Мазмұны
Кiрiспе
Нарық жағдайында бизнес-жоспар құру қажеттілігі және
Бизнес-жоспардың құрылымы
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер тізімі
Кiрiспе
Әрбiр кәсiпкер өз қызметiн бастамай тұрып
Нарықтық экономика жағдайында бизнес-жоспарлау - бұл
Нарықтық экономика жетекшiлерге өте үлкен талаптар
Кез-келген типтегi идеялар мен жобалардың жүзеге
Әлемдiк тәжiрибе көрсеткендей, көптеген компаниялар сыртқы
Әдетте бизнес-жоспар жобаның жүзеге асыру мүмкiндiгi
Бизнес-жоспар оған қызығушылық танытқан тұлғаға iстiң
Дағдарыстық экономика жағдайында кез-келген кәсiпкер қарыз
Ресурстар алға қойылған мақсатқа бағытталған және
Сонымен, бизнес-жоспарлаудың қазiргi нарық жағдайында компаниялар
Нарық жағдайында бизнес-жоспар құру қажеттілігі және
Бизнес-жоспар инвестицияны негіздейтін қорытынды құжаттардың бірі,
Бизнес-жоспар интеллектуалдық меншік объектісі, коммерциялық құпия
Қазіргі нарықтық қатынастардың дамуы жағдайындағы экономикалық
Бизнестің табысты дамуының шешуші элементі –
Жоспарлау – болашақта, белгілі бір уақыт
Бизнес-жоспар коммерциялық кәсіпорынның барлық негізгі аспектілерін
Сонымен, бизнес-жоспар – бұл бизнестегі қол
Жақсы құрылған бизнес-жоспар - жоспарланған іс-әрекеттердің
Бизнес-жоспарды құру өнерін меңгеру бүгінде келесі
Экономикаға қазір кәсіпкерлердің жаңа ұрпағы келіп
Шаруашылық проблемалар үнемі өзгеріп тұрады және
Инвестиция алу және экономиканы көтеру үшін
Бизнес-жоспардың мақсаты – кәсіпорын басқармасына келесі
болашақ өткізу нарығының сыйымдылығын және даму
осы нарыққа қажетті өнімді өндіруге қажетті
өнімді өткізу алдында кездесуі мүмкін кедергілерді
өндіріс көлемінің көтерілуі мен құлдырауын анықтауға
Бизнес-жоспар – қазіргі нарықтық экономикада кәсіпкерлік
Батыс елдермен салыстырғанда Қазақстандағы іскерлік жоспарлаудың
Бизнес-жоспардың қажеттілігін дәлелдейтін бірнеше аргумент:
1. Бизнес-жоспар құру арқылы бизнесменге басты
2. Бизнес-жоспар жаңа кәсіпкерлік идеяны нақты
3. Бизнес-жоспар істі жүргізуге көмектесетін құрал
4. Бизнес-жоспар фирманың бизнес-идеяларын фирмадан тыс
Инвесторлар, банкирлер, потенциалдық серіктестер келесі деректерді
Сізге қанша ақша қажет?
Ол сізге қашан қажет болады?
Қаражат сізге не үшін қажет?
Оны сіз қайтара аласыз ба және
Сіздің жоспарыңыз осы сұрақтарға жауап бере
5. Бизнес-жоспар құру арқылы жүзеге асырылған
Бизнес-жоспардың құрылымы
Бизнес-жоспардың құрылымы оның мазмұнының ұқсастығына қарамастан
Жобаның қысқаша сипаттамасы (мақсаттар мен бизнес
Жобаның алғышарттары және идеясы;
Нарықты талдау және маркетинг концепциясы (баға
Жобаның орналасуы, құрылыс учаскесi және қоршаған
Техникалық жобалау және технология. Жобаның базалық
Өндiрiстi ұйымдастыру және басқару. Өндiрiстiк процесс.
Қаржылық жоспар және инвестиция тиiмдiлiгiн бағалау.
Жобаның ел экологиясына және экономикасына тигiзетiн
Ендi осы тараулардың әрқайсысына қысқаша түсiнiктеме
Жобаның қысқаша сипаттамасы.
Бұл тарауда жобаны ұсынып отырған компания
Қажеттi ақша құралдарына деген қажеттiлiктi 2
Жобаның алғышарттары және идеясы.
Бұл тарауда ұсынылып отырған жобаны жүзеге
Мақсат дегенiмiз-белгiлi бiр уақыт аралығында қол
Компанияның бизнес-жоба алдында қойған мақсаттары оның
өнiм өткiзу көлемiн белгiлi бiр нақты
өнiмнiң бiр бiрлiгiне шаққандағы шығындарды нақты
өнiмнiң сапасын белгiлi бiр нақты деңгейге
белгiлi бiр нақты мөлшерде таза пайда
компанияның нарықтағы үлесiн белгiлi бiр нақты
Осы тарауда сондай-ақ, өндiрiлетiн өнiм ассортиментi,
Нарықты талдау және маркетинг концепциясы.
Бұл тарау потенциалдық инвесторларға компанияның нарықтағы
Маркетинг жоспары фирма қызметiн iшкi ұймдастыру
Бизнес-жоспардың бұл тарауы болашақ серiктестермен өзара
Бұл тарауда, сондай-ақ компанияның қолданатын баға
Компания бұл тарауда потенциалдық инвесторларға өзiнiң
Жобаның орналасуы, құрылыс учаскесi және қоршаған
Бұл тарауда жобаны жүзеге асыру үшiн
Техникалық жобалау және технология.
Бұл тарауда жоба шеңберiнде қарастырылған ұсынылып
Таңдап алынған құралдардың техникалық сипаттамасы, оларды
Өндiрiстi ұйымдастыру және басқару.
Ұйымдастырушылық жоспар және менеджмент-бұл фирманың iскерлiк
Iскерлiк кесте- бизнес-жоспардың қажеттi бөлiгi. Мұнда
Басқару құрылымын қалыптастыруда мынаны есте ұстаған
Сондай-ақ, бұл тарауда өндiрiс процесiн
Қаржылық жоспар және инвестиция тиiмдiлiгiн бағалау.
Қаржылық жоспарлаудың негiзгi мiндетi ағымдық және
Қаржылық жоспарлаудың объектiлерi болып мыналар табылады:
Жылдық қаржылық жоспардың табыс бөлiгiнде жоспарланған
Кез-келген экономикалық есептеулер нәтижесi компанияны қоршаған
8. Жобаның ел экологиясына және экономикасына
Сондай-ақ, жобаның қоршаған ортаға әкелетiн салдары
Қорытынды
Сонымен, бизнес-жоспар - маңызды жоспарлау құжаты,
Жобаны жүзеге асыру барысында алғашқыда қабылданған
Әлемдiк тәжiрибе көрсеткендей, көптеген компаниялар сыртқы
Әдетте бизнес-жоспар жобаның жүзеге асыру мүмкiндiгi
Бизнес-жоспар оған қызығушылық танытқан тұлғаға iстiң
Бизнес-жоспарлау жүйелері мен теорияларының барлығы, ең
Нарықтық қатынастардың дамуы жағдайында бизнес-жоспардың ескі
бұрыннан қалыптасқан құрылымның және ондағы әр
құрылымды жетілдіру жоспары (соның ішінде капиталды
құрылымға төтенше “шабуыл” (жұту, акция бумасын
Қазіргі кезде отандық кәсіпорындар бизнес-жоспарды тек
Қолданылған әдебиеттер тізімі
1. Жүнісов Б. «Нарықтық экономика негіздері»
2. Әубәкіров Я.Ә. «Экономикалық теория негіздері»
3. «Аль-Пари» журналы 2002-1 (686.)
4. Шиденов Ө.Қ. «Жалпы экономикалық теория»
5. Түркебаев «Основы рыночной экономики» Қазақстан
6. Оразәлі Сәбден «XX ғасырға қандай
7. Мамедов «Современная экономика» Ростов на
8. Уоттс Майкл «Нарықтық экономика әліппесі»
9. Мәуленова С.С. Бекмолдин С.Қ. Құдайбергенов
10. Крымова В. Экономикалық теория. Алматы,