық үш кезең ағымында компания басқармасы жоба бойынша
Бірінші және екінші кезеңдегі басқарушылық құрылым
Жұмыс кестесін құрумен қатар параллельді түрде автосервистің әрбір
СО-тың жоспарланған штаттық жұмыс кестесі
№ Қызметкер
мәртебесі Адамдар саны Оклад, тг ФОТ, тг/айына
Басқару
1 Басқарушы 1 78000 78000
2 Техникалық директор 1 78000 78000
3 Бас бухгалтер 1 65000 65000
4 Оператор 2 32500 65000
Барлығы 5 286 000
Өндірістік персонал
1 Старшие мастера 10 65000 650000
2 Қабылдаушы-мастерлер 3 52000 156000
3 Жөндеуші-мастерлер 8 39000 312000
4 Бас мастерлер (кузов цехі) 8 65000 520000
5 Геометрист 2 65000 130000
6 Жөндеуші-мастер (кузов цехі) 8 39000 312000
7 Электрик (по авто) 2 65000 130000
8 Зав.склад 1 39000 39000
9 Жуушылар 8 30000 240000
10 Кафе жұмысшылары 4 30000 120000
11 Токарь/моторист 2 65000 130000
12 Электрик/сантехник 2 30000 60000
Барлығы 58 2 799 000
Көмекші персонал
1 Қорғаушылар 4 26000 104000
2 Жинаушылар 2 20000 40000
3 Дворниктер 1 20000 20000
Барлығы 7 164000
Барлығы 70 3 249
4.3. Жобаның басқарушылары және негізгі менеджерлері туралы қысқаша
Аты-жөні Туылған жылы Не бітірді, мамандығы Жұмыс тәжірибесі
5. Жобаны іске асырудың құқықтық және нормативтік базасы.
5.1. Лицензия немесе рұқсат алудың қажеттілігі. Жоқ.
5.2. Халықаралық ұйымдармен қойылатын шектеулер. Жоқ.
5.3. Қазақстан Республикасы мемлекеттік органдарымен қойылатын шектеулер. Халықаралық
5.4. Жергілікті басқару органдарымен қойылатын шектеулер. Жоқ.
6. МАРКЕТИНГ
6.1. Маркетинг бағдарламасы
Маркетинг стратегиясы:
Өнімнің қандай түрлерін өткізуді жоспарладыңыз?
Өткізуге арналған өнімдер ретінде автосервис қызмет көрсетулері және
Автосервистің негізгі қызмет көрсетулер тізіміне:
- компьютерлік диагностика
- шиномонтаждық жұмыстар и компьютерлік балансировка
- токарьлік жұмыстар
- инжекторларды жуу
- дөңгелектердің компьютерлік диагностикасы
- электр құрылғыларын жөндеу
- сигнализация орнату және жөндеу
- алдыңғы әйнектерді жөндеу
- тонировка
- жанармайлық фильтрлерді ауыстыру
- суықтандыратын сұйықтықты ауыстыру
- тормоз колодкаларын ауыстыру
- қозғалтқышты толығымен жөндеу
- кузов-бояулық жұмыстар
- дөңгелектерді шиповкалау
- услуги авто көлік жуу қызмет көрсетулері
- авто бөлшектерді заказға алу
- портал.
Неге, сіздің ойыңызша тұтынушылар сіздің тауарларыңызды сатып алады?
Тұтынушының жағымды сатып алушылық шешімді қабылдауда алатын маңызды
- орындалған жұмыстардың жоғарғы сапасы (автосервистің техникалық қамтамасыз
- икемді бағалық саясат (тұрақты клиенттерге арналған дисконттық
- кепілдік беру жағынан қызмет және авто бөлшектер
Сізбен таңдалған нарықта тауарыңызға жарнама жасау жоспарланған ба?
Жалпы қолжетерлік баспада және маманданған БАҚ – да
Өткізудің қандай әдістерін және каналдарын жоспарладыңыз?
Берілген жағдайда өткізудің бір әдісі тиімді – тура
Өткізу жоспары
Тауарлар мен қызмет көрсетулердің тұтынушылары.
Тауарларыңызға шегерімдер жасауды жоспарлайсыз ба?
Компания сатуларды ынталандырудың келесідей әдістерін қолданады:
- қызмет көрсетулерге дисконттық карталар:
Жай карта Күміс карта Алтын карта Платиналық карта
Қызмет көрсетудің
3 айынан кейін 5% шегерім Қызмет
6 айынан кейін 7% шегерім Қызмет
1,5 жылынан кейін
12% шегерім Қызмет көрсетудің
3 жылынан кейін
20% шегерім
авто бөлшектердің бағаларына дилерлік шкала . Мысалы:
$2000-ға дейін $2000 - $3500 аралығында $3500 -
Заказ көлеміне 2% шегерім Заказ көлеміне 5%
6.2. Өнімдер нарығына анализ
-Сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз бағытталатын нарықтық көлемі қандай?
ҚР Статистика Агенттігінің мәліметтері бойынша қазіргі кезде Алматы
6.3. Тәуекелдер және оларды төмендету бойынша шаралар
Тәуекел факторлары Характеристика и последствия Мероприятия по снижению
Мүліктік тәуекелдер Ұрлау, диверсия, техника және технологиялық
Нәтижесінде мүлік бұзылуы немесе жоғалуы мүмкін. Мүлікті
Өндірістік тәуекелдер Негізгі және айналмалы қорлардың жойылуы немесе
Нәтижесінде - өндірістің тоқтауы . Негізгі қорларды сақтандыру,
Саудалық тәуекелдер Төлемдердің кешіктірілуі, төлеуден бас тартуы. Корпоративтік
Қаржылық тәуекелдер Белгілі-бір шараны жүргізбеу нәтижесінде жанама
Әлеуметтік тәуекелдер Өндірістегі кездейсоқ жағдайлар.
Нәтижесінде – жұмысшының мүгедек немесе қайтыс болуы.
Ресми емес түрде өндірістегі техникалық қауіпсіздікке үйрету, кездейсоқ
7.Өндірістік бөлім
7.1. Жобаның масштабын таңдау
Өндірістік күштің есептелген негіздемесі.
Австосервистің бір сменалық жұмыс кестесі кезіндегі
жұмыстардың номиналдық жалпы көлемі
Атауы уақыт Сменадағы жұмыс көлемі (8
мин. мах. мин. мах.
Диагностика
1 Ходовой части 0,5 16
2 Двигателя 3,00 3
3 Электронных систем 0,35 23
4 Топливной аппаратуры 2,2 4,5 4 2
5 Э/оборудование 1 8
6 Замер давления топливного насоса 0,4 0,5 20
7 Регулировка ЦО 1 8
8 Проверка плотности аккумулятора 0,1 80
Замена масла, жик.филтроа ремней
1 Замена масла в двигателе 0,5
2 ГУР 0,5 16
3 Замена охл.жидкости 0,6 1 13 8
4 Тормозной жидкости 0,5 16
5 Сцепления 0,5 16
6 Замена фильтра воздушного 0,4
7 Замена фильтра топливного 0,4 20
8 Замена торм. колодок передних 0,7
9 Задник дисковых 0,7 11
10 Задних барабанных 0,9 9
11 Замена ремня ГРН 1,6 5,7 5 1
12 Кондиционера 0,5 1 16 8
13 Генератора 0,5 0,9 16 9
14 Замена 4-х ремней 2,4 3
15 Замена топливного насоса 1,2 1,6 7 5
Двигателя
1 Капремонт 12 24 1 0
2 М/Д двигателя 0,5 1 16 8
3 Замена колец 13,1 1
4 Вкладыши 10,4 1
5 Замена сальника лобового 0,1 4,7 80 2
6 Коренного 4,8 7,6 2 1
7 Змена прокладки головки 4,2 8,7 2 1
8 Поддона 2,3 5,5 3 1
9 Всасывающего коллектора 1,3 2,9 6 3
10 Замена масла отражателей 4,2 8,7 2 1
11 Регулировка клапанов 1 8
12 Замена подушки задней 1,6 5
13 Передней 1,6 5
14 Замена радиатора 0,9 1,9 9 4
15 Замена теморстата 1,3 5,2 6 2
16 Замена помпы 1,3 5,2 6 2
17 Замена глушителя 1,1 7
18 Снятие агрегата 11,1 1
Ходовая часть/ сцепления
1 Замена сцепления, диска, корзины, выж. 3,3 6,2
2 Замена тросика 0,4 1,3 20 6
3 Замена/ремонт главного цилиндра сцепления 0,5 1,5 16
4 Замена/ремонт рабочего цилиндра 0,7 1,1 11 7
КПП
1 Снять,поставить каробку 6,2 1
2 Ремонт 4,2 2
3 Замена сальника лобового 1 8
4 Снять-поставить привод 0,9 9
5 Замена шестерни привода спидометра 0,7 2,2 11
Рулевое управление
1 Замена наконечника 0,3 0,9 27 9
2 Геометрия 0,6 1,9 13 4
3 Замна тяги задней 0,7 11
4 Замена тяги 0,7 11
5 Замена пыльника 1,3 6
6 Замена рейки,сальников 3,7 2
7 Замена поворотного кулака 1,3 6
8 Люфт рулевой рейки 0,5 16
Подвеска
1 Замена амортизатора переднего 0,7 1,3 11 6
2 Замена амортизатора заднего 0,9 9
3 Замена сальника хвостовика 1,6 5
4 Установка пружин 1,5 5
5 Замена пружины 1,5 5
6 Замена рычага 1,1 7
7 Регулировка ступицы 1,2 7
8 Замена стойки стабилизатора 0,9 9
9 Замена фтулок стаблизатора 0,5 1,4 16 6
10 Замена шаровой опоры 0,4 1,6 20 5
11 Замена с/блока рычага 0,6 1,2 13 7
12 Замена ступицы передней 1,4 2,2 6 4
13 Задней в сборе 0,6 1,2 13 7
14 Замена подшипника ступицы 1,6 1,9 5 4
15 Замена сальника ступицы 1,6 1,9 5 4
16 Замена кулака цапфы 1,4 1,9 6 4
Привод
1 Замена привода 1,1 7
2 Замена пыльника 1,3 6
3 Замена крестовины 0,4 0,5 20 16
4 Замена подшипника 1,6 5
Тормозная система
1 Замена тормозного диска 0,4 20
2 Замена суппорта 0,4 20
3 Замена монжет/цилиндра диск.торм. 1 8
4 Замена тормозного шланга 0,6 13
5 Замена главного торм.цилиндра 0,9 9
Электрооборудование
Электроработы
1 Стартер- замена 1,2 2,2 7 4
2 Рекмонт 1,2 2,2 7 4
3 Генератор-замена 0,7 1,6 11 5
4 Ремонт 0,7 2,2 11 4
5 Трамблер- замена 0,5 0,9 16 9
6 Замена бегуна/крышки/конденсатора 0,2 0,7 40 11
7 Проводка в/в, замена 0,4 1,1 20 7
8 Свеча- замена 0,5 1,6 16 5
9 Катушка- замена внутр.наруж. 0,5 1,1 16 7
10 Щиток приборов замена 0,85 9
11 Замена лапочки 0,1 80
12 Замена датчика 0,3 27
13 Замена тросика спидометра 0,7 11
14 Замана звукового сигнала 0,6 1,5 13 5
15 Замена лампочки интерьера 0,4 20
16 Замена двигателя стелоочист. 0,7 1 11 8
17 Установка лобового стекла 2,5 3
18 Промывка радиатора 0,9 1,9 9 4
19 Регулировка фар 0,4 20
20 Промывка инжектсистемы 4-х цилинр. 1
21 Промывка инжектсист.6-тицилинд. 1,5 5
22 Заправка кодиционера 1,3 6
7.2. Жобаны іске асыру бойынша жұмыстар графигі
7.2.1.Өндірістік график
Кезең атауы Басталуы Аяқталуы Кезеңнің жалпы ұзақтылығы
Автосервистің өндірістік базасын салу 01.05.2006ж. 01.05.2007ж. 12 ай
Жобалық күшке шығу 01.05.2007ж. 01.11.2007ж. 6-7 ай
8. Қаржылық бөлім
8.1. Жалпы инвестициялық шығындар есептемесі.
№ Атауы Сомма, $
I Бір реттік шығындар
1.1 Автосервис салу 3172000
1.2 Автосервисті жабдықтау 750000
I п. бойынша барлығы 3922000
II Операциондық шығындар
2.1 Бастапқы 3 ай жарнамасы 900
2.2 Бірінші айға ФОТ 15186
2.3 Басқа да операциондық шығындар 11914
2.4 Авто бөлшектер сатып алу 50000
II п. бойынша барлығы 78000
Инвестициялық шығындардың барлығы 4000000
8.2. Жобаның кезеңдері бойынша қаржыландыру кестесі
Атауы Қаржыландырудан бастап
1 ай 2 ай 3 ай 4-12 айлар
Автосервис салу 450000 250000 300000 2172000
Автосервисті жабдықтау (11-12 месяц)
750000
Бірінші айдың операциондық шығындары
11914
Әлеуметтік салықпен бірге бірінші айға ФОТ
15186
Жарнама
900
Бөлшектер
50000
Кезеңдер бойынша барлығы 1335000 250000 300000 3328000 78000
Қорытынды
Жоспарлаудың мәні мен мақсаттарын, сонымен қатар бизнес-жоспарды
Берілген курс жұмысын жазу маған кәсіпкерлікке қатысты
Қазақстандағы қарастырылған қарізгі инвестициялық жобалардың көбісі өз инвесторларын
Қолданылған әдебиеттер:
Н.Ш. Әлжанова «Инвестициялық жобалау» Алматы – 2006
Попов В.М. «Бизнес-план: Step by step» Бизнес-Пресса –
Баринов В.А. «Бизнес планирование» Москва – 2005
www.mit.kz
www.rambler.ru
www.aport.ru
www.google.kz
2
2.2 Бүгінгі күндегі Қазақстандағы ең ірі инвестициялық жобалардың
Жобаны басқару
Өндірістік
процесс
Коммерциялық процесс
Ішкі және
сыртқы
маркетинг
Автосервис нарығының жағдайы (сыртқы ақпарат)
Басқарушылық және техникалық шешімдерді жүзеге
Басқарушылық және техникалық шешімдерді жүзеге асыру
нәтижелер
нәтижелер
ұсыныстар
Нарық жағдайы туралы ақпарат
Нарық мониторингі
Автосервис басқарушы
Бухгалтер-кассир
Сервис-орталықтың басқарушысының орынбасары
Қабылдаушы
мастер
Авто бөлшектер бойынша менеджер
Кузов және бояу
учаскесі
Слесарь
учаскесі
Мотор
учаскесі
Авто көлік
жуу
Маркетолог
олог
Қызметтер мен бөлшектердің тұтынушылары
Жеке тұлғалар
(авто көліктер иелері)
Заңды тұлғалар
(авто көліктер иелері)
Заңды тұлғалар
(СТО және авто бөлшектер дүкен-дерінің иелері)
Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым Министрлігі
кафедрасы
Курс жұмысы
Тақырыбы: «Инвестициялық жобаның бизнес-жоспары»
Алматы 2006 жыл
Бизнес-жоспардың мазмұны
1. Резюме
2. Жобаны ұсынушы туралы мәліметтер
3. Жобаның сипаттамасы
4. Жобаны басқару және и жоспарланған персонал.
5. Жобаны іске асырудың құқықтық және нормативтік базасы.
6. Маркетинг
7. Өндірістік бөлім
8. Қаржылық бөлім